1绪论
1.1研究背景
互联网金融的迅速崛起，欧债危机的爆发，给中国整个金融业带来新的历史机遇和严峻挑战。如何趋利避害，在追求资本保值及利润最大化的同时，有效防范风险，是每个国家和所有金融机构都必须考虑的问题。信用社在其过去的几十年的发展历程中，作为地方性金融机构，为发展我国市场经济做出了重要贡献。但随中国对外全面开放金融业的步伐加快，在新的竞争格局下兑现入世承诺，传统的财务管理体系，暴露出来的问题层出不穷，使它在和商业银行的竞争中缺乏优势，已很难适应竞争态势。信用社的当务之急应是提高自身核心竞争力，重构完备的财务管理体系。随着金融业经营环境、业务范围的变化，面对全新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场，信用社的经营理念和管理方式也必须相应改变。同时，信用社的大量内部控制活动、各项专业管理活动都需要财务系统的落实，财务系统可以核算和反映许多重要的管理数据，并且所有的经营决策几乎都和财务系统的支撑作用密不可分。而对成长期的信用社法人，基础管理薄弱，财务管理混乱、会计信息失真的现象还比较普遍。因此，为有效的保证财务控制以及财务管理目标的实现，信用社财务管理体系的优化研究也成为首要任务之一。
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1.2研究目的和意义
1.2.1研究目的
我国金融业的全面开放，使市场竞争更加激烈，外资银行获得与国内银行相同的待遇。外部监管和外资银行的进入日益严格，国内银行面临的市场环境和竞争格局也在发生深刻的变化，经营管理面临更多的变数。国内银行如何应对变化的市场，提高核心竞争力，保证企业盈利目标的实现，成为当下迫在眉睫的管理问题。目前通过在哈城郊信用联社的实习，经过日常的观察和实际操作，发现作为地区金融服务部门，哈城郊联社有特定的服务对象和独到优势。但是，市场经济的不断发展，金融业的竞争加剧，城郊联社现有的财务管理体系却依然滞后于企业规模的发展，跟不上财务理论的发展步伐，致使城郊联社在财务管理工作上存在很多据病，影响整体财务工作的效率和企业的财务盈利能力，为此作为一名财务管理专业的研究生，应该以自己的专业所学来研究和优化一下哈城郊联社财务管理体系，使财务系统整体发挥出更高的效能，让企业的财务工作有条不紊进行，贵、权、利分明，人尽其才，物尽其用，让哈城郊联社的企业价值最大化，赢得更多利润。同时，让自己在研究中学以致用，理论得到提升。
1.2.2研究意义
目前，信用社正经历着不平凡的改革发展历程，在新的历史条件下，如今信用社的经营规模不断扩大，经营效益逐步提升，不可小觑它对地方区域经济发展的支持和贡献。但是从全局来看，信用社的管理工作仍存在很多问题，其中财务管理体系的不完善尤为明显。信用社的健康发展受到财务风险诸多因子的阻碍。优化信用社财务管理体系不仅对企业本身意义重大，同时为我国“三农”经济的繁荣发展奠定了坚实基础。西方发达国家的历史经验表明，信用社发展离不幵科学的财务管理体系，优化信用社财务管理体系，有利于信用社资源的有效配置，有利于信用社效益提高和风险控制，可以保证信用社财务系统有序畅通运行，保障信用社财务目标的实现。现代企业的财务管理目标把企业整体利益最优放在首位，己不仅仅追求单方利益最大化。财务管理体系的优化，就是协同财务管理工作的各个部门和流程，来有效控制风险，完善绩效管理，加强信息披露，从而提高企业综合盈利能力。本文对哈城郊联社财务工作的有效、合理运行有一定指导意义。本文将通过系统、深入的理论研宄，并围绕哈城郊联社财务体系的优化，通过对财务管理组成要素的逐个优化，达到财务管理体系整体的优化设计，弥补了以往研究的不足，具有一定的理论意义。为我国信用社和银行行业的财务管理工作建设与发展提供进一步的理论依据与建议，这对于我国推进公司治理的创新、完善多层次资本市场体系建设、深化投融资体制改革和金融融创新以及产业结构升级转型都具有一定的现实指导意义。
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2金融业财务管理与优化相关理论
2.1金融业财务管理理论
金融业的财务管理，就是根据国家的方针、政策和制度的规定，通过财务计划调节、控制等科学管理手段，努力扩大营业收入，控制费用支出，不断提高经济效益，满足本地区乃至全社会经济发展对资金的需要。金融业的财务管理，核心的内容就是不断提高经济效益，追求股东的最大利益，以尽可能少的资金耗用，取得尽可能大的资金效益。这就要求金融业不断提高管理水平，加强经济核算，控制费用支出。金融业的财务管理，还要依据国家的方针政策、制度进行，接受有关部门的监督管理，根据《金融保险业财务制度》、《金融企业会计制度》进行经济核算，制定本行业的会计制度、财务制度及其他规定。金融业的财务管理，是通过一系列科学管理手段进行的。通过编制财务计划，分析预测财务活动，加强经济核算制以及成本管理和成本控制，发现和制止不必要和不合理的费用开支。
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2.2信用社财务管理体系
