第 1 章 绪论
1.1 选题的背景和意义
随着经济全球化、金融自由化成为当今世界经济与金融发展的主流且我国市场经济的逐步完善,市场竞争不断深化,信息网络技术的不断进步,给我国商业银行带来了巨大的市场机遇与挑战。而作为我国银行业的一支重要力量,城市商业银行对于我国的金融体系和改革以及经济发展起着不可小觑的作用。自成立以来,城市商业银行都在努力探寻适合自身发展的道路,取得了巨大成就,为我国金融经济发展作出了重大贡献。但是,我国金融体制改革的不断深入,银行业开放过渡期的结束,国内银行业的数量和规模不断壮大,而且从 2007 年开始,拉开了中外银行同台竞争的大幕,加之 2008 年美国金融风暴使美国金融业逐步陷入困境,许多银行相继破产,并逐步扩展至欧洲、日本等,演变成全球金融危机。我国城市商业银行所面临的压力可以说不堪重负。城市商业银行要从中外强手的竞争夹缝中脱颖而出,必须不断寻求新的突破口,从细微处着手,培养自身独特的竞争优势,财务作为其重要的发展支柱,财务竞争力应运而生。
核心竞争力是竞争力中一组最具决定性的因素,具有不可交易和不可模仿的独特的优势因素,是企业持续竞争优势的源泉,是企业持续成功的根本。财务竞争力作为核心竞争力的重要组成部分并且占主导地位,其提高对企业核心竞争力的提高有重大的意义,它对企业的持续发展有着极为重要的作用。财务竞争力是企业在动态管理过程中形成的,以财务资源和财务能力为基础的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力。财务竞争力的提出,使企业的财务理念提升到了一个更高的境界。银行亦为企业的一支,一旦树立起财务竞争力的观念,便会促使银行走出金融商品经营的天地,积极盘活其存量资产、调整产业结构和资本结构,进入资本经营的新领域,以求提高银行的核心竞争力。银行作为金融体系的重要组成部分,有关银行核心竞争力的研究更是备受重视。因此,以客观实际的财务竞争力评价指标为衡量标准,来评价分析城市商业银行竞争力,不仅对银行业的发展具有重要意义,也对深化金融体制改革具有战略性意义。但对作为银行竞争力重要组成部分的财务竞争力的研究尚处于初级阶段,要解决如何提高财务竞争力的问题应先对财务竞争力进行评价和分析。在经济飞速发展的今天,如何科学地识别、培育和提高银行财务竞争力,是摆在我们面前的一项重要任务。本文对我国城市商业银行财务竞争力的评价,作为理论上的探索,希望能为将来进一步的研究提供参考。通过本文对我国城市商业银行财务能力的探索研究,能够为我国城市商业银行加强财务竞争力意识,提高其资产质量、调整产业结构和资本结构,使其进入资本经营的新领域,为我国深化金融体制改革贡献一份力量。
1.2 国内外研究文献综述
1.2.1 银行竞争力相关的研究现状
目前国内外与银行核心竞争力相关的研究大体有五块:一是世界经济论坛(WEF)和瑞士洛桑国际管理学院(IMD)的指标体系及其测评:WEF 和 IMD 主要依据一国金融业对整体经济的作用来衡量金融业的竞争力。其银行核心竞争力的研究包括四方面:中央银行政策对经济发展的影响、银行规模、贷存款利差、对金融机构的法律监督是否足以保持金融稳定。在测量方法上,WEF 和 IMD 通过专家调查法来确定各指标的权重,并采用加权平均法计算竞争力得分,进而对各国竞争力进行综合评价。从其考察的方面可以看出,WEF 和 IMD 的研究重点是一国银行业整体的国际竞争力。WEF 和 IMD 是最权威的竞争力研究机构,其竞争力的评价原则、方法和指标体系等己经逐渐得到国际社会的认可,其公布的《世界竞争力报告》,对国际社会产生了巨大影响。二是专业报刊,如英国《银行家》杂志、《欧洲银行家》杂志以及《亚洲货币》等对世界大银行的排名:英国《银行家》杂志每年对世界 1000 家大银行按其一级资本进行排名,主要考核的指标有:银行的一级资本、资产规模、经营稳健状况、收益率。《亚洲货币》对亚洲银行排名是为弘扬本土银行在亚太区各国市场中取得的骄人成绩。排序标准以业绩指标为主,如用资本回报率衡量盈利能力,以及反映稳健程度的资本充足率,同时还包括一些无形因素,如市场对该机构的评价、扩张的潜力和商业信誉。
第 2 章 商业银行财务竞争力理论基础
2.1 与财务竞争力相关的概念界定
