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论文提纲写作参考样本一：越—中商品贸易与越南国际贸易政策研究
致谢
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 研究意义和研究目标
1.2 文献综述
1.3 研究对象与研究方法
2 越中商品贸易状况
2.1 越南出口到中国市场情况
2.2 越南进口来自中国市场情况
2.3 越中之间的商业前景
2.4 越中贸易存在的问题
3 现有国际贸易政策影响
3.1 越南国际贸易政策概述
3.2 越南加入世界贸易组织(WTO)的贸易政策变化
3.2.1 越南加入世贸组织后货物贸易政策的变化
3.2.2 加入WTO后的支援措施
3.2.3 信贷支持政策
3.3 签订WTO对越中商品贸易的影响
3.4 越南参与东盟自由贸易区的进程
3.5 越南外交政策概括
4 越中贸易的影响因素分析
4.1 关税削减承诺对越中贸易的影响
4.2 越南在WTO中的承诺以及其影响
4.3 中国-东盟自由贸易区对越中贸易的影响
4.3.1 越南加ACFTA(东协)后所获益处评估
4.3.2 在东盟自贸区框架内评估越南现存挑战
5 越中贸易政策建议
5.1 深入推动越中双方合作关系
5.2 建立健全越南中国的贸易法律体系
5.3 透明化市场信息,提升出口效率
5.4 政府对贸易业务进行密切管理
5.5 政府完善财政政策与信贷支持
5.6 开发人力资源,培养专门人才
5.7 政府建立具体出口方案
5.8 支持跨境贸易
6 总结及展望
6.1 总结
6.2 不足与展望
参考文献
论文提纲写作参考样本二：论中国国际贸易纠纷司法解决机制的完善
摘要
Abstract
引言
第一章 中国国际贸易纠纷司法解决机制的现状与不足
1.1 中国国际贸易纠纷司法解决机制的现状
1.1.1 平等主体间国际贸易案件
1.1.1.1 平等主体间国际贸易案件的管辖制度
1.1.1.2 平等主体间国际贸易案件的法律适用
1.1.2 以行政机关为被告的国际贸易行政案件
1.1.2.1 国际贸易行政案件的受案范围
1.1.2.2 国际贸易行政案件的管辖制度
1.1.2.3 国际贸易行政案件的诉讼体系
1.1.2.4 国际贸易行政案件的司法审查标准
1.2 中国国际贸易纠纷司法解决机制的不足
1.2.1 立法理念的滞后性
1.2.2 管辖法院的不确定性
1.2.3 司法审查范围的狭窄性
1.2.4 国际贸易高位法的缺失与现行法规的粗略性
1.2.5 审判缺乏专业性且效率低下
第二章 外国国际贸易纠纷司法解决机制的经验借鉴
2.1 美国国际贸易纠纷司法解决机制
2.1.1 美国国际贸易法院
2.1.1.1 美国国际贸易法院的地位及职能演变过程
2.1.1.2 美国国际贸易法院的管辖权范围
2.1.1.3 美国国际贸易法院的举证责任及程序规则
2.1.1.4 美国国际贸易法院司法审查的范围与标准
2.1.1.5 美国国际贸易法院遵循的司法审判原则
2.1.1.6 美国国际贸易法院的局限性
2.1.2 美国联邦巡回上诉法院
2.1.3 美国联邦最高法院
2.2 欧盟国际贸易纠纷司法解决机制
2.2.1 欧盟国际贸易纠纷司法解决机制的机构设置
2.2.2 欧盟国际贸易纠纷司法解决机制的原告资格
2.2.3 欧盟国际贸易纠纷司法解决机制的司法审查范围
2.2.4 欧盟国际贸易纠纷司法解决机制的司法审查标准
第三章 中国国际贸易纠纷司法解决机制的完善
3.1 设立中国国际贸易法院的构想
3.1.1 设立中国国际贸易法院的必要性
3.1.2 设立中国国际贸易法院的可行性
3.1.3 中国国际贸易法院的体系设置
3.1.3.1 中国国际贸易法院的级别设置
