企业管理论文哪里有？本文从全球疫情的背景出发，通过对企业升级相关理论和企业升级现状的研究，深入探讨了当前我国服装企业升级的必要性和紧迫性。并通过研究影响服装企业升级的因素，进行企业高层访谈和发放问卷，采用多元线性回归方法对影响因素进行定量分析，最后提出我国服装企业升级的对策建议。有关疫情的数据充足，相关案例更丰富之后可以做更加详细的实证分析研究。
第 1 章 绪论
1.4.1 本文创新点
（1）研究范围创新。相关领域文献着重于研究产业升级的较多，侧重于产业链的升级和调整，但是较少将研究的重点聚焦在企业升级上，并且研究服装企业升级的相关文献较少。本文从服装企业出发，将研究的核心放在服装企业升级上。
（2）研究重点创新。学者界在此前的研究中几乎没有涉及到重大突发公共卫生事件背景下的企业升级，特别是在疫情影响下研究企业升级，因此相关文献资料处于需要被填补的状态。
（3）研究视角的创新。此前学者一般着重于全球价值链视角下的升级，但是较少的从企业升级的影响因素出发，结合企业内部因素和外部因素进行实证分析和相关性研究，本文结合疫情的因素对我国服装企业的特点以及探讨企业升级路径，为以后的研究提供新的思考角度。
第 3 章 我国服装企业发展现状及面临的挑战
3.1 外部环境
3.1.1 全球服装需求不稳定
由于受疫情影响，国外市场都受到不同程度的冲击。2020 年初疫情爆发，1-4 月我国服装出口额同比下跌近 30%，直到八月份才实现服装出口额同比正增长（如图 2）。2020 年全年服装出口额 1373 亿美元，相比 2019 年的 1513 亿美元整体呈现下跌态势，这是全球服装需求的不稳定造成的。对欧美和东盟国家的服装出口量呈现明显的下降趋势，这也是我国服装出口的主要市场。疫情在我国传统的服装出口市场蔓延，导致这些国家的市场需求量锐减，因此我国服装企业对这些市场的出口量也显著下降。新冠疫情的突然爆发和在全球范围内的迅速蔓延，也给世界各国政府带来了巨大的防疫压力。
第 5 章 对策建议
5.1 政府层面
5.1.1 做好疫情危机预警
加快数字化治理转型，成为提升政府治理水平和疫情防控的必然选择。政府部门拥有大量一手数据资源，政府可以充分利用这些资源进行分析与研究。新冠肺炎疫情给政府的应急管理能力带来极大考验。随着新冠肺炎疫情对防控需求的提升，政府部门应该信息化建设以辅助决策和提高效率。
政府部门可以依托数字化手段，把信息汇聚于大数据共享平台，在多领域实现信息的互联互通和对疫情数据、重点人员行为的精准把握，可以为控制疫情赢得更多主动权。政府通过对数据的高效利用除了可以提升工作效率和公共服务质量外，掌握的数据智能技术更多也可以在商业环境里被使用，帮助企业更好的分析市场环境并做出指导。随着疫情防控的不断发展，数据智能在社会治理、政府决策中的应用开始越来越多，政府应该充分运用数字化资源，提高疫情防控能力。做好信息化建设，及时发布疫情预警信息，引导企业及时避开风险点，遏制疫情扩散。今后面对新冠疫情这类突发的公共卫生事件时，能够有效的做出预警和应对。
5.1.2 引导企业提高风险管理的能力
新冠疫情的爆发给我国服装企业造成了严重的冲击，企业生产销售各环节都收到了不同程度的影响。通过上文实证分析发现疫情对我国服装企业升级具有显著的负相关，因此在疫情背景下我国服装企业升级的具有很强的必要性，我国服装企业升级的意愿也极大的提高。