1990 年,美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahald)和伦敦商学院教授哈默尔(G.H.Hamel)在哈佛商业评论上发表了《公司的核心竞争力》,提出了著名的“核心竞争力”概念,并以此为基础建立了“核心竞争力战略”。此观点一经提出,立即得到学术界和企业界的广泛认同,成为企业战略理论时代的文献。普拉哈拉德和哈默尔把核心竞争力定义为“组织中的累积性学识,特别是关于怎样协调各种生产技能和整合各种技术的学识。”此后经过众多学者不断丰富和完善,将核心竞争力定义为:企业特有的一种或几种使其在为顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手、并能够支撑企业保持竞争优势的能力,企业竞争力的问题是如何实现内部资源与外部市场的最佳融合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是企业经营方式、经营能力和企业文化长期积淀的结果,是以企业内质的差异性为特征的优越性的集中表现,是构筑企业综合实力和市场价值的关键环节,以此为平台所展示和延伸的企业创造力,可以适应较长一个时期市场发展要求,并能够先于对手创造潜在市场空间。核心竞争力作为一种价值体现,是企业在长期的市场竞争实践中形成的,并通过不断的市场创新丰富发展起来的。正因为企业有了核心竞争力,才能够保持可持续发展能力。
第3章 我国城市商业银行发展及财务....................... 26-33
3.1 我国城市商业银行的发展 .......................26-27
3.2 财务竞争力评价指标体系的构建原则....................... 27-28
3.3 国外常用的商业银行竞争力评.......................28-29
3.4 我国城市商业银行财务竞争力....................... 29-33
3.4.1 评价指标体系框架....................... 29
3.4.2 入选财务竞争力评价指标的说明 .......................29-33
第4章 我国城市商业银行财务竞争力....................... 33-50
4.1 城市商业银行财务竞争力的评价方法评析....................... 33-35
4.2 数据处理过程 .......................35-47
4.3 实证结果分析 .......................47-50
第5章 提升城市商业银行财务竞争力....................... 50-54
5.1 明确战略定位和发展模式....................... 50
5.2 加大创新力度,大力拓展中间业务....................... 50-51
5.3 构建长效机制促进员工发展....................... 51-52
5.4 完善公司治理机制提升企业价值 .......................52
5.5 提升服务为客户创造价值....................... 52-54
结论
优化股权结构,慎重引进国内外战略投资者。基于城市商业银行存在的政府过度干预和内部人控制等问题,建立多元化的股权结构是城市商业银行规范公司治理机制的基础。建立多元化股权构,分散城商行的所有权,不是简单地打破国有股“一股独大”,而是以降低有股持股比例为契机,引入更加积极的股东,真正形成有一定刚性约束的资本经营机制。深入开展银行治理专项活动,并以此为契机主动提升银行治理水平。开展银行治理自查工作和接受相关监管部门的现场检查。通过这些活动的指导,使城市商业银行治理得到持续完善。通过深入开展公司治理专项活动,使受托职责更加完善。
强化信息披露的主动性、准确性,提高投资者关系管理水平,持续提升公司的透明度。及时、准确、真实、完整的披露银行各项重大信息,保障投资者及时了解银行经营管理动态;并通过设立投资者咨询电话、董秘信箱、开辟投资者关系专栏,建立与投资者之间的日常沟通渠道;通过业绩发布会等多种形式,与投资者进行充分、及时、有效的互动式沟通,推动城市商业银行不断提升公司治理水平。积极主动的投资者关系管理,是银行发展的基石。
为满足各个阶层的客户需求,提供更加多样化的服务,应加强对产品的完善和创新。不断丰富并完善金融服务品牌产品,推陈出新来实现综合金融服务与搭建融资平台;开展非税业务代理、公务卡、社保卡等业务,加强对财政、教育、劳动、卫生系统的金融支持力度,深化对百姓利益相关的公共事务的金融服务;根据中小企业种类和融资需求提供相应的融资贷款,解决中小企业融资难题,帮助中小企业全力应对金融危机的挑战;面对资本市场的变化,推出一系列个人业务新产品,满足广大客户多层次的投资理财需求。#p#分页标题#e#
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