本文是旅游管理论文，无论是从宏观层面还是微观层面来看，全域旅游都将是发展旅游业的必然趋势，促进经济转型的“重头戏”。全域旅游符合世界旅游发展的客观要求和顺应了世界旅游的整体趋势，也是我国旅游发展新时期的发展战略，发展全域旅游势在必行。本研究对全域旅游及相关理论游进行了梳理，并对寿县全域旅游的发展现状进行分析，然后结合SWOT分析法，对寿县发展全域旅游的内部优势和劣势，外部机遇与挑战进行分析，同时构建SWOT模型，并为寿县的全域旅游发展作了战略性分析和选择，从而为寿县发展全域旅游提供明确的思路。本文的主要结论如下：第一，全域旅游符合旅游业发展的规律。全域旅游是大众旅游时代的必然要求，发展全域旅游对我国旅游事业发展意义深远。第二，寿县发展全域旅游具有可行性。寿县旅游资源得天独厚，产业结构得到优化升级，具有一定的经济基础，同时寿县旅游市场认可度和居民认可度得到提升，有利于发展全域旅游的发展。
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1绪论
旅游业作为国民经济的战略性支柱性产业具备强大的产业融合和经济辐射带动功能。全域旅游发展有利于一、二、三产业的融合发展，调整经济发展方式优化县域产业结构。本文运用全域旅游理念，立足于寿县旅游业发展的实际情况，在其旅游开发现状的基础上，以当地十三五旅游规划为参考，对寿县未来旅游发展目标和方向进行全域性规划构想，提出寿县旅游发展的思路和对策。为寿县政府有关部门、各旅游营者、旅游从业者进一步了解寿县旅游、发展寿县旅游业提供参考。从现在的研究成果来看，对全域旅游的研究尚没有形成统一的理论体系，以全域旅游理念来指导县域旅游发展的研究，其理论的系统性和综合性还需进一步的研究和丰富。本文通过全域旅游的理念应用在寿县县域范围上，以丰富该领域的理论研究。从微观角度来看,寿县的全域旅游发展研究，对研究其他县域旅游业的统筹规划和开发、旅游管理具有参考价值和借鉴意义；从中观角度来看，全域旅游的持续热度研究，将会形成全域旅游的本土理论体系,为中国旅游理论做贡献；从宏观角度来看，全域旅游将成为促进中国融入世界旅游大潮、增强国际竞争力的新举措，并为世界贡献中国旅游经验。
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2相关概念及理论基础
2.1全域旅游
在全域旅游模式下，政府部门、旅游地居民、旅游者、企业都是旅游的建设者、管理者、参与者，各自都发挥着不可替代的作用，全域旅游的建设离不开全民的参与。其中，政府部门主要发挥引导、扶持、监督、保障作用；旅游企业主要发挥市场运营、活跃市场的作用；旅游居民作为旅游代言人、城市服务志愿者，主要为游客提供优质的服务；旅游者作为旅游消费者、旅游隐形宣传者，主要为本地输送财富、宣传本地旅游。
2.2相关理论概述
SWOT分析模型，又叫做态势分析法，由美国旧金山大学的管理学教授韦里克在20世纪80年代初期提出的,主要用于从企业内外部搜集资讯,掌握市场环境，竞争对手，制定企业战略.SWOT分析在旅游行业方面的应用，主要是充分认识其内部优势，如地域优势、资源优势、政府重视程度、经济产业结构、居民对旅游的认可度；也要意识到旅游配套设施不完善、产业融合存有缺位、旅游资源开发粗放以及旅游管理混乱等劣势；要善于“借力”，利用外部大环境所带来的机遇，如全域旅游己成为国家发展战略，游精准扶贫火热进行中，同时，避免区域竞争激烈、关联产业薄弱等外部威胁。因此，应立足于自身优势，充分利用各种发展机遇，改变各因素，实现最优化发展。在本研究中，通过对区域进行SWOT分析，可认清区域当前处境，对区域发展提出可行性对策。SWOT矩阵如表4所示：
