1引言
1.1研究背景
目前,国内外对“企业绩效评价”尚未形成统一规范的概念界定与解释,这种情况导致相关研究者在对企业绩效评价进行深入研究时概念不明、立意不清,进而导致极度混乱的研究现象。对于“企业绩效评价”解释,在中国,中国官方的观点是由国家财政部统计评价司(2002)从股权人的维度给出的,是指运用数理统计和运筹学原理,特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判[“。这是一种强调经营结果的评价,而忽视了对于过程的评价。
本文基于的“企业绩效评价”是对企业的经营业绩进行评价,即包括过程评价又包括结果评价,即“企业绩效评价是指为了实现企业的生产经营目的,运用特定的指标和标准,釆用科学的方法,对企业生产经营活动过程及其结果进行的价值判断。”它是本文接下来进一步研究的概念基础。根据定义,企业绩效评价可以分为两个部分,即财务绩效评价和非财务绩效评价。其中,财务绩效评价是对企业生产经营活动结果的评价,非财务绩效评价是对企业生产经营活动过程的评价。财务指标虽然具有易获取、便量化等特点,但是财务指标的短期性和滞后性又往往会导致财务绩效评价结果缺乏预测性和发展性,而非财务绩效评价通常揭示的是如何确保企业获得长期战略性成功,包括对企业未来财务绩效旳衡量。因此,非财务绩效评价逐渐成为企业绩效评价研究的焦点。
1.2研究目的及意义
1.2.1研究目的
随着中国城市化进程步伐加快,农产品物价偏高,城市环境面临极大考验。介于此,都市农业越来越受到大众的关注,因为都市农业能解决上述问题。本文的研究视角放在哈尔滨市都市农业企业的非财务绩效评价上,试图构建一套适合哈尔滨市都市农业企业的非财务绩效评价体系,最后对黑龙江省嘉峰集团进行了非财务绩效的模拟评价以验证评价体系的合理性。在“十二五”时期,哈尔滨市都市农业企业将如何发展,怎样扩大经营,有哪些需要改进的地方等等一系列问题亟待解决。哈尔滨市都市农业企业正处于萌芽期或者发展期,未来如何发展并不清楚。要解决这一系列的问题,就必须对都市农业企业的非财务绩效状况加以了解,因为非财务指标反应的是企业长期或者说预期绩效。以非财务绩效评价结果为基础来分析和把握企业在行业内的相对位置,为企业接下来制定长期发展规划提供参考依据,同时依据各项具体评价指标值认清自身的优势与不足,进而提高企业整体绩效水平,提升竞争力。除了上述以非财务绩效评价促进被研究企业提高整体绩效水平为直接目的之外,本文的另一目的是基于平衡计分卡设计模型对现行《企业效绩评价操作细则(修订)》中的非财务绩效指标部分加以改进,借鉴前人对农业企业非财务绩效的大量分析,选取频率较高的关键非财务指标,继而搭建一个符合都市农业企业特点的企业非财务绩效评价体系。这样的评价体系可以使评价结果更为全面、客观和与时俱进,具有很强的实践意义。
2研究的相关概念界定和理论基础
2. 1相关概念界定
2.1.1都市农业企业
都市农业企业的概念简单来说,是指在都市农业发展过程中,以企业形式存在的新兴企业组织形式。至今学术界并没有对都市农业企业概念进行界定,笔者翻阅大量资料后认为都市农业企业具体是指以营利为目的,位于城市周边及城市内部间隙地带,运用各种生产要素完全按照城市要求提供农产品和服务,高度产业化、规模化、专业化的经济组织。与常规农业企业不同的是,它具有产品质量高、产品流通环节少、环境效益高、社会效益明显等鲜明特点。
3哈尔滨市都市农业企业的现状分析…………15
3.1哈尔滨市都市农业企业的概况…………15
3.2哈尔滨市都市农业企业的SWOT分析…………16
3.3本章小结………… 18
4哈尔滨市都市农业企业非财务绩效评价体系构建……19
4.1哈尔滨市都市农业企业非财务绩效评价现状………19
4.2现行企业非财务绩效评价体系…………19
4.3操作细则中非财务指标基于平衡计分卡模型的改进…23
4.4构建非财务绩效评价体系的基础…………24
4.5构建非财务绩效评价指标体系…………26
4.6本章小结…………36
5哈尔滨市都市农业企业非财务绩效评价的实证分析……37
5.1选取公司简介-黑龙江嘉峰集团…………37
5.2实证分析前的准备工作…………37
5.3黑龙江省嘉峰集团非财务绩效评价分析……39
5.4提高黑龙江省嘉峰集团非财务绩效的对策建议…42
5.5本章小结……………………46
6结论……………………47
结论
农业发展是中国经济发展的重中之重,都市农业作为一个新的产业已经随着城市化水平和人们收入水平的提高而逐步发展起来了,它是依托城市、服务城市、适应城市、满足城市人们各种需要的现代农业。都市农业企业作为都市农业的重要平台,在城市、环境、经济等各方面发挥着越来越大的作用,所以对都市农业企业进行合理、客观、科学的绩效评价显得尤为重要,特别是在非财务绩效评价方面。本人在阅读大量相关文献的基础上,分析了都市农业的特征、哈尔滨市都市农业企业的现状和非财务绩效评价的重要性,结合平衡计分卡模型和国有资本金效绩评价体系构建了哈尔滨市都市农业企业非财务绩效评价体系^本文选取黑龙江省嘉峰集团作为实证分析对象,采用层次分析法和模糊综合评价法作为评价的方法,对黑龙江省嘉峰集团非财务指标进行评价并针对企业的现状提出提高非财务绩效的对策建议。这些对策的制定和实施不仅对黑龙江省嘉峰集团的发展具有保障和推动作用,而且会加速哈尔滨市都市农业企业的发展。通过上述分析和研究,我们可以得出以下结论:1)本文在国内外专家研究的基础上,把非财务绩效评价相关理论和都市农业企业相联系起来,开辟了针对都市农业企业非财务绩效评价方面的研究,解决了现有非财务绩效评价体系在评价都市农业企业上的不足。
2)借鉴平衡计分卡模型和《企业效绩评价操作细则(修订)》,通过模型转换,构建了一套针对都市农业企业的非财务绩效评价体系并确定了相应的评价方法。本文构建了一套评价体系后,选用层次分析法确定各层指标权重,釆用模糊综合评价对都市农业企业非财务绩效进行总体评价,给出评价等级和具体分数。
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