公司会计信息处置和运用能力提高问题探究

第1章绪论
 
1.1研究背景及意义
信息是当今全球经济的货币筹码经济全球化和全球信息化的浪潮为企业的生存与发展带来了巨大的挑战和机遇2008年受全球经济危机的影响,世界各国的各行各业均不可避免地受到不同程度的打击企业的经营活动不再仅仅受到所在地域所在国的制约,企业运营的各个环节遍布在世界工厂要在变幻莫测的市场中全方位多角度地获取到新的市场动态资本投资和竞争对手状态等信息,及时把握中转瞬即逝的商机,就必须掌握全面的信息,认识和了解市场需求及其发展趋势,寻找机会,创造符合市场需求的产品或劳务跨入信息时代的企业,在信息化背景下如何利用会计信息资源为经营管理服务,如何深入挖掘会计信息资源这个金矿0,成为当今时代企业不得不关注的新热点会计信息的搜集利用和处理能力也将成为企业打造自身核心竞争力的关键能力之所在会计信息的有效利用是企业科学决策的基本保证,掌握全面的信息是企业及时把握住商机的有力保障,会计信息的充分利用是企业规避财务风险的关键信息是决策过程中的原料和灵魂企业在市场经济浪潮中要规避各种风险(诸如财务风险合同风险等),取得竞争的胜利,就需要充分利用所获得的财务信息非财务信息等各类的信息资源,在制定决策时考虑到相应的风险,定期对企业各类信息加以对比分析,找出企业潜在的风险因素,建立起风险防范体系,健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益
对于那些已经引入ERP系统开展了信息化建设的企业,虽然己经认识到企业信息化建设以及合理开发利用企业信息资源在企业自身适应多变的市场需求及时把握商机提高决策科学水平有效规避风险等方面具有重要意义,但是在实际的管理过程中也同样面临着很多问题:(1).企业的信息海量,利用的却少得可怜;(2).只重视财务信息,轻视业务活动信息,而财务信息对于企业的预测决策等方面的帮助也较少;(3).非财务信息利用较少;(4).信息技术应用水平较低,信息处理能力较弱,对信息归类不清;(5),企业会计信息资源开发覆盖面狭窄;(6).企业会计信息资源开发与利用的投资效益低这些问题普遍存在于我国企业应用信息化管理的过程中在ERP背景下,企业必须对信J自资源进行有效的管理,并找出提高企业处理和利用信息能力的相应途径和对策
 
第2章会计信息资源管理概述
 
2.1会计信息与企业信息资源管理的关系研究
 
2.1.1会计信息是企业信息资源的重要组成部分
信息作为一种战略资源,对经济将产生重大的影响会计是一个企业经济管理的重要部分,会计信息是企业信息资源中的一种战略资源,对会计信息资源的管理是企业信息资源管理的重要组成部分-信息化作为一种新的形态崛起在世界舞台,其核心是信息以及信息技术的运用有效地管理企业的信息资源,离不开对会计信息的有效利用和科学处理先进的计算机和会计软件在企业会计中的应用,使得企业信息化获得了前所未有的发展,因此,财务信息化在企业运行与发展中发挥着关键作用.卜企业信息资源管理把控制财务成本作为目标,以企业资源管理为重点,通过计划流程,对企业资源进行平衡利用和优化管理会计信息系统通过对各种财务成本运营情况的实时监察,及时进行事前分析和事中控制,提供准确的会计信启以满足企业经营管理投资及决策的需求气财务信息化与企业信息管理的进一步融合,进一步密切了财务工作与企业各项经济活动的联系,使得会计信息资源管理在企业信息资源管理中发挥着关键的作用.
 
2.1.2企业信息资源管理的国内外研究综述
早在1983年,美国经济学家保罗罗默就提出,信息是企业的一种生产要素,应把它与劳动力和资金放在同等重要的地位,是企业不可或缺的一种生产要素罗伯特巴罗和英国经济学家莫里斯也持同样的观点,他们认为,信息和知识与企业一般的有形资产有所不同,它没有重量也没有能量,信息在企业运营管理中的作用应该得到重视德国信息管理学家施特勒特曼,引入价值链概念,沿着价值链这条主线对企业信息资源管理进行研究美国学者马尔香克雷斯莱茵史密斯等认为:企业信息资源管理是一种对改进机构的生产率和效率有独特认识的管理哲学信息资源管理比管理信启系统复杂得多,它可能被认为是整合所有学科电子通信和商业过程的一种管理哲学他们认为,企业信息资源管理可以分成七个模块而泰勒则认为,企业信息资源管理是组织中信息处理和管理的一种结构化方法信息资源管理的过程管理理论涉及信息资源管理的组织规划控制行为管理和人力资源管理
 
第3章会计信息利用和处理过程中存在的主要问题………………15
3.1会计信启处理过程中存在的主要问题………………16
3.2会计信息利用过程中存在的主要问题………………18
第4章会计信息利用和处理过程中存在问题的主要原因………………21
4.1会计信息处理过程中存在问题的主要原因………………24
4.2会计信息利用过程中存在问题的主要原因………………21
第5章企业会计信息能力提升的主要途径和相关对策………………27
5.1企业会计信息处理和利用能力提升的主要途径………………27
5.2企业会计信息处理和利用能力提升的相关对策………………30
第6章案例分析………………34
 
1.ABC公司的财务运营绩效表明,企业财务稳健运作高效主要产品家用空调,2009年销售收入增长18.900,市场占有率达到68%左右;2010年销售收入增长25.70k,市场占有率己达到75%商用空调的销售收入产品市场占有率也保持每年持续增长,销售收入从2008年7千多万元增加到2010年1.5亿元,市场占有率从2008年8%左右增加到2010年的13%左右ABC公司借助信息系统,在成本控制方面不断取得成效,在实施完成M管理咨询机构的方案后,各分公司分别降低库存成本10%一30%;业务处理速度加快27.5%,生产和采购计划的准确性由原来的30%提高到了90%以上;应收账款账龄由120天降低到了30天,资金周转率达到12次年并明显减低生产和服务成本节省开支缩短生产周期
2.数据信息规范的形成,实现了4个生产基地数据的集成统一在整改的过程中,ABC公司逐渐形成了一套标准数据信息的规范,逐步消除了信息孤岛,各管理系统的信息充分实现了共享
3.财务信息和非财务信息得到有效整合,ABC公司各管理层实现了对业务流程进行管理与财务控制
4.分析手段和方法更加灵活通过数据仓库的建设,为ABC公司建立了多维分析的基础,实现根据分析维度的灵活组合查询与分析,管理层不再沉没在信息和报表的海洋,公司的生产经营情况都清晰明了地呈现在管理层的仪表盘上
5.综合决策能力的提高各生产基地业务财务历史和实时数据每天定时自动清洗加载至数据仓库,为公司各层管理者快速进行多层次多角度自由组合查询提供了方便,为领导进行决策提供参考,提高了管理效率