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长效管控机制下中小型房地产企业融资方式探讨

  • 论文价格:150
  • 用途: 硕士毕业论文 Master Thesis
  • 作者:上海论文网
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  • 论文字数:43566
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  • 日期:2023-08-22
  • 来源:上海论文网

企业管理论文哪里有?笔者认为在维护好现有融资渠道的同时,充分挖掘企业存货资产、在途资金等的融资能力,实现资金的尽快回收。同时,对可以运用保理融资、供应链融资的项目,也应当从在类似业务领域开展工作,保持“多样并举、多项对比”的开放性融资思路。

第1章 绪论

1.2.1 国外房地产融资研究综述

欧美等发达经济体的房地产业发展较早,相应的房地产金融和融资体系也较为成熟,在融资工具模式研究、风险评估和控制等方面形成较为系统的理论和解决措施。总体来看,欧美国家对房地产融资的研究及代表性研究成果主要体现在以下内容:

关于融资模式的研究

Damien Maguire and Andrew Axcell (1994)通过对英法德三国房地产行业的研究,指出股权融资和债权融资是房地产企业资金的主要来源。

Don Bredin(2011)从房地产企业规模发展角度论述了不同发展阶段下房地产企业的融资模式选择,进一步证明房地产企业在选择融资行为时与自身实际情况的最优和匹配原则。

Louis Archambault(2008)主要分析了信托融资在房地产资金运用中的优势,指出信托融资相对房地产企业直接取得货币资金、拥有证券化和获得股权等,信托融资更能够贴近企业的现实需要,其资金使用效能也更优越。

关于融资组合和融资管理 Bruggeman 和Fisher(2009)从制度经济学的角度强调了制度(政策)对房地产企业融资的影响,并探讨了房地产企业在应对各种融资外部限制性条件下的最佳企业行为选择,给出了相关的应对策略建议。

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第3章 长效管控机制及其影响

3.1 长效管控机制出台的背景

近年来,我国经济发展的一个突出特征就是资金“脱实向虚”。在资金流动性相对充裕背景下,房地产市场持续升温,房企投资意愿增强,土地市场竞争加剧,继而对房价形成传导效应,新建商品房、存量房市场的整体趋势持续保持稳中有升的趋势。部分地方出现了非理性的上涨,房价上涨不仅增大居民购房难度,同时由于资金大规模向房地产行业汇聚,对我国整体经济体系的发展、实体经济的复苏和产业结构的调整也造成了较大阻碍。以信贷为例,截至2020年末,国内房地产贷款余额为521700亿元,同比增长7.9%,环比上年末低3.3%,占比人民币贷款余额比重为27.07%(如图3-2),地产信贷规模的增速及占比偏高为地产行业发生系统性风险埋下了隐患。

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第5章 SS公司融资现状分析

5.1 SS公司概况

SS公司创始于2003年,总部位于成都,注册资金10000万元,是一家是以房地产开发为主业的民营房地产企业。企业深耕西南区域,在成都、重庆两地具有较好的开发经验和属地资源。自2015年,SS公司7次入选中国西部房地产企业100强,目前已在西南区域的6个城市打造20余个开发项目。截止2021年12月,SS公司企业在职员工约108人,总资产规模超70亿元。

S公司发展的历程离不开金融行业的支持。在企业主要布局的城市,各类融资机构资源较多,对SS公司过去的发展起到了积极的帮助。当前,企业可用的融资方式、渠道逐渐减少,企业资金流动和资金利用效率受限,而同时企业正在推进的开发项目也正需要快速实现开发建设,因而对资金需求较为强烈。从企业稳定经营的角度也对当前的融资工作改进和融资策略调整有切实需求。

SS公司历经10余年的发展历程,企业在地产主业之外,也开辟了民办培训、商业物业的科技服务等其他独立业务板块,从而构建起了SS公司的业务发展格局。非地产板块的经营规模较小,对SS公司短期内的业务贡献有限。但这些非地产板块的开辟,为企业开创了具有较高市场预期的板块,同时也能够通过这些板块的发展助力地产主业的成长,如通过科技型企业的国家融资优惠政策能够获得融资成本较低的资金。

5.2 SS公司经营情况

从业务上看,房地产开发建设投资是SS公司的核心业务。从2019-2021年SS公司的经营情况来看(表5-2),房地产收入占比占总营业收入的70%以上,企业经营毛利润水平约26%。特别是2019年有较好的业绩增长表现。这一方面得益于房地产行业的增长,同时也是SS公司多个开发项目完成了竣工结算,营业收入在2019年得到确认的结果。相比2019年全国房地产行业平均20%—33%的毛利率水平,SS公司的房地产经营业务水平总体处于行业中等。

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结论

7.3 本文结论

本文在分析了长效管控机制对房地产行业、企业等的影响的基础上,通过对SS公司的企业经营和融资工作的分析,指出企业融资工作的不足和改进提升措施。结合企业的经营要求和融资要求,得出以下结论:

企业需要加快核心业务的经营水平和盈利能力。提升资金使用效率。对存货资产的变现工作力度不足,应加强对存货资产的销售去化和资金回收工作。对项目销售的资金回笼缺乏重点工作督导机制,在预售资金监管的情况下,企业需要梳理资金使用要求,及时确保销售资金的解押和资金回笼。

企业对融资市场关注不够,融资渠道的开拓需加强。在银行借款要求高、传统融资渠道减少的情况下,对总包融资、保理融资等融资工具应做业务探索,平衡好企业经营价值让渡和自有资金收益方面的关系。同时,要充分挖掘企业在非主营业务板块的融资能力,通过自身实体企业的融资政策优势和环境便利性获取资金渠道。 

参考文献(略)

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