探析企业税收管理的会计信息掌控

第一章 绪论
 
1.1 选题背景
大型客机项目是《国家中长期科学与技术发展规划纲要（2006-2020 年）》确定的 16 个重大专项之一，是党中央、国务院在新的历史时期作出的重大战决策，是提高我国自主创新能力和增强国家核心竞争力的重大战略举措，是建设创新型国家的标志性工程和新时期改革开发的标志性工程。民机产业的质量关乎民族振兴、国家富强和社会进步。大型客机是国家战略性产业，具有高投入、高产出、高附加值等特点，是多学科、多产业、多部门共同协作的成果，一架大型民用飞机大概需要 400-500 万个零部件，被誉为“现代工业之花”。大型客机集现代工业成果于一身，涵盖了机械、电子、材料、冶金、仪器仪表、化工等几乎所有工业门类，集成了数学、空气动力学、材料学、人机工程学、自动控制学、流体力学等上百种学科和7000 多种技术。
 
第二章 大型客机金属材料项目质量管理的研究和应用现状
 
研制和发展大型飞机,是一项展示中华民族坚强意志和勤劳智慧的争程。早日让中国的大型飞机翱翔蓝天,既关系民族的声誉和国家的尊也关系我国的社会主义大国地位,是对中华民族意志品质和精神智慧的重大检阅,对于增强中华民族的凝聚力和自豪感具有重要的意义。
 
2.1 金属材料项目质量管理的研究和应用现状描述
我国航空工业薄弱的技术基础决定了大型客机研制需要突破多项关键技术，而产品性能的稳定性和可靠性与技术成熟度、质量管理水平紧密相连。当出现问题时，很难区分是由技术不成熟还是由质量问题造成的，因此大型客机质量管理应贯穿从产品的研制、设计、生产，直到销售和售后服务的全过程，要在特定的技术水平下保证产品性能的稳定性和可靠性。大型客机的新材料、复合材料将超过 30%（ARJ21 复合材料使用率不到 3%，而国外有的机型已高达 50%）。大量新技术和新材料的开发与应用对大型客机质量管理提出了更高的要求：一是新开发的技术、材料要达到大型客机质量的要求；二是要通过高水平的质量管理尽量减少非技术因素的影响，保证新技术、新材料的开发和应用。
针对以大型客机为代表的新型号研制而言，就是需要通过对所采用的新材料、新工艺、新技术进行预先研究和应用研究，组织实施工艺技术攻关和工艺技术课题研究；并依据试验结果编制基础性工艺文件，建立新的大型飞机工艺技术标准规范体系；同时参与研究解决生产现场发现的工艺、材料等方面的技术难题。在大型客机金属材料采购方面还存在以下问题：（1）业内供应商可选择性差。我国航空工业的结构、规模基本上都是按军品研制、生产的需要确定，同类产品只有很少几家甚至 1 家企业生产，可选择性差。（2）行业外供应商关系稳
 
第三章 试验项目质量管理总体构架……18
3.1 金属材料试验项目 WBS …………18
3.2 金属材料试验项目 OBS…………23
3.3 金属材料试验项目质量管理内容…………26
第四章 试验项目质量管理流程和方法…29
4.1 项目质量管理计划…………29
4.2 项目质量管理执行和控制………….31
4.3 项目质量管理总结和反馈…………38
4.4 项目质量管理绩效评价…………39
4.5 项目质量管理知识和标准化…………41
4.6 项目质量管理方法可行性分析…………44
第五章 试验项目质量管理技术应用…45
5.1试验项目质量利益方分析…………45
5.2 试验项目质量原因分析…………47
5.3 试验项目质量改进工具和方法……50
5.4 试验项目质量控制…………54
5.5 试验项目质量绩效考核…………55
5.6 技术先进性分析…………………58
第六章 应用验证…………………60
6.1 应用背景……………………60
6.2 应用流程……………………61
第七章 总结与展望……………………66
 
持续改进是指增强满足要求的能力的一种循环活动。实验室质量管理持续改进的目的是提高质量管理体系及过程的有效性和效率,以满足客户和其他相关方日益增长和不断变化的需求与期望。只有通过持续改进,实验室质量管理体系才能不断完善,管理体系才能持续有效运行,实验室才能不断进步。换句话说,持续改进就是实验室首先按某个标准构建一个管理体系并运作,再通过不断的检查、纠正、再检查、再纠正,使实验室质量活动的符合性保持,不符合工作消除。本文是针对现阶段金属材料试验室存在的问题，分析试验管理的需求分析，找出相关利益方，在相关能力得到确认的基础上，查找不足之处。利用质量管理工具中的因果图从人员、材料、设备、方法、环境等各方面着手加以分析研究，以期提高试验结果的准确性。同时进一步完善不合格项的纠正措施、预防措施，加强日常质量监工作，利用 PDCA 持续改进的四大步骤等不断地提高金属材料试验室的质量,并通过设备质量改进、试验人员考核和试验工作标准化等工作，提高试验数据的准确性。