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论文提纲范文样本一：DN公司人力资源培训体系研究（案例型）
致谢
摘要
ABSTRACT
序言
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究目的和内容
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究内容
1.3 研究思路、方法及技术路线
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
1.4 创新与不足
1.4.1 创新点
1.4.2 不足
2 文献综述与理论依据
2.1 国内外研究现状
2.1.1 国内研究现状
2.1.2 国外研究现状
2.1.3 研究评述
2.2 概念阐述
2.2.1 基本概念及界定
2.2.2 人—职匹配理论
2.2.3 激励理论
2.3 相关理论
2.3.1 职业生涯规划理论
2.3.2 生命周期理论
2.3.3 资源配置理论
2.4 本章小结
3 案例正文
3.1 案例基本概况
3.1.1 发展规模
3.1.2 发展战略
3.1.3 业务模式
3.1.4 管理机构
3.2 案例人力资源基本情况
3.2.1 公司组织结构
3.2.2 性别与年龄结构
3.2.3 员工学历结构
3.2.4 员工岗位分类
3.3 DN公司人力资源培训体系存在的主要问题
3.3.1 人力资源培训数量不平衡
3.3.2 人力资源培训结构需优化
3.3.3 培训需求分析效果不明显
3.3.4 培训运行体系要素不健全
3.3.5 培训组织实施质量需提升
3.4 本章小结
4 案例分析
4.1 用数据来分析问题存在的原因
4.1.1 对人力资源培训工作不够重视
4.1.2 对人力资源培训支持力度不大
4.1.3 对人力资源培训统筹不够到位
4.2 用理论来分析问题存在的原因
4.2.1 人—职不够匹配
4.2.2 缺乏培训激励措施
4.2.3 职业生涯规划有待加强
4.3 本章小结
5 解决方案
5.1 明确培训体系的指导思想、目标及原则
5.1.1 指导思想
5.1.2 总体目标
5.1.3 基本原则
5.2 健全培训体系组织体系
5.2.1 完善组织架构
5.2.2 明确任务分工
5.3 完善培训体系工作流程
5.3.1 加强培训需求分析
5.3.2 制定培训实施计划
5.3.3 优化培训课程设计
5.3.4 严格组织实施
5.3.5 加强培训的跟踪与评估
5.4 加强培训体系内涵建设
5.4.1 规正员工职业生涯
5.4.2 健全自我评估系统
5.4.3 细化职业生涯规划步骤
5.5 本章小结
6 保障措施
6.1 资源保障
6.2 资金和时间保障
6.3 制度保障
7 结论
参考文献
附录A 调查问卷
附录B 访谈提纲
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集
论文提纲范文样本二：校企合作与人力资源培训外包的风险研究
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 企业人力资源培训外包
1.2.2 校企合作模式的研究
1.2.3 人力资源培训外包的风险评价
1.2.4 校企合作模式风险评价
1.3 研究方法和论文结构
1.3.1 研究方法
1.3.2 论文结构
第二章 理论基础
2.1 基本概念
2.1.1 人力资源外包
2.1.2 校企合作
2.1.3 人力资源外包风险
2.1.4 校企合作风险评价
2.2 主要理论
2.2.1 交易成本理论
2.2.2 委托代理理论
2.2.3 价值链理论
2.2.4 比较优势理论
第三章 人力资源外包的校企合作模式的风险评价体系构建
3.1 人力资源外包的校企合作模式风险源
3.2 人力资源外包的校企合作模式的风险因素
3.2.1 人为风险因素
3.2.2 实质风险因素
3.3 人力资源外包的校企合作模式风险形成的一般过程分析
3.3.1 校企合作模式的风险事故分析
3.3.2 校企合作模式的风险损失分析
3.4 校企合作模式的风险评价体系的框架模型
3.4.1 企业人力资源培训外包校企合作模式的评价指标体系的建立
3.4.2 企业人力资源培训外包校企合作模式的风险评估模型的构建
第四章 H集团人力资源外包的校企合作模式风险评价实证研究
4.1 H集团人力资源外包的校企合作模式及其主要风险
4.1.1 H集团和湖北国土资源职业学院合作背景
4.1.2 H集团和湖北国土资源职业学院合作方式简介
4.1.3 H集团人力资源培训外包校企合作模式主要风险分析
4.2 H集团人力资源外包的校企合作模式风险评价的数据来源
4.3 H集团人力资源外包的校企合作模式风险评价分析结果
第五章 结论与展望
5.1 研究成果
5.2 论文不足与展望
参考文献
致谢
论文提纲范文样本三：SY农商银行人力资源培训体系研究
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 中国银行业的发展现状
1.1.2 SY农商银行面临的挑战和机遇
1.2 研究目的
1.3 研究意义
1.4 论文研究内容及方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 技术路线
1.6 主要创新点
第2章 培训相关理论综述
2.1 人力资源培训的概述
2.1.1 培训的定义
2.1.2 培训的作用
2.2 人力资源培训研究现状
2.2.1 国外人力资源培训研究现状
2.2.2 国内人力资源培训研究现状
2.2.3 现有研究的不足之处
2.3 培训体系的概念及内容
第3章 SY农商银行培训体系现狀及问题分析
3.1 SY农商银行概况
3.1.1 银行介绍
3.1.2 银行经营状况
3.2 SY农商银行人力资源情况
3.2.1 员工的学历结构
3.2.2 员工的年龄结构
3.2.3 员工的职称结构
3.2.4 员工的岗位结构
3.3 SY农商银行人力资源培训体系概况
3.3.1 培训管理体系
3.3.2 培训课程体系
3.3.3 运营实施体系
3.4 SY农商银行人力资源培训体系的调查与分析
3.4.1 访谈调研
3.4.2 问卷调研
3.4.3 问卷数据分析
3.5 SY农商银行人力资源培训主要问题与原因分析
3.5.1 培训管理体系方面
3.5.2 培训课程体系方面
3.5.3 运营实施体系方面
第4章 SY农商银行人力资源培训体系的设计
4.1 培训体系设计的原则
4.2 培训管理体系的设计
4.2.1 培训组织管理的设计
4.2.2 培训讲师管理的设计
4.2.3 培训激励管理的设计
4.2.4 培训档案管理的设计
4.3 培训课程体系的设计
4.3.1 内勤岗位课程
4.3.2 营销岗位课程
4.3.3 管理岗位课程
4.3.4 机关事务岗位课程
4.4 运营实施体系的设计
4.4.1 培训需求分析
4.4.2 制定培训计划
4.4.3 培训实施优化
4.4.4 培训效果评估
4.5 SY农商银行培训体系的实施和保障
4.5.1 组织保障
4.5.2 制度保障
第5章 结论与不足
5.1 研究结论
5.2 不足之处
参考文献
附录
致谢
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