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新时代企业财务会计需要实施哪些任务

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  • 论文编号:el201303252218005196
  • 日期:2013-03-25
  • 来源:上海论文网
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(二)
党的十一届三中全会以来,经济上实行调整、改革、搞活、开放的方针,财政经济形势·越来越好。在新形势下,企业财务会计工作面临着许多新课题:国家对企业经济活动的控机方式,由过去的以直接控制为主,正在逐步转向以间接控制为主,利改税后,财政部门对企业财务会计的管理内容和管理方式也发生了一些新的变化,企业扩大自主权后,如何适应改革的新形势,做好财务会计管理工作,挖掘企业内部潜力,提高经济效益。这些新课题,都.需要认真研究解决。有的同志认为:利改税之后,企业财务会计管理工作的任务减轻了,有些地方甚至调整,调出了一些企业财务会计干部,这种看法是一种误解。因为新的形势对企业财务会计管理工作提出了更为繁重的任务。首先,党的第十二次代表大会确定“把一切经济工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来”的方针,赵总理在《关于制定“七五”计划建议的说明》中又强调指出,要“真正把企业的工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来,,这就极大地加重了企业财务会计管理工作的任务。其次,在以搞活企业为中心的城市经济体制改革中,企业财务会计工作的内容不是减轻了,而是更为繁重,增加了许多新的工作内容‘而且面对的情况更为复杂,政策性更强,工作要求更高。在“七五”期间进行全面的经济体制改革中,在宏观控制方式的转变过程中,在完成经济与社会发展计划的各项工作中,我们也将面临更多的新情况、新问题和新矛盾,所有这些,都迫切要求我们加强企业财务会计管理工作,提高财政和财务会计干部的素质。根据全国党代会精神和中共中央关于制定“七五”计划建议的有关方针、政策,今后企业财务会计管理工作,应当坚持把改革放在首位,正确处理国家与企业的分配关系,逐步完善利改税改革,搞好与各项经济管理体制改革相关的配套改革,推动企业内部财务会计工作的改革,完善内部经济责任制,提高企业经营管理水平,不断提高经济效益,达到开发财源、培养财源、增加积累的目的。


从财政部门的企业财务会计工作来说,具休的任务主要有以下十个方面:1.贯彻执行党和国家有关的方针、政策,制定财务会计制度、办法,继续搞好改革,完善利改税制度,改革某些不合理的规章制度,进一步搞活大中型企业。2.注重运用经济手段管理企业。要与税收、物价、工资、银行等部门密切配合,配套运用各种经济杠杆,调节企业收入,加强宏观间接控制。毛3.编制下达国营企业所得税、调节税、利润、亏损补贴各项计如护并考核完成情况,做好减免调节税工作,审批年度决算,加强财务报表的编审、汇总、分析工作,为各级党政机关提供信息,当好参谋。4.帮助企业搞好内部财务会计改革,进一步健全完善企业内部经济责任制,加强全面经济核算,解决好企业内部吃“大锅饭”的间题。5.帮助企业进行经营管理诊断,开展经济活动分析,推行现代化管理,挖掘企业内部潜力,降低成本节约费用,继续抓好扭亏增盈工作。6.积极支持企业技术改造和技术进步,参与重大技术改造项目的可行性研究、规划和定项工作,帮助企业管好用好技术改造资金,推进技术进步,管好用好科技三项费用和新产品试制基金,加快开发新产品,管好用好小贷基金乡扶持企业发展生产,扩大流通,提高投资效益。7.帮助奔业管好用好流动资金和固定资金,加速资金周转,减少资金古用.8,深入实际调查研究,了解经济工作中的新情况、新间题,揭矛盾,,促转化,总结交流企业财务会计工作的经脸.9.加强企业财务会计监督检查,严肃财经纪律。-10.加强企业财务会计人员队伍建设,搞好人员培训,尽快提高各级企业主管部门和企业财务会计工作者的业务素质。企业财会力量薄弱的,要尽快充实加强。上述十个方面的任务,从各主管部门和企业的财会工作来说,向样也是适用的。