3.1.3.2 中国国际贸易法院的内部机构
3.1.3.3 中国国际贸易法院的审级制度
3.1.3.4 中国国际贸易法院的诉讼主体
3.2 国际贸易立法体系的完善
3.2.1 国际贸易实体规则的完善
3.2.2 国际贸易程序规则的完善
3.3 法院司法审查的范围与标准
3.3.1 司法审查范围的扩大
3.3.2 司法审查标准的明确
结语
参考文献
在学期间的研究成果
致谢
论文提纲写作参考样本三：上海Y国际贸易公司俄罗斯市场拓展研究
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和研究方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究框架
第二章 与本文研究相关的理论与文献综述
2.1 相关理论
2.1.1 战略管理理论
2.1.2 国际市场营销组合理论
2.1.3 产品生命周期理论
2.2 国内外相关研究综述
2.2.1 国外研究综述
2.2.2 国内研究综述
第三章 上海Y国际贸易公司及目前的困境
3.1 公司概况
3.2 公司主要出口产品
3.2.1 白色软膜天花
3.2.2 彩色软膜天花
3.2.3 印刷软膜天花
3.2.4 压花装饰膜
3.3 公司产品市场分布状况
3.4 公司的组织架构
3.5 公司目前存在的问题
3.5.1 外部环境恶化给公司的压力
3.5.2 俄罗斯市场不稳出口受阻
3.5.3 公司自身经营条件比较差
3.5.4 公司人才匮乏,研究能力差,管理水平较低
第四章 上海Y国际贸易公司俄罗斯市场拓展SWOT分析及构建矩阵
4.1 对公司进行SWOT分析
4.1.1 优势分析(Strength)
4.1.2 劣势分析(Weakness)
4.1.3 机会分析(opportunity)
4.1.4 威胁分析(Threat)
4.2 通过SWOT分析构建矩阵
4.2.1 SO战略
4.2.2 WO战略
4.2.3 ST战略
4.2.4 WT战略
第五章 上海Y国际贸易公司拓展俄罗斯市场的策略
5.1 以STP市场细分策略作为指导策略
5.2 高度重视品牌策略
5.3 差异化的价格策略
5.3.1 对长期大客户采取最具竞争力价格策略
5.3.2 订单稳定的中小客户价格微调策略
5.3.3 新客户,新产品的渗透价格策略
5.3.4 不同市场特征下的差异化定价策略
5.4 针对不同市场的渠道策略
5.4.1 直接渠道和间接渠道
5.4.2 针对现有细分市场渠道策略
5.5 多样化的促销策略
5.5.1 网络促销
5.5.2 国际展会
5.6 多角度的营销策略
5.6.1 市场策略
5.6.2 产品策略
5.7 优质的服务策略
5.7.1 关注细节
5.7.2 超越客户的期望
第六章 上海Y国际贸易公司俄罗斯市场拓展策略的保障措施
6.1 提高出口产品的竞争力
6.1.1 严格掌握出口产品质量
6.1.2 缩短中间物流环节
6.1.3 满足客户的个性化需求
6.2 合理选择中间商
6.3 强化与客户沟通
6.3.1 学习和了解俄罗斯文化
6.3.2 增加客户回访次数
6.3.3 完善与客户交流的方式
6.3.4 增强销售人员的服务意识和能力
6.4 树立正确的俄罗斯市场拓展观念
6.5 重视强化俄罗斯市场拓展的调研
6.6 灵活运用各种营销组合方式进行俄罗斯市场拓展
6.6.1 充分利用各种展览形式开展俄罗斯市场拓展
6.6.2 进一步加强与俄罗斯当地市场贸易商和批发商的合作
第七章 结论与展望
7.1 本文的主要结论
7.2 研究的局限性
7.3 研究的展望
参考文献
致谢
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