人力资源开发毕业论文提纲模版是什么？一般写论文都要有提纲，帮助你规划论文撰写的进度，让你在繁琐的过程中找到论文写作的方向，所以论文提纲的编写非常重要，能让你达到事半功倍的效果。下面介绍一下人力资源开发提纲怎么写。
论文提纲范文样本一：地方广电传媒人力资源开发政策研究 ——基于江西省广电网络的分析
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 现实意义
1.2.2 .理论意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.4 研究内容、重难点及创新
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究的重点
1.4.3 研究的难点
1.4.4 研究的创新之处
1.5 研究方法和思路
1.5.1 研究方法
1.5.2 研究思路
1.5.3 研究技术路线图
第2章 省级广电传媒人力资源开发现状分析
2.1 相关概念辨析
2.1.1 人力资源开发
2.1.2 人力资源开发理论
2.2 省级广电传媒人力资源开发现状分析
2.2.1 中国省级广电传媒发展及队伍现状
2.2.2 地方广电传媒外部环境分析
2.2.3 地方广电传媒自身需求分析
2.3 地方广电传媒人力资源分类和特征
2.3.1 地方广电传媒人力资源分类
2.3.2 地方广电传媒人力资源特征
第3章 江西省广电网络人力资源开发现状
3.1 江西省广电网络概况
3.1.1 基本情况
3.1.2 组织机构
3.2 江西省广电网络人力资源静态结构分析
3.2.1 岗位构成
3.2.2 学历构成
3.2.3 年龄与性别构成
3.2.4 职称构成
3.3 江西省广电网络人力资源动态过程分析
3.3.1 人力资源的获得
3.3.2 人力资源的利用
3.3.3 人力资源的保持
第4章 江西省广电网络人力资源开发政策问题及原因分析
4.1 江西省广电网络人力资源开发政策存在的问题
4.1.1 规范的人力资源开发政策不健全
4.1.2 未形成系统的人才引进与流动政策
4.1.3 信息化人力资源开发政策缺失
4.2 江西省广电网络人力资源开发政策问题的原因分析
4.2.1 政策反馈与评价渠道较少
4.2.2 人才培养观念急功近利
4.2.3 人力资源开发政策规划进展较慢
第5章 江西省广电网络人力资源开发政策改进建议
5.1 建立完善信息化的人力资源开发政策
5.2 营造择优、公平的人才选拔机制
5.3 拓宽人力资源多元化开发渠道
5.4 人力资源开发政策需进一步探讨的问题
第6章 结论与展望
6.1 研究结果讨论
6.2 研究的不足与展望
致谢
参考文献
论文提纲范文样本二：林业资源型城市转型中公共部门人力资源开发研究 ——以伊春市为例
中文摘要
Abstract
绪论
一、研究背景与问题提出
二、国内外研究文献综述
三、研究的内容与方法
第一章 林业资源型城市转型及公共部门人力资源开发的基本问题
第一节 林业资源型城市转型
一、林业资源型城市的涵义
二、林业资源型城市转型的必要性
三、林业资源型城市转型的方向
第二节 公共部门人力资源开发的概述
一、人力资源开发的概念
二、公共部门人力资源的界定及特点
三、公共部门人力资源开发的内涵及特点
第三节 林业资源型城市转型与公共部门人力资源开发的关系
一、公共部门人力资源开发对林业资源型城市转型的意义
二、林业资源型城市转型对公共部门人力资源开发的需求
本章小结
第二章 林业资源型城市转型中公共部门人力资源开发现状及存在问题——以伊春市为例
第一节 伊春市转型中公共部门人力资源开发现状
一、伊春市转型发展现状及存在的困难
二、伊春市公共部门人力资源开发现状
三、伊春市转型中公共部门人力资源开发的特点
第二节 伊春市转型中公共部门人力资源开发存在的问题
一、人才政策的落实程度与城市发展速度不完全适应
二、公共部门人力资源教育培训的专业性不强
三、公共部门人才队伍结构不优
四、公共部门人力资源开发工作机制不够健全
