毕业论文总结与展望怎么写？总结与展望是对论文写作的整体升华，从结论、展望、不足等方向展现，有些同学不知如何写，本文提供了3篇法学论文总结与展望范文，大家可以借鉴学习。
论文总结与展望模板范例一：A 银行老年客户零售业务营销策略优化研究
目前，兰州地区人口老龄化的趋势日益明显，势必会对 A 银行的传统零售业务格局造成巨大的冲击。但是客观而言，这种冲击有利有弊，对于 A 银行而言，在人口老龄化问题的影响下，传统的零售业务无论是在内容还是在格局方面，都会受到很大的影响。一方面，A 银行在发展布局过程中，是依托兰州市乃至甘肃省而展开的，其业务发展同当地的经济发展是互相影响的；而在人口老龄化问题不断加剧的情况下，兰州市的经济发展自然会受到影响，进而间接地对银行业务带来挑战，使得 A 银行的一些传统零售业务需要进行优化。
另一方面，人口老龄化使得 A 银行零售业务客户群体结构发生改变，即人口老龄化的进一步加深对 A 银行的经营理念、零售业务产品种类、老年客户服务等提出了许多新要求。基于这种考虑，在未来发展过程中，A 银行需要充分评估人口老龄化问题带来的业务影响，并据此对发展理念进行调整。而本次研究正是立足于此，通过对人口老龄化问题进行分析探讨，针对性地提出更加合理的发展方案，从多方面推进业务重构，对自身零售业务营销策略进行优化，帮助 A 银行有效挖掘老年人市场，并为 A 银行老年客户零售业务营销策略优化提供帮助。
论文总结与展望模板范例二：BY 乒乓球俱乐部市场营销策略研究
本文中将首先运用波特五力分析 BY 俱乐部的竞争对手和潜在竞争对手等，然后通过 STP 策略细分市场并明确目标市场、定位市场，并将采访结果与调查数据结合起来以找到并改善和优化 BY 俱乐部服务营销策略中存在的问题。本文研究得出的主要结论如下：
（1） 营销人员要敏锐的洞察市场情况 BY 俱乐部的营销人员仅仅凭借经验判断市场趋势是不科学的，不进行市场调查就确定的市场目标定位是大而散的，从而导致关键市场的丢失。对此，我首先运用理论知识来对 BY 俱乐部进行有效的的市场细分、目标市场的选择和市场定位。然后，我通过问卷调查的方法去了解和总结了当前消费者和潜在消费者的需求，为改进营销策略做准备。
（2） 营销模式多样化 为了解决当前 BY 俱乐部存在的营销模式单一的问题，通过关注五个方面对现行的服务营销策略进行改进和优化：产品策略、定价策略、促销策略、关系策略和服务过程，从而提高整个 BY 俱乐部的营销水平。本文提出了一些能够为 BY 俱乐部的未来市场发展提供一些动力的改进和优化措施，使 BY 俱乐部更具竞争力，帮助建立 BY 俱乐部的品牌，加速俱乐部发展。
（3） 需要制定服务保障措施以支撑营销策略的实施 建立了相关的保障措施，以确保顺利实施改进和优化后的服务营销策略。在本文中，建立了三个保障措施，分别是建立以人为本的经营理念、增强营销团队的建设、优化服务完成和质量指标，以确保改进后的营销策略能够顺利执行。
撰写本文的过程，使我加深了对市场营销这门学科的认识和理解，通过结合理论知识和市场调査来分析解决实际问题的能力也有所提高。
论文总结与展望模板范例三：B 集团子公司绩效管理体系的优化研究
B 集团子公司绩效管理是企业绩效管理环节中非常重要的一环，关系着企业是否能持续创造竞争优势、是否能够实现战略目标。本文在学习国内外绩效管理相关理论研究成果的基础上，对企业相关人员进行了访谈、展开了问卷调查，了解并分析了 B 集团绩效管理体系现状以及存在的问题，对子公司绩效管理体系的优化提出了思路。本文主要结论包括以下方面：
（1）通过问卷调查、访谈找出 B 集团现行子公司绩效管理中存在的问题，发现主要存在子公司绩效管理目标与 B 集团战略不匹配，子公司绩效管理指标体系过于单一，子公司绩效管理体系不完整，子公司绩效结果缺乏审计监控，绩效结果运用不足等突出问题。
（2）经过分析 B 集团子公司绩效管理问题的主要原因在于：子公司面临的外部环境各不相同，企业缺乏绩效文化，管理者对绩效管理认知不足，企业内部管理水平有待提高，绩效管理数字化水平不高。
（3）绘制战略地图，以平衡计分卡为基础完善绩效指标体系，通过对 B 集团的集团性战略的分解，确定 B 集团绩效指标体系，进一步分解得到子公司绩效指标体系，采用层次分析法确定各项指标的权重。
（4）加强了管理者们在绩效管理中的参与深度，通过问卷调查的形式明确管理者们对子公司绩效管理的目标要求，完善了绩效辅导沟通机制，使管理者们能够有意识的进行绩效过程管理。
（5）利用 GROW 模型，完善子公司绩效管理的辅导沟通机制，明确了制定计划阶段、绩效实施阶段、绩效结果确认与绩效改进阶段的沟通要点。对绩效指标完成情况加入了审计检查步骤，将绩效结果进行行文公布，强调了绩效改进的重要性，探索了绩效结果应用于子公司工资总额、子公司组织改进、子公司评优评先、子公司班子评价等方面的应用。
（6）提出了子公司绩效管理体系优化的 5 项保障措施：推行绩效文化、制定子公司绩效管理制度，完善绩效管理机构，强化人员培训、完善绩效管理的配套工具，从文化、制度、组织、人员及工具方面确保子公司绩效体系落实到位。
以上是毕业论文总结与展望模板，大家可以从中参考学习一下写作的框架和思路，论文写作涉及到诸多要点，本网站提供了相关的写作建议及范文案例，可以查询参考；如果有论文写作需求，欢迎随时在线咨询。
