1绪论
1.1研究背景和意义
随着中国经济的快速发展，近两年年中国GDP总量占全球经济总量已上升至12%，中国建筑企业也随之迅猛发展。近几年，建筑行业发展势头强劲，一直处于持续增长状态，建筑业已经成为国民经济的重要支柱产业之一，为中国经济的持续健康发展做出了很大贡献。随着国内大规模的基建投资，比如铺设高速公路、设计地铁与城市高架桥、建设桥梁隧道以及住房建设等等，这些都给中国的建筑业带来了一个非常好的发展机会。2015年4月，国家放开了民营资本参与基础设施领域建设的限制，这一举措将给中国民营建筑企业带来绝好的发展机会。随着一系列有利措施的发布和实施，中国建筑企业的发展前景依然十分明朗。在持续发展的过程中，中国建筑企业不断提高材料、人工等方面的标准，越来越多的中国建筑企业得到了国际建筑市场的认可。随着中国经济的不断发展，中国企业综合实力的提高，全球化进程的不断深入，越来越多的中国企业开始走出国门，寻求全球范围内的发展，中国建筑企业当然也不例外。中国建筑企业既有优质过剩产能，又有资金支持，国际化进程是正确和必然的选择。以中国高铁为例，运营里程占全球的48%，但成本仅为国际水平的三分之一，价格实惠，经验丰富。而企业本身也存在向外扩张的动力，如南车北车，海外业务占比还不到10%，而国外同行业的庞巴迪、阿尔斯通，海外业务占比大约在90%。因此，中国建筑企业亟待发展海外业务，国际化进程刻不容缓。2015年年初，我国正式全面推进“一带一路”的发展规划。在一带一路的布局规划中，基础设施建设是非常重要的一个方面。众所周知，“丝绸之路”曾经为中国经济、乃至于世界经济的发展做出了巨大的贡献，可以预想，被誉为“当代丝绸之路”的“一带一路”的全面推进也必定将推动中国企业在国际市场的发展，为中国建筑企业在国际市场中的发展带来长期、持久、稳定的利益。可以说，“一带一路”的实施为中国建筑企业走出国门、走向世界提供了千载难逢的发展机遇。随着中国建筑业的不断发展以及“一带一路”的全面推进，越来越多的中国建筑企业将开拓国外工程建设市场，在全球范围内寻求发展。随着海外建设业务的发展，海外应收账款也水涨船高，国际化进程中的应收账款管理工作也变得越来越重要，并且由于国际市场环境比国内市场环境更加复杂多变，国际化进程中的应收账款的管理工作也就更加困难。近几年，国际宏观经济下行，许多国外企业甚至政府资金紧张，建筑企业国际化进程中的应收账款变得更加难以回收，更有甚者，还有一些企业甚至恶意拖欠，导致大量应收账款难以回收甚至坏账。而国际承包工程应收账款往往数额较大，回收困难将会给建筑企业带来更大的影响。对于一些规模较小，资金力量不够雄厚的中小型建筑企业，应收账款逾期或坏账甚至会影响它们的资金周转，加大企业的经营风险。
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1.2国内外文献综述
应收账款是因赊销形成的债权，是企业因销售商品、提供劳务等原因，应向购货方或劳务接受方收取的款项，它是被无偿占用又不能为企业创造收益的流动资产，其管理的好坏将直接影响企业生产经营和价值的实现，因此应收账款管理一直是企业财务管理的难点和重点。西方对应收账款管理的研究已经有一百多年的历史，并且形成了一门非常重要的学科——企业信用管理。因此，国外学者在应收账款管理方面研究成果比较多。国外学者在应收账款管理方面的研究成果主要集中在两个方面：一是信用管理方面，二是应收账款价值管理方面。从信用管理角度来看，信用风险管理的好坏对应收账款能否及时足额回收有着极其重要的影响。大多国外专家都比较倾向于从信用机制建设、企业整体风险防范、环境分析等方面加强应收账款的信用管理。JamesCVanHorne（2003）教授是从信用管理角度分析应收账款管理的典型代表，他认为企业应收账款管理既受外部宏观经济环境的影响，也受内部企业信用政策的影响。外部整体经济环境主要包括国际经济形势、国际金融环境、国家经济形势、国家财务制度等因素，这些因素都是企业不可控制的因素。企业内部信用政策主要包括对客户质量的控制、信用期限、现金折扣、季节性延迟付款、收账流程等因素，这些因素都是企业自身可以控制的因素。企业在制定信用政策时，应当综合考虑赊销增加的利润以及可能造成的坏账损失及其他机会成本，制定合适的信用政策，加强应收账款信用管理。从应收账款价值管理角度来看，应收账款是一种信用资产，能够带来较为稳定的现金流，但是它的存在会占用企业正常运营资金，减少了企业一定时期的现金流量。因此，除了应收账款信用管理以外，应收账款的价值管理也是国外学者研究的重点之一，也有许多国外学者从价值管理的角度探究应收账款的管理模式。他们认为可以通过应收账款价值管理的方式，提前收回部分资金，降低企业经营风险。应收账款价值管理方面，国外研究成果主要包括有价证券化和保理业务两个方面。有价证券化方面，国外学者认为应收账款会给企业资金周转、经营扩张等方面带来不利影响。如果把企业的应收账款作为一项金融产品进行交易，则能够提前收回资金，可以达到投资融资的经济活动的目的。这种方式由于成本较低，被许多企业广泛采用。
