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西藏中小机构财务管理存在问题及对策研究

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  • 论文编号:el201405271536365958
  • 日期:2014-05-27
  • 来源:上海论文网
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1.导论


1.1研究的目的与意义
企业是以盈利为目的的经济组织,企业首先谋生存,然后求发展,经营者和所有者都希望自己的企业是快速成长、长盛不衰,成为做大做强的“百年老店”,因此,加强对企业的管理就显得尤为重要,而财务管理是现代企业管理的核心,现代企业的生存与发展离不开企业的财务管理。我国中小企业近五年的淘汰率为70%,约30%左右的中小企业处于亏损状态,中国旳中小企业平均寿命是2.5年到3年,究其原因,有相当部分企业是因为财务管理薄弱造成的。西藏中小企业的情况也不例外,本次研究的目的在于改善西藏中小企业财务管理,提高中小企业的盈利能力和生存时间。由于经济先天不足,西藏中小企业在财务管理方面存在很多的空白和缺陷。针对西藏中小企业的财务管理进行研究,目的就是提高中小企业的管理能力、适应能力、获利能力,推动地方经济,为西藏的长治久安和繁荣发展,做出应有的贡献。中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业的发展,是保持国民经济平稳而快速发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重要战略任务。近十年来,中国经济持续高速增长,相当程度上是依赖于中小企业的崛起。快速、健康和持续发展的中小企业,对经济增长的贡献越来越大,在繁荣经济、促进增长、扩大就业、推动创新等方面的作用越来越明显。中小企业的发展繁荣事关“十二五”时期就业优先战略,居民收入目标能否实现,是经济转型期国家经济活力的源泉和动力,更是中国发展实体经济的生力军。由于中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用和地位,加之大型企业几乎都是由中小企业发展而成的。在众多的集团公司中,都包含着很_独立法人资格的子公司(绝大部分属于中小企业),大企业的成长历程,无不借鉴中小企业的经验,秉承中小企业中的一些先进理念和科学管理。因此,中小企业的发展也影响着我国大型企业和跨国公司的发展,发展我国经济,增强我国国力,必须坚定不移的发展中小企业。
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1.2研究方法与研究内容
研究中小企业财务管理的方法很多,本文选用调查方法的案例为主进行研究。调查法是科学研究中最常用的方法之一。它是有目的、有计划,系统地搜集有关研究对象现实状况或历史状况的材料的方法。调查方法是科学研究中常用旳基本研究方法,它综合运用历史法、观察法等方法以及谈话、问卷、个案研究、测验等科学方式,对研究对象进行有计划的、周密的和系统的了解,并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳,从而为人们提供规律性的、有价值的研究成果。本方在通过大量的调査研究的基础上,重点找出一个典型的案例进行研究和分析,透视中小企业财务管理的情况,得出有价值的研究成果。西藏地区的中小企业处在一个相对于全国其他中小企业有着更特殊的环境,在调查研究的基础上进行研究,重点对个案进行研究分析,更具有适用性。
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2文献综述


