企业管理论文哪里有？本文根据结构方程模型所得的结论可以看出，在科技型企业当中，知识型员工满意度薪酬层面因素通过间接的方式影响着企业创新绩效。而无法对其产生直接的影响，它需要中间介质。尽管国际上也有研究成果指出，在创新领域，物质因素的有效性不及精神因素。
第一章 绪论
1.4.2 创新点
论文研究的关键创新点如下：
结合我国社会企业的发展现状，管理层该通过什么方式来提升知识型员工满意度以营造良好的创新氛围，本研究通过实证研究检验了科技企业中知识型员工满意度给科技企业创新氛围所带来的影响，从而得出在科技企业中，人力资源所起到的作用，然后通过实证分析法，得出了新的观点：在国内，科技型企业的知识型员工满意度在交易层面相比精神层面能更好的构建组织创新氛围而带来较多的创新绩效产出。
关于如何提升知识型员工满意度从而提高科技企业的创新绩效，论文主要运用的是实证研究法，根据研究结论显示创新氛围能够有效的提高客科技企业的创新绩效，同时也有利于提高知识型员工满意度。此外，根据我国科技企业的管理情况能够得知，从知识型员工满意度精神层面因素来看，其利用创新氛围在一定程度上会影响企业的创新绩效，但是从物质层面的因素来看，通过创新氛围能够绝对的影响企业的创新绩效。
第三章 模型设计与假设
3.1 科技企业创新绩效影响因素的作用机理分析
对企业创新绩效涉及到的相关因素总结如下：一是企业在创新上投入的人力资源，如知识型数量、质量；二是企业在创新上能够获得的内外资源环境，如外部法律环境、政策指引等；三是企业的创新氛围，人力资源在相关管理制度和企业文化作用下形成的内部组织氛围。
所以基于这一问题，论文从以下两方面做了分析。
3.1.1 科技企业创新绩效驱动力的内部来源：知识型员工满意度 对企业创新绩效影响最大的两个重点要素为：一是被创造因素，二是创新技术，以上两大要素能够有效的提高企业的生产力和创新能力。
大家都有一个问题，创新能力从何而来？一般来说，在科技型企业当中，企业的创新氛围环境主要取决于企业内部的知识型员工，而创新氛围最后会以创新能力的形式表现出来，那么什么因素会直接影响企业的知识型员工呢？毋庸置疑，一定是员工的工作满意度，这是会直接的影响到其工作状态。
所以科技企业创新绩效驱动力的内部来源中，知识型员工满意度是直接关系到企业内部个体创新绩效产出的根本因素，应当作为企业创新绩效最为核心的驱动因素。
综合上述分析，企业创新绩效的内部驱动力作用机理分析图如下图 3-1 所示：
第四章 实证分析及结果检验
4.1 科技企业知识型员工满意度调查问卷设计及统计分析
4.1.1 问卷设计
在研究管理学的过程中，最常用的就是问卷调查法（Questionnaire）通过向调研对象发放问卷调查然后获得相关的数据（王重鸣，2001）。通过问卷调查来获取研究所需的数据是最常用的方法，也为后续的研究提供了数据支持。本研究的量表开发主要包含如下环节：
（1）查阅了相关的文献资料与研究成果并以此为基础设计问卷
论文主要以国内外研究成果与文献资料为基础，并选取其中与论文研究层次有共同点的情境，且选取其中比较常用的量表来测量，从而来确定问卷中的变量与内容。与此同时，因为利用国外比较先进的量表对国内的变量进行实证研究的结果比较准确，所以论文在制定问卷的过程中也进行了参考。为了能够更加符合论文的研究情境，对测量的量表稍微做了一些调整，因为提高问卷对论文的适用性
（2）重视问卷的布局和问卷题项的设计
为了使问卷调查的题项更加的符合论文的要求，研究学者在制定问卷过程中不断的优化题项的表达方式，便于受访者理解且提高问卷调查的客观性。从题项布局的角度出发，首先的切入点是企业信息与个体信息，然后根据以下几个变量进行提问：一是企业的创新氛围，二是企业知识型员工的满意度，三是组织创新绩效，循序渐进的进行调查。
4.2 实证研究
4.2.1 信效度分析
（1）信度分析
在实证研究之前，首先要对待测量的指标进行评估。在具体的实证研究当中，评估测量指标的稳定性和可靠性一般是通过信度分析来评估的。论文选取的方法是信度评估法——Cronbach'α 系数评价量表的信度。
一般情况下，随着Cronbach'α 系数的值升高，变量数据之间在内部一致性上就越高。Nunnally 和 Bernstein（1994）认为，α 值在 0.9 以上，说明信度十分强，如果α 值在 0.7-0.9 这一区间，则说明信度较强，如果α 值在 0.30-0.7 这一区间，则说明信度一般，当α 值低于 0.30 以下时，说明测量的指标信度十分低。通常情况下测量工具的α 值需要大于 0.7。
第五章 研究结论与展望
5.1 研究结论
本文科技企业知识型员工为研究对象，从员工满意度为角度切入，围绕“科技企业知识型员工满意度对企业创新绩效的影响因素”这个主要论点，然后用到的方法如下：一是样本统计研究法，二是理论研究法等，除此之外还运用了 AMOS17.0和 SPSS17.0 等软件，并将定量分析法和定性分析法有效结合，更全面的论述了企业创新绩效和知识型员工满意度之间的联系；同时也论述了企业创新氛围和创新绩效之间的联系。
论文经过全面的分析，得出的结论如下：
（1）在科技型企业当中，知识型员工满意度薪酬层面因素较关系层面因素而言，在极大程度上更加正面的影响着企业创新绩效，但是影响最为显著的是例外管理。
根据传统的观点指出，较薪酬层面的因素来说，关系层面的因素对企业创新绩效的正面作用更大，但是在国内，人们更加注重物质需求，他们工作最主要的目的是为了过更好的物质生活。
（2）科技企业知识型员工满意度关系层面因素没有明显的影响得到企业创新绩效，但是企业文化激励在极大程度上明显的影响着创新绩效。
和 Menguc&Auh（2007）等研究学者形成了相同的结论，论文通过实证研究法得出，企业釆用文化营造和制度建设对创新绩效的提升有着积极的作用。企业内部这些管理方式会体现出企业的创新精神，从而充实了企业文化。通过企业的创新氛围，能够提高员工对企业文化价值的认同度，因此会激发员工的创造力，以提升科技型企业的整体创新绩效。
（3）科技企业知识型员工满意度薪酬层面因素较关系层面因素而言，更加正面的影响着企业创新氛围有积极的影响。
参考文献（略）
