电力工程评职称论文怎么写？职称论文讲求简单、客观，可以让读者快速了解到论文的研究课题意义以及研究的结论。本文为大家提供了3篇工程管理职称论文的摘要范文，希望能够帮助到你。
工程管理职称论文范文一：基于解释结构模型的电力工程物资招标采购质量影响因素分析
电力是现代社会运行发展的基础能源之一。近年来,随着电力工程规模不断扩大,对入网设备的质量要求也渐趋苛刻。物资招标采购质量对入网设备质量有直接影响,作为电力工程建设中的重要一环,其较大程度影响着工程进度、质量、总价等。为了进一步提升电力工程物资招标采购质量,结合文献调研及专家访谈结果整理出电力工程物资招标采购质量的影响因素,运用解释结构模型探索各因素间的关系,构建因素递阶结构关系模型,分析影响机理,为提升电力工程物资招标采购质量提供理论和实践指导。
0 引言
1 电力工程物资采购质量主要影响因素
2 解释结构模型下新型研发机构影响因素分析
2.1 邻接矩阵和可达矩阵
2.2 影响因素层次划分
2.3 影响因素递阶结构关系模型
2.4 影响机理分析
3 结论与建议
3.1 结论
3.2 建议
[1]基于内部控制视角的电力企业招标采购系统性风险防控策略研究[J]. 鲍晴. 商业会计. 2021(03)
[2]试析如何提升电网企业招标采购效能[J]. 陈树雄. 商讯. 2019(34)
[3]探究国企防范非招标采购价格风险的主要措施[J]. 张迪,吴恒,徐世阳,陈博能. 建材与装饰. 2019(35)
[4]电力物资招标采购管理大数据应用规划分析[J]. 张兵. 科技经济市场. 2020(12)
[5]强化管理提升招标采购效能[J]. 李保军,林春强. 中国石化. 2021(02)
[6]电力物资招标采购管理大数据应用规划研究[J]. 张桂. 中国物流与采购. 2020(06)
[7]石油企业集中招标采购实践[J]. 陈小刚. 招标采购管理. 2020(08)
[8]做好国际招标采购工作的几点经验和体会[J]. 许进. 引进与咨询. 2003(08)
[9]中国石化招标采购数字化监管探索与实践[J]. 金铌,林春强,尹攀峰. 招标采购管理. 2022(01)
[10]关于石油企业招标采购管理现状的思考[J]. 李秀锋. 中国石油和化工标准与质量. 2019(03)
工程管理职称论文范文二：电力工程项目管理的三要素分析
随着社会经济的飞速发展,人们生活水平不断提升,人们的生活方式也在不断发生改变,电力逐渐成为人类日常生活中不可或缺的一项能源,这也为电力工程的发展提供了新的机会。在建设电力工程的过程中,电力工程的工作方式、管理方法等也随着时代的变化不断改变着。为促使电力工程能够满足人们日常生活的需求,让电力长久持续的发展下去,有必要对电力工程进行项目管理。为做好电力工程的项目管理,就要把握好项目管理的三要素,这三要素就是工期、质量和成本。通过对这三个要素进行分析研究,找到能够促进我国电力工程项目的发展的方法,从而促进我国电力企业的持续发展。
0 引言
1 分析电力工程项目管理的工期管理
2 分析电力工程项目管理的质量管理
3 分析电力工程项目管理的成本管理
4 结论
[1]电力工程项目管理问题探析[J]. 赵会龙. 工程建设与设计. 2020(24)
[2]电力工程项目管理与工程监理的有效融合研究[J]. 杭建元. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2021(05)
[3]浅析电力工程项目管理[J]. 韩晓慧,吴俊杰,范佳. 上海电气技术. 2021(03)
[4]电力工程项目的创优管理方法与实践[J]. 王芳刚. 价值工程. 2020(12)
[5]关于电力工程项目管理模式创新与应用的思考[J]. 李利. 电子元器件与信息技术. 2020(05)
[6]电力工程项目管理模式创新探究[J]. 李洋洋. 技术与市场. 2020(09)
[7]加强电力工程项目安全管理工作路径分析[J]. 周海涛. 中国市场. 2016(51)
[8]电力工程项目施工建设技术的应用[J]. 肖玲. 山东工业技术. 2017(02)
[9]电力工程项目施工建设技术的应用分析[J]. 吴珍. 江西建材. 2017(04)
[10]电力工程项目管理存在问题及对策分析[J]. 王领. 门窗. 2017(07)
工程管理职称论文范文三：基于经济新常态背景下的电力工程施工及管理策略
在经济高速发展的现阶段,经济新常态背景下电力资源在人们日常生产与生活中的应用越来越广泛。电力工程建设质量的优劣会影响用户和企业的用电效果,如果电力工程出现问题,将会对人们的人身和财产安全造成非常严重的负面影响。加强对电力工程的施工管理,尤其是在当前的经济新形态社会背景下,应进一步优化整体管理水平,但目前具体管理过程中仍然存在缺陷有待完善。文章综合多年实践工作经验,针对管理中存在的问题和缺陷展开分析,制定管理策略,希望能够为行业发展提供理论基础。
1 电力工程施工难点
1.1 外力的破坏
1.2 极端天气的闪络放电
1.3 过电压
2 电力工程管理中存在的问题
2.1 管理制度不完善
2.2 管理人员水平低
2.3 电力施工现场安全意识薄弱
3 电力工程施工技术难点的应对原则
3.1 科学配置电网结构
3.2 合理分配电源
3.3 安装合适的避雷设备
4 经济新常态下完善电力工程施工管理工作的建议
4.1 精细化质量管理监督体制
4.2 提升管理人员的综合素养
4.3 优化安全管理工作
5 结语
[1]强化经济新常态下电力工程施工及管理[J]. 韩京芸. 低碳世界. 2021(01)
[2]电力工程施工技术及管理分析[J]. 尹明. 山东工业技术. 2015(24)
[3]电力工程施工阶段的造价管理[J]. 张红燕,黄怡,漆璇,周青. 中国管理信息化. 2022(04)
[4]综述电力工程中施工管理的认识[J]. 黎国. 科技创新导报. 2017(19)
[5]经济新常态下电力工程施工建设管理质量提升策略探究[J]. 穆振伟,张影芳,张占影. 中国设备工程. 2019(23)
[6]电力施工中电力工程管理应用解析[J]. 宋川. 低碳世界. 2020(10)
[7]电力工程施工阶段的进度控制[J]. 叶传海. 山东工业技术. 2017(04)
[8]电力工程施工中的成本控制探析[J]. 季永波. 现代商贸工业. 2017(09)
[9]电力工程施工阶段的进度控制[J]. 陈骥,孙成秀. 黑龙江科技信息. 2017(14)
[10]经济新常态下电力工程施工建设管理质量的提升策略[J]. 张同舟. 科技与创新. 2017(14)
以上是3篇职称论文的模板，如果大家还需要工程管理职称论文的其他写作资料，可以在本网查阅，如果有写作指导需求，欢迎在线咨询。
