第1章绪论
1.1研究背景与研究价值
获得诺贝尔奖的西蒙曾经说过，“管理就是决策”，这非常有力的表明决策占据着企业管理领域最重要的地位。企业在经营活动中能否获得利益或者受到损失这都取决于决策是否正确，一旦企业决策失误造成的后果将不可想象，其带来的损失也是非常巨大的。管理决策的相关理论在社会发展中不断的修正和完善，并在实践中接受检验。不可逆转和不可复制是管理学在社会实践中的两个特性，如果实践者在当今的大环境下进行试验，其将付出相当大的成本代价。模拟的社会实践在运筹学、教学理论、博萍论和计算机技术等领域不断发展的依托下，其自身实践的方式有了更深刻的理论基础和技术平台。管理学的专家把企业决策模拟的概念提了出来，企业决策模拟可以供多个练习者模拟企业经营发展决策，并且这些练习者在练习决策过程中的企业竞争环境也是通过现代信息技术模拟出来的。企业决策模拟以期为单位，模拟中各単位要在每个月的期初制定该期的人力资源管理、市场营销、生产、财务管理、运输等决策的各项计划，模拟系统以相关各项经营指标以及现代信息技术模拟出的市场机制为根据，结合各公司给出的模拟决策，并经过多期的模拟决策后，系统将会以各公司的的经营绩效为评判标准，对各公司做出综合评价。练习该系统的意义在于锻炼参加者在众多竞争对手和现实的的变幻莫测的经营环境中，能够正确的制定企业的决策，为公司创造更多的价值。
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1.2国外研究现状及评述
计算机模拟技术在上个世纪七十年代各企业的应用中以占据首位，这项结果是美国运用定量分析方法根据数千家的国内外企业计划系统的调查报告显示出的。在全世界整个科技领域内，计算机模拟费用约占总费用的1%。社会上诸多领域已经应用了计算机模拟技术，例如：教育系统、城市规划系统、卫生与保健系统、军事系统、研究与开发系统、企业管理系统、物资管理系统等。美国著名的计算机领域的专家泰勒(Taylor)在本世界80年代初，将应用于教育领域的计算机划分为三种模式：一，计算机的各种事情是被人教会的，即计算机为Tutee被指导者，这种模式也被叫作“计算机程序设计”；二，在教学过程中应用计算机來指导人们完成任务，这里就把计算机看作辅佐人们的一种工具Tool;三，计算机可以作用于个别指导，这里就将计算机看作教育者Tutor。应用在教育上的计算机此三种模式也被叫作“3T”模式。目前在国外商学院及一些著名公司有比较流行的计算机辅助教学软件叫经营游戏（Business Game)或经营模拟（Business Simulation)。由于都是模拟企业之间的竞争性经营发展决策，称为“企业竞争模拟”。如现行的法国欧莱雅公司的通过“决策模拟”系统，在全球进行比赛，并且将比赛结果与人员招聘相结合。此外还有一项一年一度的国际赛事，该项赛事几十年前起源于欧洲管理发展基金会（EFMD),叫国际企业管理企业挑战赛（Global Management Challenge,简称GMC)，此项赛事共有31个国家和地区参赛，堪称企业战略管理模拟界的奥林匹克大赛举办此项赛事的目的在于在全球范围内运用仿真模拟技术进行对企业管理者和各大高校的商科学生进行培训，规范和促进各企业管理水平。
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第2章信息实体模拟的发展及财务决策仿真的基本理论
2.1信息的概念综述
在上个世纪二十年代，R.VHartly在《信息传输》一书中讲信息作为一个科学术语被提出和运用。他认为凡是有不同于以前的新的知识和内容的消息就是信息。在上个世纪40年代，C.E. Shannon博士给信息下了新的定义并且提出了信息熵的确定方法和信息量的定义，他认为信息应该被确定性的增加以及肯定性的赞同，而瞬息万变的随机性的事物也是被信息确定的。Norbert Wiener教授认为信息是“我们在适应外部世界、控制外部世界的过程中，同外部世界交换内容的名称”。“信息就是信息，既非物质，也非能量”。信息是物质、能量、信息及其属性的标识。“信息是集合的变异度”这个概念被英国科学家Ashby在1956年提出。事物自身的属性自带变异度，Ashby持此种观点。在上个世纪七十年代，G.Longo，一位意大利学者主张信息并不是事物自身的属性，它反映了事物的不同、组成和结构，并包含在事物的差异中[22-26]。目前在国际上较为流行和比较通用的对信息的概念界定为：“信息是客观存在的一切事物通过物质载体所发出的消息、情报、指令、数据和信号中所包含的一切可传递和交换的内容。” [27-28]
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2.2财务决策仿真理论