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3寿县全域旅游发展的现状......22
3.1寿县旅游经济发展现状......22
3.2寿县全域旅游开发现状......22
4基于SWOT的寿县全域旅游存在的问题......25
4.1优势分析......25
4.2劣势分析......35
4.3机遇分析......39
5寿县全域旅游发展建议......44
5.1构建全域旅游新格局：全景引客......44
5.2创新旅游营销新思路：全时迎客...........45
5.3贯彻全民共建共享新理念：全民好客......45
5.4开发产业融合新模式：全业留客......46
5.5重构全域旅游人才新体系：全程服务..........46
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5寿县全域旅游发展建议
5.1构建全域旅游新格局：全景引客
“点”即旅游的承载空间：旅游区。转化旅游发展思路，时刻关注游客的旅游需求，改变传统的区景点式供给模式，以新桥国际机场航站楼和商合杭高铁南站为重要节点，充分展示寿县丰富的历史文化内涵。同时，通过寿县历史文化这个载体提供寿县特色的旅游产品，比如集中打造一批独具寿县特色的历史文化旅游点、旅游景区景点、特色乡村体验点、古城旅游体验点、探奇旅游点、旅游购物体验点等，满足多元化旅游消费需求，均衡县域旅游产品分布，让寿县全域每个角落都可以找到旅游的兴奋点。“面”即全域旅游的环境背景：旅游域。一方面，要提升寿县旅游整体形象完善基础设施建设；另一方面，提升寿县旅游发展软实力，提高居民素质，加强旅游市场管理，建设投诉体系，提升旅游服务质量和水平，全面提升全县公民的文明素质，营造宜居宜游的旅居环境。比如，以寿县古城为内核往外扩散，串联八公山一茅仙洞一卧龙山一春申君文化园，构造寿县全域旅游域。
5.2创新旅游营销新思路：全时迎客
根据ST战略一多元经营战略结合全域旅游的理念可知，旅游地居民代表着景区的形象，体现的是旅游服务的“软实力”，在全域旅游建设中起着不可替代的作用。因此，寿县应贯彻全民共建共享新理念，实现“全民好客”，打破景区内外“二元世界”的不良现象。全域旅游模式下，政府部门、旅游地居民、旅游者、企业都是旅游的建设者、管理者、参与者，各自都发挥着不可替代的作用，全域旅游的建设离不开全民的参与。其中，政府部门主要发挥引导、扶持、监督、保障作用；旅游企业主要发挥市场运营、活跃市场的作用；旅游居民作为旅游代言人、城市服务志愿者，主要为游客提供优质的服务；旅游者作为旅游消费者、旅游隐形宣传者，主要为本地输送财富、宣传本地旅游。
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6结论
本文的主要结论如下：第一，全域旅游符合旅游业发展的规律。全域旅游是大众旅游时代的必然要求，发展全域旅游对我国旅游事业发展意义深远。第二，寿县发展全域旅游具有可行性。寿县旅游资源得天独厚，产业结构得到优化升级，具有一定的经济基础，同时寿县旅游市场认可度和居民认可度得到提升，有利于发展全域旅游的发展。第三，开发的同时加强保护。开发将是一个长期而漫长的过程，旅游资源的开发要精细化，避免低层次、粗放型的开发方式，保护好寿县独具特色的古城资源和历史文化资源第四，政府干预作用明显。政府部门担任着重要的角色，在建设全域旅游的过程中要从全局的角度进行规划，做好顶层设计，考虑旅游各要素的优化以及利益相关者的协调。第五，人才是旅游发展的灵魂。发展全域旅游应完善人才机制，创新人才培养模式，要“引进来，留得住”高端人才，同时，注重发挥寿县居民参与全域旅游建设的重大作用。
参考文献（略）