2.1中小企业财务管理中存在的问题
冯毅、张玉荣(2011)认为,目前绝大多数中小企业,特别是小企业无专业的财务人员,财务管理在财务人员那里仅为记账,与财务管理相去甚远。在年收入为500万以下的企业中,仅1/3的企业请了专业的财务人员。而中小企业中民营企业居多,其所有者和经营者高度集中,大部分所有者就是经营者,其权利得不到约束,这些所有者认为财务就是做账,没有财务管理的概念,其管理形式和模式也是所有者说了算。魏继东、华国辉(2011) 认为中小企业的经营者和所有者常常两者合一,其经营模式大都采用家族式管理模式,而不是公司制经营管理模式,财务管理职能往往由不懂财务管理的家族成员兼任。由于管理者没有财务管理理念,设置不合适的财务管理部门,因此,有的中小企业根本没有财务管理意识。李爱琴(2009)认为,资本市场主要是为大中型企业而设计,尤其是为国有大中型企业设计的,虽然其上市股本规模由原来的5 000万元减少到现在的3 000万元以上,但绝大多数中小企业难以达到这样的规模和水平,因此极大地限制了中小企业通过股票市场扩充资本实力。田学钱(2010)认为,有些企业在现金充足时,没有有利的投资方式,有些企业没有计划,盲目使用资金,促使企业陷入财务困境。由于中小企业融资难,在经济快速发展的时期,有投资机遇时,不能及时获得合适的资金用来参与投资。有的企业资源信息少,有资金,但又不知如何投资。由于担心资金闲置造成浪费,在没有对项目进行可行性研究的情况下盲目投资,使公司陷入财务困境。
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2.2解决中小企业财务管理存在问题的对策
冯毅、张玉荣(2011)提出,中小企业管理者必须改变原来陈旧的管理观念,要注重提髙自身专业知识水平和管理水平。注重财务管理中的主动性、积极性以及创造性的培养与调动。李爱琴(2009)提出,建立以财务管理为核心的现代企业管理体系,以改变中小企业财务管理现状。总之,观念的更新和财务管理模式的建立,是做好财务管理的前提,这是所有者和经营者必须要重视的问题,也只有重视才能使财务管理的职能发挥更大的作用。李爱琴(2009)提出,积极拓宽融资渠道,构建多元化的融资方式。企业融资按资金来源分为外源融资和内源融资。外源融资主要是指银行及金融机构贷款、证券、其他金融市场融资、吸收基金投资及金融租赁、典当等融资方式;内源融资则主要是指职工持股、留存利润及折旧等融资方式。郭继荣(2009)提出,要进行科学合理的投资,首先要规范项目投资程序,对项目投资进行可行性研究;其次对项目投资可通过多元化的投资组合来分散风险。张月玲、王静(2009)提出,鉴于中小企业在市场经济中的重要作用,国家应该大力扶持中小企业的发展,尤其在立法上,通过法律法规来确定中小企业的地位,为中小企业的发展提供支持。一方面,可以为中小企业成立中小企业基金,主要用于中小企业的担保,风险投资,互助等方面,集中支持中小企业的发展;另一方面,加快建立中小企业的信用担保体系,引导中小企业信用观念,增强企业信用状况,为中小企业创造良好的融资环境和形式多样的融资服务。
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3.西藏中小企业财务管理现状分析........... 11
3.1西藏中小企业财务管理基本情况.......... 11
3. 1.1西藏中小企业的基本情况.......... 11
3. 1. 2西藏中小企业财务管理的基本情况.......... 11
3. 2西藏中小企业财务管理存在的问.......... 12
3. 3西藏中小企业财务管理的特点.......... 21
3. 3.1总体特点 ..........21
3.3. 2具体特点.......... 22
4.1案例背景 ..........26
4. 1. 1公司所处的地理和社会环.......... 26
4. 1.2公司基本情况 ..........62
4. 2公司财务管理的实际情况.......... 32
4. 3存在的问题及形成的原因.......... 33
4. 4研究结论与启示 ..........  39
4. 4.1研究的结论.......... 39
4. 4. 2 启示 ..........40
5.西藏中小企业财务管理提升的对策.......... 41
5. 1中小企业财务管理提升的对.......... 41
5.2中小企业财务管理完善的建议 ..........50


5.西藏中小企业财务管理提升的对策和完善的建议


5.1中小企业财务管理提升的对策
中小企业的财务目标是呈多样性的,但中小企业管理者对多样性目标并没有进行研究,而是自然形成的居多。如:企业为解决家庭成员就业时,会以家庭相关人员的利益平衡做为目标;企业为建立回头客户时,会降低利益与客户寻求共赢而建立另一种目标。企业在不同时期形成不同的目标,为此企业要对自己的目标进行科学的权衡,根据不同时期和不同条件建立适合企业不断发展的财务管理目标。企业管理者总认为增大企业收入很重要,往往忽视财务管理的重要性。在增大销售时不考虑应收账款何时能收回,是否能收回,也不考虑企业资金是否能满足企业正常的生产经营需要。资金的不足仍可使一个企业走向灭亡,因为债务人不能清偿到期债务,债权人可以向人民法院提出对债务人进行重组或者破产清算的申请。资金管理不善还会增大企业融资成本、让企业错失投资良机等一系列问题。认识到财务管理的重要性后,才谈得上财务意识的提闻。怎样提高财务管理意识呢?笔者认为:(1)企业高层管理人员要亲自抓财务管理,领导层级越高,效果越好。(2)要把财务管理的重要性进行全员学习,以取得大家的认可和配合。(3)组织财务管理相关执行者进行学习,特别注意其后续学习,把学习财务管理作为一项经常性和必需完成的事,建议一年至少按排一次系统学习财务管理知识。#p#分页标题#e#
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结论


外部环境的好坏永远是外因,加强中小企业内部管理是西藏中小企业可持续发展的内因,内因是起决定作用的因素。而企业财务管理又是企业管理的核心,企业内部管理的好坏,主要从财务管理中体现。西藏中小企业要从财务管理观念的改变、财务管理制度的制定与落实、合理设置的财务管理机构和配备适当的财务人员、资源共享的财务信息平台的建设、财务融资、投资和资产管理的创新等等,从多方面加强中小企业的管理。对于微型或小型企业,其经营者与所有者没有分离,企业处于家族式经营和管理,这种情况下,建议企业内部选派有基础的家庭成员进行财务管理方面培训,然后担任起企业财务管事工作。当然这种培训要不间断培训,使接受培训的人员能与企业一起成长。
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参考文献(略)

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