研究生论文开题报告怎么写？本文将以管理论文为例，为大家分享一篇开题报告的范文样本，标题是“M 汽车有限公司内部控制优化研究”，具体详情如下。
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成（每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作）。具体内容如下：
1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1 研究背景
随着市场改革的深化，我国的经济一直维持着平稳较快的发展速度，城市化进程也不断推进，人们的生活水平不断提高，对家庭汽车的需求和消费不断攀升，这极大地刺激了我国汽车行业的发展。另一方面，政府出台的有关汽车税费降低的措施，也使越来越多普通家庭开始购买或计划购买家庭汽车，已经拥有私家车的家庭也越来越多地增加或更换私家车。前述两大因素共同推进了我国汽车行业的快速发展。
近年来，随着环保事业和汽车科技的发展，新能源汽车发展迅速。而随着国产汽车实力和影响力的不断提升，我国国产汽车的市场份额也不断扩大，越来越多购车者在购车时不再一味地追求外国车，而是更多地选择购买国产车。然而，2016 年以来，全球汽车产量增速不断放缓，2019 年产量出现下降，加之 2020 年受疫情的影响，全球汽车市场持续低迷。回首这一年，一季度，由于新冠疫情的影响，我国绝大多数行业基本处于停滞状态，其中，汽车行业也未能幸免。尔后，随着疫情逐渐得到控制，经济开始慢慢复苏，汽车行业也重新得到发展。不过，由于疫情反复，汽车行业直到年底才彻底恢复元气，恢复到疫情前的水平。2020 年，对于各行各业来说，都是充满艰难的一年，对于汽车行业而言也不例外。虽然这一年的发展充满了波折，但是相较于国外汽车行业而言，我国汽车行业的快速恢复，体现了其巨大的市场潜力和实力。
1.1.2 研究意义
根据 2021 年的最新市场数据，我国汽车的生产量和销售量都已经全面恢复，并呈现增长趋势，尤其是重卡汽车核心产业链方面，市场竞争优势凸显，借资本市场东风，该行业龙头地位再次巩固。2021 年 1 月，我国重卡汽车销量再破纪录，同比增长 32%，市场占有率超过三分之一。可以预见，下一步国家将出台更多有利于汽车行业发展的政策和举措，汽车行业发展前景持续向好。
从根本上而言，汽车行业的持续发展源于国家经济的发展，只有国家经济大环境好了，汽车行业才能从中受益，获得发展。而就经济发展情况而言，自改革开放以来，我国经济一直保持着良好的发展态势，无论是国民生产总值，还是人均收入，都实现了巨大飞跃。
目前，世界各国的经济竞争和科技竞争相交织，汽车行业的科技化程度也不断增加，这给我国汽车行业带来了巨大挑战，但同时也创造了良好的发展机会。为此，要大力加强科技投入，增强国产汽车的科技含量，研发和掌握核心科技，扶持国产汽车的发展。
对于汽车行业的发展趋势，相关研究指出，汽车行业正在经历革命性的变革，在未来，科技将是汽车行业发展和竞争的核心要素，如果在科技含量的竞争中落人一步，那将很难在未来的汽车市场中占有一席之地。基于这一发展趋势，作为国产汽车品牌的头部企业之一，M 汽车有限公司要想在激烈的市场竞争中存活并取得竞争优势，必须从现在开始就加大自身变革，以适应未来发展的需要。而在当前，内控制度的优化还没有成为行业改革的重点，基于此，M 公司可以以此为切入点和突破口，先发制人，抢占改革先机。
随着经济全球化的深化，企业不仅面临着复杂的国内竞争，还要应对激烈的国际竞争，经营难度不断加大，为顺应现代企业的需要，综合管控能力、风险的自我识别与评估、跨部门高效协同已经逐渐取代外部的监管。其中，内部控制制度作为一种现代化的管理理念，在企业经营管理中得到越来越广泛的应用。它有利于严格把控企业的经营管理，着眼于其运营状况，制定有针对性的措施，以促进企业的长远发展为根本目标，是一种科学的管理模式。为了使企业在市场竞争中胜出，实现企业的长远发展，必须采用这一现代化的发展理念进行企业管理，健全并创新内部控制制度体系建设。本文通过对 M 汽车有限公司内部控制现状的分析，揭示该司内部控制存在的问题以及内部控制的有效性，对其所面临的潜在威胁和挑战提出了相应的应对之策。
三、研究内容
国外较为经典的是 ASD 对内部控制的定义， 目前中国境内普遍使用的涉及内控的相关定义的主要内容是国家级多个相关部门联合制定的制度准则。它们将内控定义为一个完整的公司运营执行过程，公司的内控体系在公司所有者、公司管理组织者以及公司所有员工的共同协调配合下完成。内控体系主要有以下几部分：第一是公司相关制度的制定情况，第二是如何识别即将出现的问题，第三是具体的执行措施，第四是内部成员之间的交流和互动，第五是公司内的监管是否完善。这样做的目的是为公司信息的外部使用者，包括政府机构和公司的外部投资者提供完整正确的信息，确保公司的生产经营顺利运行，维持公司利润长远的可持续增长。在实际的操作层面，为了更好的设计内控流程，遵守内控标准，我国颁布的相关文件将公司的内控设计根据不同的业务形式做出归类。
四、研究方法
文献研究法：为了使本文的研究结果更具有说服力和可信度，在此之前，作者检索收集了大量的国内外研究成果，并进行了总结和整理，为本文提供了坚实的理论支撑。
案例分析法：本文采用定性与定量结合的方法，基于相关理论和 M 汽车公司的案例，分析了一汽轿车内部控制的有效性，找出企业在内控方面存在的不足，并基于此，提出了针对性的改进措施，具有一定的实用参考价值和理论意义，并且以此为借鉴，可以给其他内部控制相对薄弱的国有企业公司甚至是已上市公司提供一些参考。
实际问卷调查法：为了找出公司内部控制具有什么问题，本文通过以发放问卷、收集资料的方式向企业员工进行调查，在员工打分的基础上，总结整理有效的调查资料。
五、研究结论
在本研究中，根据调查分析国内外大量内部控制有效性的相关研究文献，主要采用层次分析法、COSO2013 的内部控制框架、模糊综合评价法，指出该公司内部控制现状以及存在的问题，同时在此基础上还构建了企业内部控制有效性评价指标体系，通过考核评价一汽轿车内部控制的有效性实施，得出以下结论：
本文根据内部控制五要素和 17 项原则对影响企业内部控制因素进行研究，同时通过对相应的指标进行权重赋值，分析研究企业内部控制受相关要素与原则影响程度的大小，同时在此基础上通过模糊综合评价法对定性指标进行综合评分，再通过分析企业自身经营特点和绩效考核标准，对四个财务指标进行考核赋值，最后将两个指标即定性、定量指标进行整合计算，最终获得 M 汽车公司内部控制有效性评价。通过一系列分析研究，发现 M 汽车有限公司在内部控制管理过程中存在一定的局限与不足，针对内部控制存在的问题，提出了一些自己的看法与建议，希望为该企业提供有效的参考以及完善优化方向，根据 M 汽车有限公司相关评分结果可以看出该企业内部控制有少量缺陷，但整体内部控制具有有效性，所以本文建立的相关模型以及采用的研究方法具有科学有效性。因此。本研究内容可以为后续的研究奠定基础以及提供一些有利的参考条件。
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
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