第三节 伊春市转型中公共部门人力资源开发问题产生的原因
一、思想认识不足
二、教育投资不到位
三、人才使用不科学
四、工作机制缺乏创新
本章小结
第三章 加强林业资源型城市公共部门人力资源开发的建议
第一节 树立人力资源是“第一资源”的观念
一、树立正确的人力资源观念
二、落实“以人为本”的管理理念
三、将人力资源开发纳入到领导干部个人绩效考评中
第二节 提升公共部门人力资源的教育培训质量
一、合理增加教育投入
二、健全公共部门组织学习制度
三、建立科学的培训机制
第三节 提高公共部门人力资源的使用效率
一、推行竞争上岗的工作机制
二、畅通公务人员能下渠道
三、实施公共部门人力资源项目化管理
第四节 健全公共部门人力资源开发工作机制
一、实施灵活的人才引进机制
二、建立多元的人才激励方式
三、健全人力资源绩效评估机制
本章小结
结论
参考文献
致谢
论文提纲范文样本三：战略行为视角下W公司人力资源开发模式优化研究
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 信息安全进入新时代
1.1.2 信息安全产业特殊性
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容及框架
1.4.2 研究方法
第2章 相关理论概述
2.1 企业战略行为的相关理论
2.1.1 企业战略理论的简要归纳
2.1.2 影响企业战略行为的五力模型
2.2 信息安全产业发展的相关理论
2.2.1 信息安全产业的概念内涵
2.2.2 我国信息安全产业发展的特点及战略应对
2.3 信息安全产业人力资源开发模式的相关理论
2.3.1 信息安全企业人才培养与人力资源管理
2.3.2 信息安全企业人力资源开发模式
第3章 W公司发展现状与信息安全行业背景
3.1 W公司概况及发展现状
3.1.1 W公司概况
3.1.2 W公司发展现状
3.2 我国信息安全产业发展情况
3.2.1 产业整体发展趋势
3.2.2 企业竞争特点
第4章 W公司行业竞争与企业战略行为分析
4.1 W公司行业竞争五力模型分析
4.1.1 W公司供应商分析
4.1.2 W公司购买者分析
4.1.3 W公司行业内现有竞争者分析
4.1.4 W公司行业内潜在竞争者分析
4.1.5 W公司替代品生产商分析
4.2 W公司企业战略行为分析
4.2.1 技术创新战略
4.2.2 人才提升战略
4.2.3 服务领先战略
第5章 W公司人力资源现状及其开发模式存在的问题
5.1 W企业人力资源现状
5.1.1 人力资源结构状况
5.1.2 人力资源招聘与晋升情况
5.1.3 人力资源培训情况
5.1.4 W企业主要人员面临的人力资源开发挑战
5.2 W公司人力资源开发模式现状分析
5.2.1 核心人才来自国内顶尖研究院校
5.2.2 中间新生力量来自定向培养的合作院校
5.2.3 W公司校企合作模式初步探索
5.3 W企业人力资源开发模式存在的问题
5.3.1 人力资源开发与企业战略和文化严重脱节
5.3.2 人员流失现象缺少控制与风险防范
5.3.3 内部晋升与配套的培训体系尚未协同
5.3.4 校园招聘与产研结合还不够深化
第6章 基于战略行为的W公司人力资源开发模式优化
6.1 企业文化与环境变化协同
6.1.1 完善核心不变、内涵与时俱进的企业文化
6.1.2 构建年轻化、互联网化企业文化内部体系
6.1.3 形成企业文化、企业战略与人力开发协同模式
6.2 组织学习与职业生涯协同
6.2.1 实行梯队人才建设的职业生涯策略
6.2.2 针对性培训方案、阶梯式实施策略
6.3 人才培养与产研发展协同
6.3.1 探索校企共同体模式
6.3.2 明确企业的职业能力诉求建立合作模式
第7章 结论和展望
7.1 主要结论
7.2 研究不足与未来研究方向
参考文献
个人简历、申请学位期间的研究成果及发表的学术论文
致谢
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