外资企业员工晋升中的性别歧视管理研究--基于大连市调查数据

本文是一篇企业管理论文，本研究以“玻璃天花板”理论、人力资本理论、性别隔离理论、个人偏好歧视理论、社会角色理论等性别歧视相关理论作为理论基础，以职位晋升中的性别歧视作为研究对象，以几十家大连市外资企业员工作为研究样本，探讨大连市外资企业员工晋升中的性别歧视问题。

1 绪 论

1.1 选题背景及其意义
1.1.1 选题背景
随着社会的进步和人类文明的发展，女性在性别竞争中的生命意识不断觉醒，重男轻女的传统思想禁锢在现代社会不断得到挑战与打破，女性地位较之以往有了极大的改善，合法权利也不断得到认可与尊重。从立法角度来看，联合国 1979 年颁布《消除对妇女一切形式歧视公约》，旨在消除性别歧视，提高妇女地位。2000 年，联合国将促进性别平等、赋予女性权利作为衡量社会发展的重要指标，《中国妇女发展纲要（2001-2010）》中也将妇女的就业率、生存发展环境水平作为男女平等和建设小康社会的重要指标；从组织机构的角度看，中国从建国之初就成立了妇女联合会，1988 年成立了妇女青年委员会，后建成妇女儿童工作委员会。中国坚持从立法到执政层面保护妇女权利。
但是由于文化和社会观念等因素，无论是在西方国家还是在我国，无论社会的呼声如何，男女两性归根结底都未能够在真正意义上实现平等。在劳动力市场与企业人力资源管理中，男女两性的性别不平等体现在——女性在职业发展机会、工资待遇、工作福利和工作特权方面，仍然低于男性。研究证实，女性在企业人力资源开发与管理中受到性别歧视是普遍存在的现象。颜士梅《企业人力资源开发中的性别歧视问题研究》一书提出：企业人力资源开发中的性别歧视主要体现为雇佣性别歧视、职业性别隔离、“玻璃天花板”和薪酬性别歧视四种形式。其中，职业晋升中的“玻璃天花板”现象最为隐性，但会直接导致女性的职业层次不高。在当下高度组织化的社会中，工作职位是员工最重要的工作特征之一，它与员工权限及明晰的工作职责紧密相关，职位高低决定了雇佣条件与劳动报酬，从这个意义上讲，职位晋升中的性别歧视是维系劳动力市场性别歧视的核心机制之一。职业晋升中的性别歧视将会直接影响到女性人力资本的投资和女性的劳动参与率。国内外学界对职业性别歧视的研究主要集中在职业招聘中的性别歧视、薪酬福利的性别歧视、职业流动的性别歧视这几个方面，对职位晋升中的性别不平等问题的研究则较为缺乏。基于此，本研究将目光聚焦于职业晋升中的性别不平等，旨在将这一隐性问题显性化。
..........................

1.2 研究问题与研究方法
1.2.1 研究问题
第一，现有研究证实女性在职业晋升中存在着无形的壁垒，女性的职位晋升机会小于男性。基于这一前提，在大连市外资企业中进行二次论证。探讨大连市外资企业中是否存在着类似的性别不平等的现象，这一现象有哪些表现形式，是否可以用“玻璃天花板”进行解释。这是本研究所要解决的第一个问题。
第二，大连市外资企业员工是如何认知“玻璃天花板”现象的，这是本研究所要解决的第二个问题。
第三，在现代社会中，女性获得了与男性平等的工作权，传统男女社会分工模式逐渐瓦解，在这样的背景下，单纯的男女两性基本生理差异不足以造成职业晋升中的性别歧视，而男女两性的性别职能尤其是生育对女性的影响在现代社会中也降低到了很小的程度，因此，在企业人力资源管理中，职位晋升的性别歧视必然存在有更加深刻的社会、经济和文化的因素。那么，是哪些因素阻碍了女性向组织高层晋升是本研究所要解决的第三个问题。
第四，对于背景、理论及现象进行分析的目的最终还是指向实践——如何减少男女两性在职位晋升中存在的不平等现象，为实现劳动力市场中人力资源的最优配置提供一些参考思路。
1.2.2 研究方法
（1）问卷调查法
以大连市外资企业员工作为调查的对象，自制《大连市外资企业员工晋升中的性别歧视研究调查量表》，获取职业性别歧视的情境性资料，分析大连市外资企业人力资源开发与管理中的性别歧视现状，旨在厘清影响企业人力资源管理与开发中性别歧视的因素。为了扩大样本，主要采用现场问卷调查加网络问卷调查相结合的形式。本次问卷调查，共获取了 549 份问卷，涉及大连市几十家外资企业，覆盖粮油、房地产、餐饮、装饰、化工、能源、科技、网络、投资、设备等十几个行业，掌握了大连市外资企业员工晋升中的性别歧视的第一手资料，为本研究得出客观、真实的结果奠定了基础。
.......................

2 相关理论及文献综述

2.1 相关概念界定
2.1.1 职位晋升的界定
职位晋升（promotion）这一概念目前为止还没有得到清晰的界定。从管理学的角度看，职位晋升是一种职位分配与组织激励手段，依据实际需求，设立不同的职位阶级及其相对应的头衔、薪水等，通过考察组织成员的能力、资历、绩效等是否达标调整相应的岗位和职位，在组织内部营造一种竞争机制，增强组织成员的忠诚度，调动组织成员的积极性和主动性，服务于组织管理。颜燕、姜树林、阮杨（2002）提出：晋升是将组织成员指派到特定职位上的一种方式，是一种资源配置与激励手段。①对此，黄亮（2008）则提出：除了激励以外，职位晋升的另一个作用在于专用性人力资本投资，通过这种手段使得组织及其成员达成利益趋同。②研究者 Valsecchi（2000）提出：晋升代表着组织成员职位及其相对应的薪资报酬的增加。
本研究中的职位晋升指的是职称等级的提升或管理职务的提升，及其相应的头衔、薪水、福利的增加。晋升过程遵循“基层员工——中层管理人员——高层管理者”这样的低级别向高级别的渐进升迁。一般而言，组织成员的资历和能力是组织管理者做出晋升决策的基本依据，但同时，职位晋升的决策具有动态不一致性，在实际情况中组织管理者的晋升决策受到多种因素的影响。本研究探讨的主题就是性别与组织管理者的职位晋升决策之间是否存在相关性。
2.1.2 性别歧视的界定
歧视（discrimination）是社会心理学中的一个概念，歧视现象是一个伴随着人类文明发展历程的现象。戴维·波普诺将歧视定义为“由于某些人是某一群体或类属的成员而对他们施以不公平或者不平等的待遇”，即区别对待。
保罗·萨缪尔森则将进一步阐释了区别对待的两种含义：其一是凭借某类人的特殊特征给予其差别待遇，其二，给某一群体或类属成员设置不利的规则。
........................

3 大连市外资企业员工晋升中的性别歧视实证分析............................. 15
.1 问题的提出 ............................. 15
3.2 理论框架与研究假设 ....................... 15
4 大连市外资企业员工晋升中的性别歧视原因分析............................. 39
4.1 大连市外资企业员工晋升性别歧视情况 ............................... 39
4.2 大连市外资企业职业晋升性别歧视的影响因素 ......................... 39
5 解决大连市外资企业员工晋升中性别歧视的对策............................. 44
5.1 提高女性人力资本 帮助女性获得平等 ................................. 44
5.1.1 政府推行性别预算 ............................................ 44
5.1.2 企业应加强对女性人力资本的投资 .............................. 44

5 解决大连市外资企业员工晋升中性别歧视的对策