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2建筑企业国际化进程中应收账款管理相关情况分析
2.1建筑企业经营特点
应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品或提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项。对于建筑企业而言，应收账款包括建筑企业承建工程应向发包单位收取的工程价款和列入营业收入的其他款项，以及因对外销售商品、提供其他劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。虽然建筑企业实力不断增强，在国际市场上获得了越来越多的认可，但是建筑企业应收账款不仅总体数额不断增加，而且应收账款占流动资产的比例也不断上升，很多建筑企业应收账款占流动资产的比例都已经超过了50%，远远高于发达国家20%的水平，应收账款管理的重要性日益凸显。应收账款管理是企业信用管理的重要组成部分，企业可以通过科学、系统的方法，从应收账款形成开始到应收账款收回或作为坏账处理，对应收账款回收进行全过程管理以及价值管理，以期降低信用风险，尽早收回应收账款，降低坏账风险。建筑企业的商业模式是通过工程服务合同来进行服务的交换，也就是承包商。而与其他行业相比，建筑行业在经营方式及管理方面也有其独特之处，主要可以概括为以下四个方面。由于建筑企业行业特点，建筑工程项目往往较为庞大，因此建筑行业资金占用量较大，资金占用过高会给企业的生产经营带来许多问题，也会导致财务风险增加，甚至造成企业资金链条断裂。因此，对于建筑企业而言，如何加强应收账款管理、保障资金充足就更加重要。
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2.2建筑企业应收账款形成原因
由于以上所述建筑企业的这些特点，建筑企业的应收账款管理方面也与其他行业相比有其特殊之处，建筑企业应收账款管理一直都是困扰企业生存和发展的重要问题之一。从建设单位项目流程的角度来看，建筑企业应收账款的形成主要有以下几个原因：建筑行业周期较长，工程量大，因此结算方式也更为复杂，确认应收账款时一般需要按照完工百分比法计量。建筑企业往往根据已完工作量或者应经发生的成本占估计总成本的比例计算完工进度。这种结算方式相对较为复杂，建设方经常会通过拖延竣工验收、项目决算时间、增加项目审计时间等方式拖延付款时间，这样以来就延长了建筑企业的收款周期，使得应收账款不能及时收回。建筑企业工程质保金回收时间较长。如上所述，建筑企业按完工百分比确定应收账款，但是由于建设方不能确定最后完成的工程质量能够达到自己的要求，为了保证工程质量，建设单位于是一般都会采用每次拨付工程款时扣除一定比例的质保金的方法来保证完工质量。工程完工、验收合格后建设单位才支付每期扣留的质保金。这期间建筑企业质保金也是应收账款的一部分，并且数额较大。而由于建筑企业生产周期长的特点，这部分质保金的回收期也较长。由于以上原因，建筑企业对应收账款管理的周期相对较长，应收账款管理工作量较大，但是由于建筑企业传统粗放式的管理模式，许多建筑企业依然对应收账款管理缺乏重视，应收账款管理工作的重心往往放在应收账款的催收工作上，缺乏科学的风险控制机制及管理机制。
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3Z公司国际化进程中应收账款管理现状及存在的问题....11#p#分页标题#e#
3.1Z公司国际化进程的基本情况........11
3.2Z公司国际化进程中应收账款管理现状分析........11
3.3Z公司应收账款管理流程现状........14
