建筑财务管理如何写论文提纲？写论文提纲主要是提供我们论文写作的思路，列出我们论文的框架结构，这样方便我们后续写论文。那么建筑财务管理论文提纲怎么写呢？下面我们来谈谈。
论文提纲目录范文样本一：我国国有建筑施工企业资金管理问题研究
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 研究文献述评
1.3 研究目的与内容
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法与创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究创新之处
第2章 理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 资金管理
2.1.2 资金集中管理
2.1.3 零营运资金管理
2.1.4 内部资本市场
2.2 理论基础
2.2.1 交易成本理论
2.2.2 委托代理理论
2.2.3 优序融资理论
2.2.4 权衡理论
2.2.5 企业投资价值理论
第3章 国有建筑施工企业资金管理概述
3.1 国有建筑施工企业资金管理的特点
3.1.1 建筑施工行业资金管理的特点
3.1.2 国有建筑施工企业资金管理的特点
3.2 国有建筑施工企业资金管理的要求与内容
3.2.1 国有建筑施工企业资金管理的要求
3.2.2 国有建筑施工企业资金管理的内容
3.3 国有建筑施工企业资金管理存在的问题
3.3.1 资金预算落实不到位
3.3.2 管理效果较差且手段较落后
3.3.3 资金流动性差且分散
3.3.4 资金管理机制不完善导致财务风险大
第4章 GY公司资金管理案例
4.1 GY公司基本情况
4.2 GY公司资金管理概述
4.2.1 现行资金管理制度体系
4.2.2 现行资金管理运行机制
4.2.3 现行资金管理模式
4.3 GY公司资金管理现状及问题
4.3.1 预算管理方面
4.3.2 融资管理方面
4.3.3 投资决策方面
4.3.4 营运资金管理方面
第5章 完善GY公司资金管理的建议
5.1 加强资金预算管理
5.1.1 优化资金预算管理制度
5.1.2 加强资金预算执行力度
5.2 加强融资管理
5.2.1 多种方式拓宽融资渠道
5.2.2 降低资产负债率并优化资本结构
5.2.3 加强融资项目的风险管理
5.3 加强投资决策管理
5.4 加强营运资金管理
5.4.1 改善营运资金结构
5.4.2 加强营运资金风险管理
结论
参考文献
论文提纲目录范文样本二：基于作业成本法的桥梁项目预算管理体系优化研究
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究综述
1.3.1 预算管理的国内外研究综述
1.3.2 作业成本法的国内外研究综述
1.3.3 文献研究述评
1.4 研究的内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究框架
1.5 研究的重点、难点及创新点
1.5.1 研究重点
1.5.2 研究难点
1.5.3 研究创新点
第2章 相关理论基础及启示
2.1 成本预算管理理论
2.1.1 预算的含义与内容
2.1.2 预算的编制方式
2.1.3 成本预算管理的含义与要素
2.2 作业成本法理论
2.2.1 作业成本法的含义与构成要素
2.2.2 运用作业成本法的基本程序
2.3 本章小结
第3章 G路桥公司桥梁项目成本预算管理现状及存在的问题
3.1 G路桥公司概况及桥梁项目成本预算管理现状
3.1.1 G路桥公司概况
3.1.2 G路桥公司组织结构
3.1.3 G路桥公司桥梁项目成本管理现状
3.2 G路桥公司桥梁项目成本预算管理体系存在的问题
3.2.1 成本预算管理体系不完善
3.2.2 预算数据不直观
3.2.3 执行与控制不严格
3.2.4 分析考评机制不合理
3.3 桥梁项目成本预算管理中存在问题的原因分析
3.3.1 预算体系覆盖面不广
3.3.2 单纯的工程预算不能适应财务管理需求
3.3.3 内部信息沟通不畅
3.4 本章小结
第4章 基于作业成本法的桥梁项目预算管理体系优化设计
4.1 基于作业成本法桥梁项目成本预算的可行性
4.2 成本预算组织体系的改进
4.2.1 成本预算管理委员会的职责范围
4.2.2 成本管理办公室的职责范围
4.2.3 项目部预算管理中心的职责范围
4.3 基于作业成本法桥梁项目预算的编制
4.3.1 桥梁项目基本情况
4.3.2 作业和作业中心的确定
4.3.3 资源耗费统计
4.3.4 成本归集和分配
4.3.5 产品成本计算
4.3.6 与传统成本核算方法的比较
4.4 预算控制的完善
4.4.1 预算控制的主要内容
4.4.2 成本预算控制流程
4.5 预算考核机制的优化
4.6 本章小结
第5章 作业成本法预算管理实施的难点及需提供的保障措施
5.1 作业成本法管理实施的难点
5.2 作业成本法管理实施需提供的保障措施
5.3 本章小结
第6章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足和展望
6.2.1 研究不足
6.2.2 研究展望
参考文献
论文提纲目录范文样本三：A建筑公司财务共享服务中心的优化研究
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1. 构建共享服务管理模式的目标研究
2. 财务共享服务的有效性研究
3. 财务共享服务中心信息技术的研究
4. 财务共享服务中心的战略计划与绩效研究
1.3 研究方法
1.4 研究框架
第2章 财务共享服务相关理论概述
2.1 财务共享服务的基础理论
2.1.1 信息不对称理论
2.1.2 规模经济理论
2.1.3 委托代理理论
2.2 财务共享服务的概述
2.2.1 财务共享服务的概念
2.2.2 财务共享服务的特点
2.2.3 财务共享服务中心的战略定位
第3章 A公司构建财务共享服务中心的现状分析
3.1 A公司简介
3.1.1 A公司概况
3.1.2 A公司生产经营活动的特点
3.1.3 A公司传统的财务管理模式
3.2 A公司财务共享服务中心的构建
3.2.1 A公司构建财务共享服务中心的进展
3.2.2 A公司财务共享服务中心试点建设效果
3.3 A公司目前存在的问题
3.3.1 原有流程设计不满足业务需求
3.3.2 储存和网速设置不满足运行需求
3.3.3 数据备份存在安全隐患
3.3.4 观念认识不到位
3.3.5 财务信息系统存在不稳定性
3.3.6 数据未能达到共享
第4章 完善A公司现有财务共享服务中心的措施
4.1 A公司完善财务共享服务中心的必要性分析
4.1.1 外部环境压力
4.1.2 建筑行业的自身发展需求
4.2 A公司优化财务共享中心的基本原则
4.2.1 顶层设计先行原则
4.2.2 先进适用经济原则
4.2.3 整合既有资源原则
4.2.4 系统开放共享原则
4.2.5 平台建设与企业管理良性互动原则
4.3 完善A公司现有财务共享服务中心的方法
4.3.1 根据业务需求优化系统设置
4.3.2 加强协同，形成全公司各种资源要素的“大共享模式”
4.3.3 职能定位要清楚，职责界定要明确
4.3.4 加大宣贯和推进力度
4.3.5 加强培训，做好建设成果共享
4.3.6 调整公司财务战略职能
4.3.7 完善公司制度并严格遵照执行
4.3.8 做好人才选拔与人员考核机制
第5章 结论与启示
5.1 结论
5.2 启示
5.3 本文研究局限
参考文献
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