(三)
虽然企业财务会计工作不直接从事生产,消耗原材料,不能直接决定企业经济效益的高低,但做好财务会计工作,提高管理水平,是可以发挥强有力的促进作用的。财务会计工作,是管理企业有效的、无可替代的工具,它可以通过提供企业管理信息,实行成本、资金控制,加强考核分析等途径,帮助企业领导做出正确决策,改善管理,以保证决策目标的实现。有人把企业财务会计工作,仅仅看成记帐、算帐、报帐,发发工资的简单工作,这是对财会工作内容的误解,是不正确的。记帐、算帐、报帐是财会进行工作的手段,其目的是为企业改进经营管理,及时,准确地提供信息,进行经济效益目标控制和决策方案的效益分析,加强管理,以保证完成经营目标。财会工作这种独特作用,是任何别的工作所代替不了的。利改税改革基本完成以后,企业财务会计改革抓什么?企业财务会计工作内香很多,从哪里抓起?我们作了认真分析。十一届三中全会以来,城市经济进行了许多改革,企业有了相当大的自丰权,当前企业内部的主要矛盾是鲜大锅饭”影响活力和潜力的发挥。企业财务会计工作改革,就要鼠绕解决这个主要矛盾进行。


因此,企业财务会计工作就不能眼睛向上,希望国家给予照顾,而应该眼睛向内,充分挖掘企业内部潜力,从抓车间(商品部)核算内部盈亏,实行联利提奖(税后留利用于奖金部分)入手,抓企业内部财务会计工作改革,解决企业内部吃“大锅饭”的间题,提高财务会计工作水平,健全企业内部经济责任制,以达到改善介业管理,提高经济效益的耳的。抓这项改革,还可以将以下几项工作带动起来。1.可以推动加强基础工作。从许多企业来看,生产经营各环节的原始记录、计量、消耗定额、质量检验都很薄虱这些基础工作,是企业管理必不可少的信息来源。许多企业由于基础工作不健全,管理信息不灵,责任不清,工作好坏不分,只好吃“木锅饭”。实行车间(商品部)核算盈亏,联利提桨后,车间(商品部)领导承担了经济责任,为了加弱管理,迫切需要生产经营各环节的信幕,以便有针对性地改进工作,就会主动地健全各项基础工作。财会部门给以帮助,就可以把这项重要工作推动健全起来。2.有利于把企业内部经济责任制健全起来。实行车间(商品部)核算盈亏,联利提奖后,可以推动车间(商品部)由单纯的生产型向注重经济效益的经营管理型转变。车间(商品部)领导汐了保证完成承担的经济素任,就会设法把经济责任分解落实到班组以至个人,使车间(商品部)的担子众人挑,人人肩上有指标,做到个人保班组,班组保车间(商品部),车间(商品部)保全厂(店),使倒琴的生产经营管理走上健康发展的道路。3.有利于打破奖金分配上的平均主几·现在多数企业实行了百分计奖办法,比过去凭印象评一、二、三等奖已是很大的进步,但还未摆脱奖金分配上平均主义倾向。因为奖金的分值一般是全厂(店)一个样,分配上的区别仅仅在于工作好坏的加减分,差距是有限的,不能真正体现鼓励超额劳动(劳动的数量、质量、、消耗的高低)。实行车间(商品部)抹算盈亏,联利提奖后,奖金的渝配以车何(商品部)为单位,生产管理好,效益高的车间(商品部),职工的奖金就会高一些,反之,奖金则少一些,进一步拉开了奖金分配上的差距,更好地体现了按劳分配,鼓励超额劳动的原则,可以更好地调动职工努力生产,提高质量,降低消耗,提高效益的积极性,挂通过车间(商品都)棘算盈亏,联利提奖,把上述草项工作带动起来,把干部和职工的积极性引导到增加朱产、:提高质量、降低消耗、提高经济效益方面来,企业的潜力将会逐步地挖掘出来,企业的经济效益将会逐步提高。


因此,我们要用两三年的时间,推广车间(商品部)核算盈亏、联利提奖的办法,在所有能实行这种办法的工交企业和大中型商业企业普及起来,推广普及工作要扎扎实实,防止片面追求速度,搞形式主义。要使所有做财务会计工作的同志认识到,我们虽然不直接创造物质财富,但只要把财会工作做好了,做到点子上,在.企业经营管理上发挥了应有的作用,‘我们间接创造的财富,可能比直接参加生产劳动创造的财富还歼大得多。我们的工作肩负着重大的声任,要鼓足干劲,不畏困难,做扎实细致的工作,经过几年的努力,把这项工作做好,将企业的干部和职工的积极性引导到挖掘内部潜力,提高经济效益上来,把潜力变成夹力,对“四化”建设做出新贡献。

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