人力资源战略论文目录一般怎么写？在毕业论文的写作过程中，指导教师一般都要求学生编写目录。论文目录是大家动笔行文前的必要准备，下面就详细为大家讲解人力资源战略论文目录该怎么写。
论文目录范文样本一：S规划设计研究院人力资源战略规划研究
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
第一节 研究背景
第二节 研究意义
第三节 研究目的、思路与方法
第四节 研究框架和技术路线
第五节 研究内容
第六节 论文的创新点和不足之处
第二章 相关概念、理论及文献综述
第一节 人力资源战略规划的相关概念
一、人力资源战略的基本概念及特征
二、人力资源战略规划的概念及含义
第二节 人力资源战略规划的相关理论
一、人力资源管理的理论基础
二、人力资源战略规划的目的
三、人力资源战略规划的作用及意义
四、人力资源战略规划与企业总体战略的关系
五、人力资源战略规划对现代企业的重要价值
第三节 国内外研究综述
一、国外相关研究
二、国内相关研究
第三章 S规划设计研究院人力资源现状及问题分析
第一节 S规划设计研究院背景及概况
第二节 S规划设计研究院人力资源内外环境分析
一、外部环境分析
二、内部环境分析
第三节 S规划设计研究院人力资源管理现状及问题
一、S规划设计研究院人力资源现状
二、人力资源管理现存的主要问题
第四节 S规划设计研究院人力资源管理SWOT分析
第四章 S规划设计研究院人力资源战略规划方案的制定
第一节 S规划设计研究院人力资源战略规划目标
一、优化人力资源组织结构和资源配置
二、人力资源管理体系的创新
三、设置完善的员工培训体系
第二节 S规划设计研究院人力资源战略规划
一、实施多元化的人才吸纳战略,注重多渠道引进人才方案
二、实施投资战略,注重人力资源的增值培养计划
三、实施人员岗位更替计划
四、实施人才激励计划
第三节 S规划设计研究院人力资源总量规划
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
三、人力资源供需平衡
第四节 S规划设计研究院人力资源管理优化策略
一、人力资源外包机制的构建
二、设计人员流动机制的构建
三、院所组织结构的调整
四、大师工作室及专业设计所的建设
第五章 S规划设计研究院人力资源战略规划方案实施保障
第一节 组织结构优化,人力资源合理配置
第二节 进一步建设创新培训体系
第三节 人力资源管理的职能与体系转变
第六章 结论与启示
参考文献
致谢
论文目录范文样本二：国电内蒙古电力有限公司人力资源战略规划研究
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 国内外文献综述
1.3.1 国外有关人力资源战略规划的文献综述
1.3.2 国内有关人力资源战略规划的文献综述
第二章 相关概念和理论基础
2.1 战略管理理论
2.2 人力资源战略规划理论
2.2.1 人力资源战略规划的概念
2.2.2 人力资源战略规划的功能
2.2.3 人力资源战略规划流程和内容
第三章 国电内蒙古电力有限公司人力资源战略管理现状
3.1 公司基本情况
3.2 公司整体战略分析
3.2.1 “一五五”战略概况简介
3.2.2 “一五五”战略的作用
3.3 公司目前的人力资源发展战略
3.3.1 建设全方位的人才队伍
3.3.2 加速聚集自主创新人才科技创新
3.3.3 大力培养造就国际化人才
3.4 国电内蒙古电力有限公司人力资源供给现状
3.4.1 人才数量
3.4.2 人才质量
3.4.3 人才结构
第四章 国电内蒙古电力有限公司人力资源现状需求分析
4.1 公司当前战略的SWOT分析
4.1.1 国电内蒙古电力有限公司优势分析
4.1.2 国电内蒙古电力有限公司劣势分析
4.1.3 国电内蒙古电力有限公司的机会分析
4.1.4 国电内蒙古电力有限公司的威胁分析
4.2 国电内蒙古电力有限公司人力资源需求分析现状
4.2.1 进行人力资源优化配置
4.2.2 认真做好员工培训工作
4.2.3 建立有效的内部激励机制
第五章 国电内蒙古电力有限公司人力资源战略规划
5.1 使用SWOT分析方法对国电内蒙古电力有限公司的人力资源战略规划进行分析
5.2 公司目前人力资源供给需求分析总结
5.3 国电内蒙古电力有限公司的人力资源战略规划制定原则
5.3.1 制定人力资源战略规划要以公司整体战略为依据
5.3.2 公司人力资源战略规划的制定要突出重点
5.3.3 公司人力资源战略规划的制定
第六章 国电内蒙古电力有限公司人力资源战略规划实施方法及保障
6.1 人力资源战略规划实施的方法
6.1.1 人才工作的加法
6.1.2 人才工作的减法
6.1.3 人才工作的乘法
6.1.4 人才工作的除法
6.2 以人才工程为抓手保障公司战略规划的实施
6.2.1 百名高级管理人才培育工程
6.2.2 英才计划
6.2.3 首席制工程
6.2.4 创新工作室
6.3 公司人才理念要以企业文化为核心
6.3.1 企业愿景
6.3.2 企业人才理念
6.3.3 孕育人才的企业环境
6.4 以人力资源制度完善为保障狠抓落实与执行
6.4.1 确立企业内部支持人才发展的内部协调配合体系
6.4.2 制定合理的奖惩制约体系
6.4.3 制定完善的培养、评价、使用、激励体系
6.4.4 加强组织领导与人力资源优化配置
第七章 总结与展望
7.1 总结
7.2 展望
参考文献
致谢
论文目录范文样本三：LL农商银行人力资源战略规划研究
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 人力资源规划的发展
1.2.2 人力资源规划的方法
1.2.3 战略性人力资源管理
1.3 研究目的与内容
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法与技术路线
第2章 相关理论概述
2.1 战略规划理论
2.1.1 人力资源战略
2.1.2 人力资源战略规划与人力资源规划
2.1.3 制定的原则
2.1.4 制定的步骤
2.2 人力资源供给预测理论
2.2.1 概念
2.2.2 人力资源的供给预测方法
2.3 人力资源需求预测理论
2.3.1 概念
2.3.2 人力资源需求预测的方法
第3章 LL农商银行发展现状与人力资源结构分析
3.1 LL农商银行概况介绍
3.2 LL农商银行发展内外部环境分析
3.2.1 外部环境
3.2.2 内部环境
3.3 LL农商银行人力资源结构分析
3.3.1 总量
3.3.2 年龄结构
3.3.3 学历结构
3.3.4 性别结构
3.3.5 专业技术结构
3.3.6 从业经验结构
3.4 LL运用SWOT分析法剖析LL农商银行人力资源管理现状
3.4.1 优势分析
3.4.2 劣势分析
3.4.3 机会分析
3.4.4 威胁分析
第4章 LL农商银行人力资源需求与供给预测
4.1 人力资源需求预测
4.2 预测人力资源供给
4.2.1 外部预测
4.2.2 内部预测
4.3 人力资源供需平衡分析
第5章 LL农商银行人力资源战略规划方案制定
5.1 人力资源战略规划方案制定目标
5.2 人力资源战略规划方案制定原则
5.3 人力资源战略规划具体规划方案
5.3.1 人才补充方案
5.3.2 人才配置方案
5.3.3 人才薪酬与福利方案
5.3.4 绩效管理方案
5.3.5 人才流动方案
第6章 LL农商银行人力资源战略规划方案的保障措施
6.1 统一认知
6.2 组织保障
6.3 制度保障
6.4 信息管理系统保障
第7章 结论与展望
参考文献
个人简历、申请学位期间的研究成果及发表的学术论文
致谢
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