A区社区卫生人力资源配置优化策略研究

本文是人力资源管理论文，从微观角度看，A区社区卫生服务中心的重要性在于它必须尽快解决人力资源分配问题才可以为社区公共卫生事业的发展起到推动作用。第二，A区社区卫生中心的不断发展使人力资源分配问题突显出来。这些问题表现为缺乏医务人员，医疗队的年龄结构、职称结构、分配结构和其他问题。这些问题的出现减慢了A区社区卫生中心的健康发展。至于问题的原因，历史和现实的原因都存在，这些原因包括人力资源分配方法落后，投资不足以及没有变革。我们需要对问题及其原因正确的看待，全面掌握这些问题和不足，才能使A区在制定人力资源的配置过程中游刃有余。最后，提出了在A区社区卫生中心分配人力资源的具体策略。在社区卫生服务中分配人力资源是非常困难的。为此，需要在社区和社区卫生服务中心之间进行特殊人员分配。面临的挑战是进一步增加卫生工作者的部署，提高人力资源质量，稳定人力资源团队，优化人力资源结构并平衡人力资源的区域分布。这些措施对于改善A社区卫生服务中心的人力资源配置非常重要。不同的阶段重要性也不同，但是要注重每一个方面，做到面面俱到，充分协调各个问题之间的关系，从而促进社区卫生服务质量的全面提升。

第1章绪论

作为回应中国和世界其他国家提出了各种解决问题的办法，虽然有一定的区别，但是对于目前的社区卫生的状况是各有一定益处的。首先，所有国家应加强其政府主导的作用，在国家宏观政策中提供指导和支持，并补充农村和地方社区的基本卫生专业人员。第二，多数发达国家和发展中国家正在把重点放在全科医生和家庭医生的培养上，以应对在农村和城市地区实施的初级治疗诊断。家庭医生和全科医生在初级保健中起到了重要作用。第三，许多国家承认医学教育不能满足医疗服务人员的实际需求，需要改变医学教育的模式和结构，在源头上对社区基层卫生人力资源配置的进行提升和发展。第四：建立新的人力资源管理制度，优化基层医疗卫生人员待遇，提升医疗和人力资源潜力。在此基础上，结合基层医疗机构发展的战略目标和计划，分析了A区基层医疗机构资源配置的合理性和存在的问题并进行研究探讨。它包含改善卫生资源服务和优化资源分配的建议和措施，以及对A区发展社区医疗卫生服务提出可行性建议。

第2章社区卫生人力资源配置的相关理论综述

2.1社区与社区卫生人力资源

社区卫生工作人员具体指参与了社区卫生服务机构的人员，包括与健康有关的工作，它是包括医生，康复治疗师，护士和保安人员全体员工的集合名称。在中国，当地卫生人力资源是初级卫生保健网络系统的核心组成部分。其主要目的是为了保护居民身体和精神健康。确定专业水平，结构，比例和医护人员的总体布局，是确定一个国家或一个地区是否可以提供给当地人足够的医疗服务的主要因素；从最广泛的意义上讲，这主要包括已经或可以在市政卫生机构中从事某些卫生和保健服务以便在不久的将来开展相应的服务活动的总人口。国务院关于发展地方卫生服务的指导方针明确指出，地方卫生服务的发展必须与共同利益相协调。因此，合理地安排社区医务人员是改善社区卫生服务的未来方向和服务质量一种方法。

2.2社区卫生人力资源配置的基本原理

人力资源是基于人作为根本，一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的总称。工作匹配是指有效分配和人才的合理利用，是人力资源配置中的基础配置模式。原理有两个：第一是一个人的能力可以驾驭所参加的岗位：第二个岗位可以得到能够驾驭它的人。总之，这种方式分配是给合适的人配上合适的岗位。人力资源和某些职位之间有着不可分割的关系，它们互为因果。要充分利用人才，并优化使用，必须考虑它的技能和立场。无论他们是否匹配，他们都会尽力而为。如果条件允许，可以尊重系统内部员工的决定，他们能够得到自己喜爱的工作，同时满足人才和目标选择的合理要求。在运营级别上，组织的内部人力资源部门应有这非常专业的知识。技术和专业方面，科学管理内部员工的效率、水平、技能和态度。制定总体规划，以确保人员和职位的协调发展，并提高人力资源所产生的经济和社会效益。

