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论文提纲范文样本一：M电子商务公司自营物流优化研究
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的创新点
第2章 本文涉及到的相关概念概述
2.1 电子商务相关概念
2.1.1 电子商务
2.1.2 电子商务主要模式
2.2 物流的相关概念
2.2.1 物流
2.2.2 物流配送模式
2.3 电子商务与物流的关系
第3章 M电子商务公司自营物流现状分析
3.1 M电子商务公司简介
3.2 电子商务公司自营物流发展现状
3.2.1 我国电子商务公司物流发展现状
3.2.2 M电子商务公司物流发展现状
3.3 M电子商务公司物流模式选择分析
3.3.1 电子商务公司物流模式选择
3.3.2 M电子商务公司自营物流模式SWOT分析
3.4 M电子商务公司自营物流存在的问题
3.4.1 物流成本问题
3.4.2 物流配送速度问题
3.4.3 物流配送软硬件设施问题
3.4.4 物流信息化和标准化程度不够问题
第4章 M电子商务公司自营物流建设优化措施
4.1 物流成本控制及优化
4.1.1 商品采购环节成本控制
4.1.2 商品入库环节成本控制
4.1.3 商品库存环节成本控制
4.1.4 商品配送环节成本控制
4.1.5 逆向物流成本控制
4.2 提高物流配送速度
4.3 培养物流配送人才
4.4 完善物流中心建设和信息平台建设
第5章 结论与展望
参考文献
在学期间研究成果
致谢
论文提纲范文样本二：SL烟草工业公司物流管理优化研究
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文研究背景、目的及意义
1.1.1 论文研究背景
1.1.2 论文研究的目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外物流管理研究现状
1.2.2 国内物流管理研究现状
1.2.3 国内外研究现状评述
1.3 论文的总体思路和研究方法
1.3.1 论文的总体思路
1.3.2 论文的研究方法
1.4 论文的创新之处
第2章 SL烟草工业公司物流现状分析
2.1 SL烟草工业公司简介
2.2 SL烟草工业公司物流现状
2.2.1 烟草原料物流现状
2.2.2 烟草辅料物流现状
2.2.3 备品备件物流现状
2.2.4 成品卷烟的物流现状
2.3 SL烟草工业公司物流管理存在的问题分析
2.3.1 组织架构中存在的问题
2.3.2 仓储运输环节存在的问题
2.3.3 缺乏独立的物流会计科目核算
2.3.4 供应链协同存在的问题
2.4 本章小结
第3章 SL烟草工业公司物流管理影响因素研究
3.1 影响SL烟草工业公司物流管理的主要因素
3.1.1 物流管理理念
3.1.2 人员结构
3.1.3 物流成本控制
3.1.4 信息化建设
3.1.5 供应商考核体系
3.2 SL烟草工业公司物流管理影响因素比较分析
3.2.1 模型建立
3.2.2 指标选取
3.3 数据分析与结果讨论
3.4 本章小结
第4章 SL烟草工业公司物流管理优化方案设计
4.1 物流管理优化的思路与原则
4.1.1 物流管理优化的总体思路
4.1.2 物流管理优化的基本原则
4.2 实施精益化管理
4.2.1 精化流程
4.2.2 精确核算
4.2.3 精准调控
4.2.4 精细管理
4.3 调整物流组织架构
4.3.1 物流中心架构调整
4.3.2 分厂物流科架构调整
4.4 完善物流基础设施建设
4.4.1 仓储环境
4.4.2 作业车辆
4.4.3 仓储媒介物
4.5 推进物流信息化
4.5.1 物流信息系统建设
4.5.2 物联网建设
4.5.3 技术借鉴和创新
4.6 强化成本控制
4.6.1 强化成本控制意识
4.6.2 建立科学的定额体系
4.6.3 开展物流对标
4.7 本章小结
第5章 SL烟草工业公司物流管理优化方案实施与保障
5.1 方案实施重点
5.2 保障措施
5.2.1 组织机构保障
