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论文总结与展望怎么写[写作模板范本]

  • 论文价格:免费
  • 用途: 论文写作指导 Instruction
  • 作者:上海论文网
  • 点击次数:1
  • 论文字数:1022
  • 论文编号:el202202151741520
  • 日期:2022-08-17
  • 来源:上海论文网

论文总结与展望怎么写模板?大家在写论文时,提出的新理论、新观点,需要一些实践理论及数据的论证,所以需要一些工具或者研究途径及工具。本文以工商管理论文为例,为大家列举了3篇总结与展望范文,希望能够帮助到大家。

论文总结与展望模板

论文总结与展望范文一:G 公司维修服务供应商评价研究

一个供应链的竞争力如何很大程度取决于其业绩表现,精准的评价供应商,遴选各方面都符合要求的供应商,有利于提高企业的竞争水平。在多指标评价供应商时,应立足企业实际情况建立评价指标体系对供应商进行评价,有机结合多种评价模式全面、科学的评价供应商。本人通过研读相关维修服务供应商评价文献,在本文写作中选取层次分析法确定设计评价指标体系中的权重,提出综合灰色关联法、层次分析法构建维修服务供应商评价模型的建议。本文通过对 G 公司维修服务供应商评价现状以及维修服务特点分析,发现 G 公司维修服务供应商评价中存在指标选取未结合维修服务特点,层级指标设计层次结构不合理,且主观性强缺乏科学分析,不满足 G公司实际运营需求等问题。本文运用定性与定量相结合的方法,根据指标体系构建原则,对 G 公司维修服务供应商评价指标进行科学可行的筛选及确定,最终建立了包含 7 个一级指标及 19 个二级指标的相对全面的维修服务供应商指标体系。本文以 G公司维修服务供应商评价为例,提出可结合维修服务采购的特点指标评价体系,充分体现企业的实际情况,有机结合灰色关联度法、层次分析法,优化供应商评价模型评价 G 公司维修服务供应商,最终通过优先级灰色评价值获取最优供应商。最后,基于评价模型实施中需要注意和预防的问题,对 G 公司维修服务供应商评价在流程执行,合规监督,人才培养,实施效果动态监管等方面提出要做到管理到位,落实到岗,持续改进等建议。

论文总结与展望模板

论文总结与展望范文二:H 船舶公司远洋船员流失问题及对策研究

航运业作为全球经济的“血管”行业,对推动形成利益共同体和命运共同体发挥重大的作用。船员作为一类特殊的群体、蓝色海洋的耕耘者,在保障水上交通安全和防止船舶污染环境、促进国民经济健康等方面发挥着极其重要的作用。究其工作性质,发现他们要承担更多高强度、高危险性、与财产和生命安全息息相关的工作。他们常年离开家人、漂泊在海上,冒着风险、忍受着孤独;所有的这些在很大的程度上影响了海员这个特殊职业的吸引力,“弃海从陆”现象早已不鲜见。本文从 H 船舶公司远洋船员的基本情况和流失现状入手,分析了公司现存船员管理的理念和效果,设计了专门针对远洋船员流失的调查问卷,运用 SPSS 软件对结果进行综合评价,找出企业远洋船员流失的五点原因,提出了减少远洋船员流失的相应对策。论文的研究成果主要有以下几个方面:(1)船员的流失问题是各个船务公司都面临的问题,文章分析了国内外学者在船员管理以及流失对策领域的研究,归纳出本论文的研究重点,圈定研究的人员,为下文提供了理论依据。(2)用 SPSS 对 H 船舶公司的船员结构和人员离职情况等进行分析,得出公司流失现状,总结公司远洋船员流失问题严重,迫切需要科学有效的管理模式。本文结合国企 H 船舶公司现有的管理理念,分析现存的管理效果,找出流失的原所在之处,为构建专属本公司特色的人力资源方案做准备。(3)构建 H 船舶公司减少远洋船员流失的对策方案。从构建富有吸引力的薪资福利体系、塑造良好的企业文化、关注船员身心健康发展、弹性化管理工作时间和培训与发展这五个方面,提出相应的解决方案。(4)提出减少船员流失对策的保障措施,在对策实施过程中一定会遭遇诸多阻碍,要充分利用政府和全社会的职能,保证解决方案的顺利实施。

论文总结与展望范文三:L 公司员工绩效考核体系优化研究

本文在学习研究绩效考核相关理论基础上,以 L 公司为研究对象,通过深入调查研究,对该公司绩效考核过程中存在问题进行了系统总结,优化设计了适用于 L公司的绩效考核评价体系。通过论文的研究,得出的理论包含下列方面:

(1)通过本文研究,了解 L 公司员工绩效考核体系具有的局限性。在学习期间完成的问卷调研以及问卷结果的数据处理,了解企业绩效考核角度上出现了指标思维认知的误差、指标设计存在不足、考核过程形式化、考核结果平均化等问题,分析深层次原因为管理思想落后、主观因素影响大、创新意识不强烈、知识结构有不足等方面因素。通过分析问题原因,奠定绩效考核体系优化的理论依据。

(2)对 L 公司员工绩效考核体系进行优化。本文从政治素质、岗位胜任力、工作业绩、未来成长力 4 个角度制定了 14 种考核指标,结合层次研究法,明确不同考核指标的具体比例,同时就考核步骤展开完善,提高了绩效考核体系的执行效果。

(3)为保障 L 公司全新的员工绩效考核体系能够可持续运作,设计了具体保障措施。通过思想、制度、文化、战略四个方面详细制定了保障措施,确保绩效考核体系实施。

以上是工商管理论文的总结与展望案例,可以参考自己的写作方向使用相关方法。如果你需要了解相关论文写作的要点及注意事项,可以在本网站查阅资料;如果需要论文指导写作,可以在线咨询。

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