农村信用合作社是主要为社员提供金融服务的合作金融机构，由社员入股组成、实行社员民主管理。农村信用合作社目前主要的合作金融组织形式，也是中国金融体系的重要组成部分。农村信用社是以其全部资产对农村信用社的债务承担责任，依法享有民事权利，承担民事责任的独立企业法人。农村合作银行是在合作制的基础上吸收股份制运行机制的一种企业组织形式，是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织入股组成的股份合作制社区性地方金融机构[|5]。这些年来，我国农村经济迅猛发展，农村金融服务需求不断提高，农村信用社秉持服务“三农”，促使农村经济走向繁荣的理念，积极创新产品品种，拓宽服务领域，改善服务质量，增强服务功能[I6]。不仅开办传统的存款、放款、汇兑等主要业务，部分地区的农村信用社还先后开办了信用卡、担保、代理等中间业务，尝试开办了电话银行、网上银行、票据贴现、外汇交易等新业务，为社员、客户提供了更加优质便捷的金融服务，为了很好的执行财务管理工作，优化财务管理的环节，就必须建立一个科学合理的财务管理体系来将这项工作明确化、规范化，这对提高信用社财务管理工作效率具有重要的意义。
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3哈城郊联社财务管理体系现状........ 14
3.1哈城郊联社财务管理体系组织架构........ 14
3.2哈城郊联社财务管理体系存在问题........ 28
3.3哈城郊联社财务管理体系优化必要性........ 32
3.4本章小结 ........34
4哈尔滨城郊联社财务管理体系的优化方法设计........ 35
4.1优化的原则 ........35
4.2优化方案的内容........ 39
4.3方案实施要点 ........48
4.4本章小结........ 50
5哈城郊联社财务管理体系优化实施保障........ 51
5.1管理者重视和员工配合........ 51
5.2完善的财务制度和基础信息........ 52
5.3流程的固化优化是关键........ 52
5.4加强财务人员的培训........ 53
5.5本章小结 ........54
5哈城郊联社财务管理体系优化实施保障
5.1管理者重视和员工配合
财务管理作为企业的整体工作之一，在实施过程中领导的作用是非常重要的。许多事件和过程都需要企业高层领导和密切关注，比如：参与建立合理、高效的财务管理体系；满足企业经营管理发展需要的财务体系运行机制；保持财务体系执行情况等重要工作。能引导哈城郊体系优化工作变革的只有企业“一把手”，实际中，无论业务流程上的变化，还是人事的变动都离不开领导的安排和指导。系统化建设不仅要得到领导的全力支持和高度重视，并投入必要的人力和物力，才能使全辖范围建立起稳固和良好的财务运行系统。哈城郊联社金融体系是一个庞大的、专业性很强的系统工程，需要机关和基层网点树立大财务观，上下统一思想；需要高层领导在工作中要严格按照运行财务管理工作的要求，以身作则，统一规划的实施步骤，建立高效有力的组织架构，逐步的构建完善的财务信息系统。由于哈城郊联社的财务工作需要高素质、知识储备丰厚的人才，很多网点的会计不能及时、准确、完整、合理的反映经营成果，就是因为缺乏既懂经营又能管理的“精明人”。个别信用社的带头人没有自律意识，滥用职权，盲目乐观，滥放贷款，乱支费用，还有相当一部分信用社主任不知如何开展工作，使机构处于半死不活的状态。诸如此类管理人员和员工的业务技能和管理素质是无法抗起企业发展的“大旗”，亦不能承担企业自主经营的重担。#p#分页标题#e#
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结论
近年来，农村信用社经营的外部经济、金融环境正在发生深刻的变化，加入世贸组织，金融市场一体化，给银行业带来了许多有利条件和新的历史机遇，但也提出了严峻挑战。国有商业银行己普遍建立起以价值创造为经营理念的财务管理体系，并且在经历全球金融危机后更加重视通过对资本充足率等一系列财务管理指标来控制经营中存在的风险，农村信用社在激烈的竞争中，必须提高自己的经营管理水平，提高自己的核心竞争力，才能在竞争中立于不败之地。财务管理是信用社一切经营管理活动的灵魂，财务水平的高低是衡量信用社管理水平的重要标志，过去的几年，我国信用社的财务管理工作发展迅速，通过建立全面预算体系、资金管理体系、内部控制体系等方面的完善和改进，财务管理体系不断的优化，得到如下结论：
(1)提高财务管理水平，改善财务状况是哈城郊联社应对未来竞争的重要方面，新形势下对财务管理的理念、人员素质、以及对财务管理的目标、手段与职责定位等方面，都提出了更高要求，通过严控和规避财务风险，正确处理管理与发展的关系，来保持客观、公正、稳健的财务工作原则。
(2)管理方法不断创新。提高财务计划指标及分配的科学性。只有科学、可行的方法，才能让企业的经营目标及时、高效的实现。财务管理体系作为一个大系统，其中包含的每个子系统的作用都不容忽视，互相制约，贯穿企业经营的始终。
(3)财务体系优化过程，必须严把流程关，严控制度的执行，建立有效的事中监督和事后考核机制。要捕捉财务信息，为业务发展提供实时可靠的财务信息支持，着眼于长远利益，不局限于眼前利益。财务管理工作因势而变，不断提升管理水平、促进哈城郊联社健康、快速发展。
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参考文献（略）