面对疫情这个突发的外部挑战，政府应该审时度势，积极出台各种政策帮助我国服装企业渡过难关。最为重要的就是通过新冠疫情给我国服装企业带来的困难和挑战吸取经验，我国服装企业面对疫情这种突发重大公共卫生事件缺少相关的风险管理意识和风险管控能力。政府应该以此为着力点，组织企业定期学习风险管理相关知识，组织企业定期培训风险管控能力；同时协调其他风险管理机构，加强与企业的合作交流，共同抵御疫情这种突发的外部风险。
5.2 企业层面
5.2.1 提高企业战略规划意识和能力
战略的制定和管理能力来看，战略规划的制定是企业长期发展壮大的关键因素。企业的管理能力包括风险管理能力，在疫情爆发的背景下，对于企业升级而言显得尤为重要。新冠疫情在全球范围内的爆发，给全球的市场都带来了巨大的不确定性。这种企业外部环境变化对于企业生产经营各环节都产生了较大负面影响。风险意识较强并且风险管理能力较强的企业，面对疫情冲击能够迅速执行应对方案，并且快速适应变化的环境，转危为机实现弯道超车。而风险意识较差且应对风险能力较弱的企业，经过新冠疫情的冲击甚至会面临破产的风险。提高风险意识和风险管理能力，在其他企业受疫情严重影响时，抵御住风险，实现企业的升级。
5.2.2 大力引进高端人才
企业在充分利用政府吸引人才的政策基础上，还需要对人才进行企业内部的激励，更好的留住人才和发挥人才对企业的价值。
首先服装企业应该营造良好的企业文化。我国服装企业长期以来不重视企业文化的建设，但是企业文化确实是企业整体面貌的体现，关系到每一个员工对于企业的认同感和归属感。在企业升级的过程中，企业应该结合发展定位发展属于自己的企业文化，加强内部的文化建设，同时将企业文化以管理制度的方式确定下来，给员工营造良好的工作氛围，为引进的人才提供良好的工作环境，让人才感受到被尊敬，增强人才的认同感。
其次是完善人才的薪酬激励体系，对于人才来说薪酬和激励是必不可少的，人才的薪酬在其对企业的价值中体现出来。企业应该根据引进人才的具体层次和工作岗位制定合理的薪酬激励体系。同时不断完善薪酬激励制度和企业福利制度，让引进的人才感受到企业的温暖和劳有所得的归属感。
企业进行技术创新也需要高端技术人才的引进，从而研发出新技术应用到生产中，开发出新产品。创新离不开高素质的技术研发人才。当企业高素质人才占比达到一定的规模时，企业其他员工的工作效率也会随之提升。企业整体生产效率的提高会降低企业生产成本，提高企业的产出水平，进而实现企业升级。
第 6 章 结论与展望
6.1 主要研究结论
新冠疫情的爆发对我国服装企业的发展造成了严重冲击，在这一重大突发公共卫生事件的影响下，我国服装企业显示出了强烈的升级意愿。通过对企业升级相关文献的整理和对我国服装企业在疫情影响下发展和升级现状的总结，分析了可能影响我国服装企业升级的相关因素，并且通过整理访谈和问卷调查获取的数据，利用多元线性回归分析和案例研究找出在全球疫情背景下影响我国服装企业升级的因素。基于以上的研究，得到下面的结论：
（1）疫情对我国服装企业升级具有负面影响。全球疫情显著的影响了企业的经营利润，对企业升级具有明显的负面作用。
（2）在疫情背景下企业的战略规划和管理能力是成功进行升级的最重要影响因素。在面对全球范围内突发公共卫生事件导致的市场需求不稳定和生产销售面临诸多困难时，企业自身战略规划和管理能力是企业应对危机，把危机变为机遇的重要能力。
（3）除了战略规划和管理能力之外，技术研发投入和高端技术管理人才的引进也是在疫情影响之下服装企业顺利升级的积极影响因素，能有效地提高企业利润，促进了服装企业的升级。
参考文献（略）
