韶钢宽板厂横轧改造项目财务后分析

第一章 绪论
 
1.1 研究背景、目的和意义
1.1.1 研究背景
一个项目的完整建设，应包括前期评估、期中的设计施工和竣工后的后评价三个阶段。随着项目前评估的大力宣扬，大多数项目在开工前必须向上级主管部门提供前评估报告，前评估已经作为项目建设必须完成的固定程序，但是在很多工程建设管理人员的意识中，仍只将工程的具体建设作为工作的重心所在，狠抓建设过程的细节，严把工程质量关，等工程项目竣工以后就万事大吉，不仅对项目的前期评估不重视，而且认为项目后评价战线冗长没有很大意义，所以对待项目后评价又草率了事、不充分。在钢铁行业，这种重建设、轻管理的现象也不乏其数。大多是每年投入很大，但收入增幅却没有相应的提高。巨额的投资，非但没有促使企业收入相应地增长，反而出现下滑，这不得不引起管理者的重视，投资前不认真分析市场，不做全面的前评估，投资后又不积极进行财务后评价，不能把后评价的结果及时反馈到管理层，重新评价该类项目的投资。想当然地认为只要产品好就一定会产生良好的经济效益。忽视了货币的时间价值，投资不算经济账，漠视市场，也势必会被市场所摒弃。
 
1.1.2 研究的目的和意义
项目后评价是指对已完成的项目（或规划）的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析和评价；通过项目的实践实况进行检验总结，确定项目预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现；通过分析评价找出成败的关键，总结经验教训；并通过及时有效的信息反馈，为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为后评价项目实施运营中出现的问
 
1.2 文献及理论综述
1.2.1 项目后评价的相关概念
项目后评价是指在项目完成的基础上运行一段时间后，在对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。 通过对建设项目实践的检查和总结，确定项目预期的目标是否实现，项目是否合理有效，项目的主要效益指标是否完成；通过分析评价找出成败关键，总结经验教训；并通过及时准确的信息反馈，为未来新项目的决策和提高完善投资决策水平提供服务，同时也能为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进意见；增强建设项目投资的规范化管理，最终达到提高投资效益的目的。而财务后评价是从分析企业的财务风险入手，客观评价企业面临的资金风险、经营风险、市场风险、投资风险等因素，从而做到对企业风险进行信号监测、评价，根据其形成原因及过程，制定相应的切实可行的长短风险控制策略，降低甚至解除风险，使企业始终走在健康发展的大道上。
 
第二章 横轧改造项目基本情况分析
 
2.1 项目背景
2.1.1 中国钢铁业的概况
自 1996 年突破了亿吨大关起，中国钢产量已连续数年保持世界第一。2002 年中国钢产量、钢材表观消费量均占世界 24%左右；2006 年中国产钢量为 4.21 亿吨，占世界钢产量的 34%左右。中国钢产量、钢材表观消费量以及钢材出口量在全球均占有举足轻重的地位。而且钢铁工业结构调整步伐加快，优化了产品结构和工艺装备结构，使中国钢铁业上了一个新台阶，基本结束了中国长期以来钢铁产品短缺的局面。中国是目前世界上最大的钢铁生产国和消费国，但钢铁企业数量较多，集中度不高，改组整编、重新组合是中国钢铁工业结构调整的一大课题，而并购重组是进一步提高竞争力的一条重要途径。同时，要进一步完善钢铁工业宏观调控体系，提高资源利用效率，形成保护生态环境的产业结构和增长方式。
 
第三章 横轧改造项目的财务后评价.....................24
3.1 横轧改造项目的运营情况.......................... 24
3.2 财务后评价体系构建和指标的选取.................. 25
3.3 财务后评价财务报表的编制.......................... 28
3.4 财务后评价指标的计算分析 .......................... 33
3.5 本章小结............................................ 34
第四章 财务前后评价指标的差异及其原因................... 35
4.1 财务前后评价指标值的对比......................... 35
4.2 财务前后评价指标值差异的原因....................... 35
4.3 财务后评价的结论及建议 ........................... 40
4.4 本章小结................................................ 43
第五章 对于韶钢开展项目后评价工作的几点建议..............44
5.1 完善项目后评价体系的建议............................... 44
5.2 优化生产经营的建议................................... 45
5.3 本章小结..................................... 47
 
结 论
本文运用财务后评价的方法对韶钢宽板厂横轧改造项目进行分析研究，在进行深入细致的评价分析后，认为韶钢宽板厂横轧改造项目总体评价是良好可行的，能为企业创造较大的经济效益，对投资者是有较大回报的。但通过财务后评价分析看出：项目的净现值、投资回收期、内部收益率、投资利润率等指标都比可研究报告中的指标低。这说明，项目投产后还没有达到预期收益，仍有潜力可挖。作者进一步对指标差异原因进行分析研究，找出导致了指标差异较大的原因，并针对主要原因提出了相应的改进措施。回顾韶钢宽板厂横轧改造项目财务后评价过程，主要得出以下几个方面的结论：1．财务后评价的整个体系是很完备的，实践中也是可行的。如严格操作，确实能实现进行财务后评价的初衷：找出前、后评价指标偏离影响要素，总结经验教训，为提高投资项目效益服务。作者通过对阳光石化煤代油项目财务后评价，找出了企业的差距及存在问题，为进一步改进提供了决策依据。2．为达到客观的财务后评价结论，必须在项目实施各阶段全面地、准确地收集的财务数据及生产数据。作者在做本项目后评价时，查阅了项目竣工时的所有相关资料，收集了项目投产三年来的各类生产情况报表、财务年度报告，这此报表数据能够客观地、准确地反映了项目投产后实际运营状况，为财务后评价结论客观性提供科学的依据。
 
参考文献
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