“决策的问题需要用仿真的方法来解决”这就是决策仿真的含义。在如今的现代社会，除了沙盘模拟等模式的仿真技术，信息化时代导致仿真主要运用信息技术的计算机模拟，经济管理问题主要是发生在自身领域的模拟问题，尤其是决策问题，例如在宏观经济与发展中的社会中的风险决策问题，而一般情况下的“仿真”主要是工程、经济、军事、管理等。此外，决策问题还有可能包括公司的战略决策、销售决策、人力资源决策等[56_58]。虽然目前复杂的数学模型仿真可以解决很多决策问题，但还有一些问题是不能用仿真的方式来解决的，这些决策问题是难以定量的。有些决策问题可以量化或者半量化，这些决策问题通常无法用已有的数学模型来解决，带有比较大的复杂性和随机性。的的仿真一般是无法用已有的数量模型解决的决策问题。有三个方面应用到了仿真决策：实际应用：例如有几种决策项目需要用仿真的方法来作出选择等，这就是公司中应用决策仿真解决实际决策的例子[59]。改进教学：在隐性知识和显性知识都有的管理学理论中，需要在实践中感受和体会的是显性知识，而便于传授的是显性知识。为了给练习者提供练习管理知识的演练平台，可以通过计算机模拟仿真的模式来制造一个好像实践的虚拟环境，这样练习者就可以实际作出决策。理论研究：如果想探索客观事物的本质或者验证数理模型就需要用到仿真的方法。
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第3章影响火电运维项目财务决策的因素分析.......... 23
3.1火电运维项目财务决策的主体分析.......... 23
3.2火电运维项目财务决策的客体分析.......... 24
3.3火电运维项目财务决策的媒体分析.......... 35
3.4本章小结 ..........39
第4章火电运维项目财务决策指标体系的构建 ..........41
4.1指标初选.......... 42
4.2粗糙集理论.......... 47
4.3基于粗糙集的火电运维项目财务决策指标体系的确立.......... 50
4.3.1数据釆集..........50
4.3.2粗糙集处理数据.......... 50
4.4成本费用指标计算的简化处理.......... 54
4.5本章小结.......... 56
第5章火电运维项目财务决策仿真系统的设计.......... 57
5.1火电运维项目财务决策仿真系统设计概述.......... 57
5.2火电运维项目财务决策仿真系统总体框架设计.......... 58
5.3火电运维项目财务决策仿真系统具体框架设计.......... 66
5.4本章小结 ..........72
第7章火电运维项目财务决策仿真系统的信度与效度分析
财务决策仿真系统，是将分散在管理经济学、市场营销学、会计学、财务管理、生产运作管理、运筹学、统计学等课程中的现代管理决策理论、方法和内容有机地结合起来，融会贯通，形成为一套完整的现代企业管理决策原理和方法体系。实现理论与实践相结合的形式，让学习者能自主运用所学基本理论和方法系统地进行实践性尝试，提高分析、解决实际问题的能力。本文所设计的火电运维项目财务决策仿真系统即专门为火电运维项目服务的，本系统的目的就是通过仿真火电运维项目的财务决策过程，提高学员的实际管理能力。通过对仿真系统的信度和效度进行分析，可以说明本系统是否能达到此目的。
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结论
由于仿真实验所产生的费用支出数额巨大，且还可能会涉及到一些社会成本，而决策者通常都不愿意用高额的资金对实验进行投资，同时由于市场环境条件等复杂的原因，实验通常不具有重复操作的可能。因此，决策者可以利用模拟中的经营数据，仿真出执行相关决策可能出现的结果，并通过模拟所提供的数据去不断的对决策进行修正，这样便可以达到降低尝试策略成本的目的。论文通过分析当前国内外企业决策模拟的研究状况，分析了影响火电运维项目财务决策仿真的因素，论证了市场条件下火电运维项目财务决策仿真的功能和作用。模拟了用15年由完全垄断到自由竞争过渡的电力市场环境下火电运维项目财务决策仿真的结果。提出了火电运维项目财务决策仿真的概念。研发出了火电运维项目财务决策仿真实物沙盘模拟系统和软件系统。构建了火电运维项目财务决策仿真经营效益评价指标体系，建立了基于粗糖集的数学模型。论证了在完全垄断到自由竞争过渡的电力市场环境下，火电运维项目财务决策仿真系统是目前我国火力发电公司培养高级管理人才的辅助手段，将在近期或将来发挥其不可替代的作用。#p#分页标题#e#
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参考文献（略）