3.4国际化进程中应收账款拖期原因分析........14
3.5Z公司应收账款管理值得借鉴之处........15
3.6应收账款管理存在的问题........16
4Z公司国际化进程中应收账款管理建议........19
4.1强化应收账款全过程管理........19
4.2建立规范的海外风险管理制度........22
4.2.1设立独立的信用管理部门....22
4.2.2建立有效的应收账款风险预警机制....23
4.2.3完善海外应收账款监控制度....24
4.3合理转移应收账款回收风险........24
4.3.1寻求担保....24
4.3.2远期结汇....24
4.3.3推进海外应收账款国际保理业务的发展....25
5结论与展望....27
4Z公司国际化进程中应收账款管理建议
4.1强化应收账款全过程管理
国际承包商的业主从性质上划分大致可以分为两类，一类是各国政府，一类是私人企业。对于海外私人企业而言，资信调查要尽量通过多种途径，客观、全面的评估建设单位的资信情况。目前对海外客户进行资信调查的途径有很多，比如贸易协会、同业协会等等，但是对于这些渠道得到的信息要采取谨慎态度，不能轻易根据某一种途径得到的信息来判断客户的资信情况。最好通过我国的驻外机构、律师事务所、进出口银行、进出口信用保险公司等多种途径得到的信息，综合判断海外客户的资信情况。在制订海外建筑计划时，要综合考虑以下方面：a、该客户的财务状况，例如该客户的经营状况、盈利能力、负债能力等财务方面的情况；b、该客户所在国家或地区的政治风险，例如东道国政治稳定性等方面的情况；c、该客户所在国家或地区的经济风险，例如经济增长速度、通货膨胀率、建筑市场投资环境、市场结构等方面的情况；d、该客户所在国家或地区的一些特殊规定，例如东道国经济、法律方面的特殊规定、贸易法规、外汇管制等方面的情况；e、该客户所在国家的文化，例如东道国的文化习俗、宗教信仰等方面的情况；f、该客户的其它基本情况，例如成立时间、注册资本、组织性质、股东结构等方面的情况。对于政府业主而言，也要重点考虑到对国家信用的评级。世界银行、美国标准普尔公司、穆迪投资服务公司、惠誉国际信用评级有限公司以及我国的中国出口信用保险有限公司都从事过国家信用评级。特别是中国出口信用保险有限公司，它每年都会发布《国家风险分析报告》，从政治风险、经济风险、商业环境风险以及法律风险四个角度评估国家的国别风险，Z公司可以参考此报告对国家信用评级进行分类管理。对于亚洲、非洲、拉美、中东等地区一些国家风险较高的新兴国家，例如缅甸、巴基斯坦、利比里亚、牙买加、尼日利亚、泰国、委内瑞拉等风险等级较高的国家，需要重点防范国家风险。
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结论
综上所述，随着中国建筑企业国际化进程的加快，国际化进程中的应收账款管理也变得越来越重要，对其管理的加强具有十分重要的现实意义。国际化进程中的应收账款管理是一个长期的过程。对于Z公司而言，在整个过程中，首先应当加强事前控制，需要重视正式签订合同之前对客户的资信调查，慎重选择国际承包项目并选择合适的付款条件，防患于未然；然后，应当加强事中管理，及时结算工程款、定期对应收账款进行分析，消除隐患；最后，应实施强有力的事后控制，查清坏账原因，采用更加灵活的收款方式如债务重组等形式，并且强化收款考核，尽量减少损失。本文强调，国际承包工程总是伴随着各种风险，而这些风险都会给中国建筑企业的生存与发展增加不确定性，应收账款管理工作显得更加重要，因此，建筑企业必须重视信用管理工作，增强风险防范意识。针对Z公司的实际情况，本文提出了在Z公司中设立独立的信用管理部门，建立有效的应收账款风险预警机制以及完善的海外应收账款监控制度，以期在建立和完善风险管理机制的基础上，进一步扩大国际市场，提高国际市场占有率。最后，本文根据Z公司的工作实际提出，对于国际化进程中的应收账款应该采取合理的方式转移风险，比如寻求担保、远期结汇和国际保理，尽量减少应收账款回收损失。希望本文的研究结果能够对中国建筑企业国际化进程中的应收账款管理工作有一定的借鉴意义，提高我国的建筑企业在国际市场中的竞争力，使我国的建筑企业在“一带一路”的实施中发挥更大的作用。
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参考文献(略)
