探析电网企业集约型会计审核

第1章引言
 
1.1研究背景及意义
随着我国市场经济的迅速发展,现代企业集团的组织管理模式益复杂化、多样化。在当今经济全球化和市场竞争激烈化的现情况下,现代企业的经营管理模式、核算模式等也被提出了更高的要求。作为一种新兴的企业管玴模式一财务集中管控模式,以信息系统为基础,在一些发达国家中得到了广泛应用,并取得了显著成效。在位居世界前500强的公司中,成功实施财务染中控制模式的己达80%,包括沃尔玛、可可乐等大型企业。在我国,绝大多数企业采取的仍是传统财务管理模式,集团管理层对下属企业投资情况,元成进度,成本状况的信息获取存在广滞后和不全而的估况,导致免团管现层在经营决策和投资决策上可能做出错误的判断。随名多企业集团学习、借鉴国外财务集中管控模式的成果和经验,取得了辟大型企业集W1,如:中国石油、中H移动等已在财务管理模式的改进创新力収得了足进步,并结合我国国情形成了独企业身特点的财务集约化竹观体系,这对财务集约化在我国大型企业集团中的推进具有很强的现实借鉴意义。屯力工业作为我国国民经济的基础产业和战略产业,在国民经济和社会发展中处于举足轻重的地位。因此电力企业的持续健康发展对于促进经济社会健谈快速的发展起着举足轻重的作用。作为资本密集型产业,提升集团化运作效率,加强集团管控能力对电力企业健康发展尤为关键。当前电网公司传统的财务现模式已经不能适应时代发展的要求,因此亟需结合自身情况创新管理模式。而前劣现企业iii约化符理已足现代企业集团提高效率、提升效益的站本取向,具有前_性,足现代企、断发展的必然抉择。
 
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外对会计集中核党的理论研究较少,但是对财务信息共享服务的理论研究较为丰富。迅然两者并不是完令递延关系,前者的定位是市场化运营的独立经营体,要对内外部客户负贵,的收入来源;后者的定位是业务支持部门,对高领导层负贵,没收入來源,其标是降低成本,提高财务效率,加强集团管控能力。但是财务从卒投式和财务策中管控模式有很多相同处。它们都足通过对企业内分散的、存在左业务支持部门进行整合,通过业务流程诉造,使提供的服务集屮化、标准化、规模化,从而降低运营成本,提高财务效率,促进时务信息的共享。因此对会计集中核:校式的研究可以借鉴财务信息共享服务的现论成架。
 
1.3研究目的和方法
1.3.1研究目的
随着我社会经济的快速发展,大把企、k团逐渐视企业集团规模效益和集团化运作。渠约化管理模式已被众多大型企业猫团所采用。国家电网公司作为我園特大型国有企业,也处于实施:约化符理的进程,本文在集约化财务管理的背景下,研究国家屯网公司集约化会集核兑税式,点研究推动基层集约化管理的会计制度设计和该设计在实施能俘在的题和解决策略,从而实现越层电网公司与网省公司之间财务信息的对接,终实现国网公司自上到下的信息贯通和奥约化管理。
 
第2章集约化会计核算相关理论
 
2.1集约化相关概念界定
2.1.1集约化的涵义
《辞海》解释:“集约”是指农业上在同一面积投入较多的生产资料和劳动进行精耕细作,提高中j位面积产量的方法来增加产品总量的经营方式。现代解释:958年苏联经济学家解释其义为在社会经济活动中,在同一经济范围内,通过经营要素质量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素纟合方式的调整来增进效益的经背方式。集约化中“鬼” 有集成、集中的意思,“约”是精益、高效的;规范、标唯。山此可见,染约化.足指通过规范、标准的制度,对企业实施染巾集成管理信总,以达到企业运作精益、高效。简之,集约是扣对相.放而,集约化经营是以效益(社会效益和经济效益)为根本对经昔访要素重,实现最小的成本获得最大的投资回报。
 
2.1.2集约化管理的内涵
集约化符繩足现代企、4提高效率与效益的基本取向。集约化就)矩,介人力、物力、财力(产要素,进行统一配置;集约化的约”中、统配胥生产要素的过程,以节检、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效符现;集约化的化”是指标准化、规范化。通过“集”、企业集中核心力续竞争的优势。
 
2.1.3财务集约化管理的涵义
财务免约化管现足指以现代信息技术为甲段,以“强管理、创效益_为核心现念,以手段络化、业务流裡化、机构扁平化、财权集中化、监控实时化、预兑投化、核算标准化、服务个性化为特征,以提高工作效率和经济效益为目标的集中、精细、高效的财务管理方法。财务集约化管理是相对于传统的分散而粗放的财务管现而的,楚在传统财务管理基础上发展起来的更高级的财务管理形式。
 
2.2集约化会计集中核算
集约化会计集中核算是指依靠信息平台和管理软件的应用,将企业所有的会计工作皆集中在会计部门进行统一核算的一种基于网络技术和集成技术的会汁工作组织形式,具体是指整个企业集团建立统一的账赛,作为一个会汁实体,在下属单位资金所有权、使用权、财务自主权不变的甜提下,取消各雄层单位的会计和出纳,各层雄位只设报账员,对各下级单位炎中办地会汁核兑业务,会监好、管理于一体的会计核算形式。
 
第1章引言  ………………1
1.1研究背景及意义………………2
1.2 国内外研究现状………………2
1.3研究肖的和方法………………5
1.4研究内容和创新点………………5
1.5本章小结………………6
第2章集约化会计核算相关理论………………7
2.1集约化相关概念界定………………7
2.2集约化会计集中核算………………   7
2.3理论………………………………9
2.4本章小结………………13
 
本文结论
电网公司施行财务集约化管理是对原有财务管理的一次全面革新,其构建了一个复杂的系统程,涉及公司方方面面。集约化会集中核算作为财务集约化的重要内容,突破了传统意义的会计核算职能,使其由核算型向管现型转变,实现公司从上到下的信息共享,打破信息不对称的壁垒,极大提高会汁信本文以发现问题,分析问题,解决问题的思路,在分析国网公司构迮集约化会计核算总体框架的蓰础上,根据实际调查研究分析目前国网公司集约化会汁集屮核兑体系推的程度,针对集约化会计集中核算工作;在实际推厅能出现的M题不解决策略,以期能够推行集约化在基层电网的实施进程,正实现整个网公司的粜约化符理。本文主要形成以下研究成果:分析指出目前基层电网公司会汁分散核算模式存在会计佶总处现效率低、会汁佶息共皁度差、会计监督、前端业务管控力度弱等弊端,与粜约化竹理的节约、高效、效益的精益化管理思想相冲突。
(2)根裾网公司集约化会计集中核算构违的总体MJ、路和小设层电网公…推进见约化管理的会计集中核算制度,实现战层屯。网竹公司丈现佶息的对接和共享、在网省公司二级数据库中实现报表-键生成、张化刈甜端业务的粘益化钤控。
(3 )分析在基层电网公司推行集约化会计集中核兑的设"能会现会约化积极性低,转岗安置、资产管理弱化、过度依赖信总平台问题,对述H题从描层会计人员培训、撤构人员岗位安咒、冏定资产流准化设讣和強化倍总平台述设四个方面提出解决策略。
 
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