5.2.2 人力资源保障
5.2.3 建设资金保障
5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
论文提纲范文样本三：“智慧+共享”模式下物流企业绩效的提升策略研究
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究思路及创新之处
1.3.1 研究思路
1.3.2 创新点
第二章 基础理论和文献综述
2.1 基础理论
2.1.1 扎根理论
2.1.2 权变理论
2.2 文献综述
2.2.1 智慧物流的研究
2.2.2 共享物流的研究
2.2.3 “智慧+共享”物流研究
2.2.4 物流企业绩效的研究
2.2.5 物流绩效评价指标的评价
2.2.6 研究述评
第三章 “智慧+共享”物流模式的涵义及发展现状
3.1 “智慧+共享”物流的基本涵义
3.1.1 智慧物流的基本涵义
3.1.2 共享物流的基本涵义
3.1.3 “智慧+共享”物流模式的耦合运作机制
3.2 “智慧+共享”物流的发展现状
3.2.1 智慧物流的发展现状
3.2.2 共享物流的发展现状
3.2.3 “智慧+共享”物流的发展现状
第四章 “智慧+共享”模式下影响物流企业绩效的因素
4.1 扎根理论的相关理论研究
4.1.1 扎根理论
4.1.2 扎根理论的实际应用
4.2 物流企业绩效影响因素的内容
4.2.1 物流资源整合
4.2.2 物流服务创新
4.2.3 物流能力
4.2.4 物流战略
第五章 “智慧+共享”模式对物流企业绩效影响的研究假设与模型构建
5.1 现有物流企业绩效评估和瓶颈的分析
5.1.1 现有物流企业绩效的评估
5.1.2 物流企业绩效评估的瓶颈
5.2 物流企业绩效评价指标的选取
5.2.1 财务绩效指标因素
5.2.2 客户管理绩效指标因素
5.2.3 内部运营过程绩效因素
5.2.4 学习与成长绩效因素
5.3 研究模型的设计
5.4 研究假设的建立
5.4.1 物流企业资源整合与企业绩效的关系
5.4.2 物流服务创新与企业绩效的关系
5.4.3 企业物流战略与企业绩效的关系
5.4.4 企业物流能力与企业绩效的关系
第六章 “智慧+共享”模式对物流企业绩效影响的实证研究
6.1 问卷设计与研究方法
6.1.1 样本的选择与数据分析
6.1.2 量表的设计
6.1.3 问卷的设计
6.1.4 信效度检验与相关性分析
6.2 多元回归性分析
6.2.1 物流资源整合对物流企业绩效的回归分析
6.2.2 物流服务创新对物流企业绩效的回归分析
6.2.3 物流战略对物流企业绩效的回归分析
6.2.4 物流能力对物流企业绩效的回归分析
6.2.5 分模型回归分析
第七章 “智慧+共享”模式下提高物流企业绩效的策略研究
7.1 通过物流资源整合,改造和提升现有物流基础设施
7.1.1 通过服务差异化,留住老客户、发展新客户
7.1.2 掌握客户知识,构建客户综合知识模型
7.1.3 建立跨企业边界的信息共享机制
7.1.4 建立纵横协调的组织管理机制
7.1.5 进行物流企业间参股式的服务创新
7.2 进行物流服务创新,满足顾客差异化的物流需求
7.2.1 由物流基本服务向信息流服务、管理服务延伸
7.2.2 由完成客户指令向实行协同运作进化
7.2.3 由提供物流服务向物流合作转变
7.3 提高物流企业物流能力,增强自身核心竞争力
7.3.1 正确定位并获取物流战略要素资源
7.3.2 提高企业物流柔性、物流信息等物流能力
7.3.3 建立适应动态能力创新组织、行为机制
7.3.4 整合企业内外部物流能力
7.4 制定合适的物流战略,实现物流企业降本增效
7.4.1 平衡物流质量及成本
7.4.2 建立半脱产O2O培训机制
7.4.3 建立分层激励机制
7.4.4 建立重视物流的企业文化
第八章 总结与展望
参考文献
附录
攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果
致谢
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