第3章A区社区卫生人力资源配置现状及存在的问题...................................13

3.1A区社区卫生服务中心概况...................................................................13

3.2A区社区卫生服务中心人力资源队伍现状...........................................13

3.3A区社区卫生服务中心人力资源配置问题............................................15

第4章A区卫生人力资源配置问题的原因分析...............................................19

4.1人力资源配置方法落后...........................................................................19

4.2社区卫生服务需要变化...........................................................................20

4.3社区卫生服务投入不足...........................................................................21

第5章社区卫生人力资源配置的国内外经验与启示.......................................25

5.1国外社区卫生人力资源配置实践...........................................................25

5.2上海社区卫生人力资源配置实践...........................................................31

5.3启示...........................................................................................................33

第6章优化A区社区卫生人力资源配置的建议

6.1多措并举开发社区卫生服务人力资源建立

卫生联盟意味着整合该地区的卫生资源。在领先的大中型医院中，通过与社区卫生服务机构的相互信任，重组和协作，人才交流，关键技术咨询和管理经验，已经实现了社区医疗与领先医疗机构的垂直整合。健全的医疗服务体系可以提高基层医疗机构的服务能力，简化医疗资源的分配。在医疗联盟模型下基层社区卫生服务机构的服务内容不会改变，人员构成会得到改善，收入会得到一定增加。大中型医院提供重要的医疗设施予以帮扶或是进行帮管，措施包括不同部门的专家定期访问初级保健机构，以提高初级保健机构中医务人员的业务技能，提高初级保健机构提供的服务质量，并尽可能达到社区医疗服务机构能承担大型医院的普通门诊及患者术后护理的水平，为全区及全市的分级诊断和治疗奠定基础，能够对常见的慢性病及常见病患者进行治疗，这不但提升社区卫生服务机构的盈利，而且使社会医疗资源得到了最大化的应用。

6.2盘整提升现有社区卫生人力资源

目前，A区社区卫生中心医疗技术人员的学历和专业资格普遍不高，特别是在专业资格方面。超过60％的年轻人和非技术人员无法满足对社区卫生服务不断增长的需求。这对A区社区卫生服务造成了不利影响，迫切需要继续进行知识结构和专业水平方面的教育和培训，以促进知识更新和业务能力的提高。引入适当的人才政策以改善其教育和提高职业能力，为愿意提升自身业务水平的人提供学费，并为参加继续医学教育的医护人员提供一定补助。除了改善基本员工培训外，还为高专业水平的人员制定了具体准则，从而可以提高卫生服务中心的竞争力。同时，侧重于培训年轻，有前途，训练有素且专业的医师力量。缩短其获得职务所需的时间，也相应缩短了调动职称的时间，为社区服务中心的未来发展输送新鲜血液提供坚实力量。

结论

A区在建立社区卫生服务方面取得了重大进展。100多个社区卫生中心和300多个社区卫生服务机构建立了15分钟的健康圈，以更好地满足人们的健康和医疗需求，改善人口健康。但是目前，A区医疗卫生中心的发展存在一个主要问题，即人员配置不足。人力资源的分配远远不能满足社区卫生服务发展的需求。资源分配已成为一个问题，在A社区卫生服务的可持续发展中过程中必须认真研究。本文将理论研究与实践研究相结合，在A区域卫生中心进行人员分配研究。全面收集了有关该主题的相关研究文献，收集了有关城市卫生中心人员配置的数据。根据当前和长期的人员分配以及A区社区卫生中心的发展需要，提出了针对性有效的人力资源分配策略，以解决该地区社区卫生中心人力资源分配中的具体问题。本文的主要结论如下：首先，A社区卫生服务中心需要改善人力资源配置这点非常重要。从宏观经济的角度看，这是A区特定阶段市政卫生中心发展的必然前提。在A区从大规模向密集型市政卫生中心过渡的关键阶段，从数量到质量的逐步过渡必须具有合理的人力资源的分配，只有这样才能对社区卫生服务机构的发展奠定坚实的基础。置优化策略研究
参考文献（略）