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ERP视角下企业会计程序的制定策略分析

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  • 论文编号:el201210160918154667
  • 日期:2012-10-12
  • 来源:上海论文网
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第一章 绪论


1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
科学技术的迅猛发展给人类的生产生活带来了突发猛进的变革,特别是计算机技术的发展和互联网的广泛应用,更是加速了社会生产力的发展。随着计算机的普及和网络的广泛覆盖,经济全球化的进程也加快了,全球经济一体化的时代已经来临。科学技术的发展也推动了管理理论的发展,先进的管理理论层出不穷,如 ABC 作业生产法、实时生产理论、6σ 理论、ERP 理论、标杆管理理论等。ERP 系统是指建立在信息技术上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台 ERP 系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业的核心竞争力发挥着重要作用。传统企业会计指的是财务会计,注重记录和核算,而管理上是和会计密不可分的,又产生了管理会计。近几年来,特别是全球经济一体化时代已经到来之时,企业如何在激烈的市场竞争中提升自己的管理水平和核心竞争力以显得尤为重要,所以管理会计越来越受到重视。ERP 系统把企业概括为物流、人流、资金流、信息流,把企业的会计活动分为财务管理模块,这个模块包含会计核算和财务管理两大块,并很好地和其他流程对接起来。目前,不论在科学技术的研发与应用方面,还是科学的管理思想的发展与应用方面,我国与发达国家相比,都存在很长的一段距离。会计的发展也在于国际接轨,所以作为经济主体的我国企业来说,更是面临着很大的机遇和挑战。我国市场经济的发展还不完善,企业的生产管理与发达国家相比较为落后,在管理思想、管理方法上存在诸多问题。造成企业资源的浪费,无法适应瞬息万变的经济环境。许多中国本土知名品牌纷纷被外国企业集团收购,国人们仿佛是在梦境中,一夜之间中国的知名品牌却被外国企业拥有了。


第二章 相关理论概述


2.1 企业资源计划(ERP)理论
2.1.1 ERP 的定义
ERP英文为Enterprise Resource Planning,即企业资源计划。1993年由美国GartnerGroup 咨询公司首先提出的。ERP 是指建立在信息技术的基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行管理手段的平台。ERP 的核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链的范围去优化企业资源,该系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。


第二章 相关理论.......................................... 7
2.1 企业资源计划(ERP)..........................................7
2.1.1 ERP 的定义............................................7
2.2 业务流程再造(BPR)...............................10
2.3 ERP 与 BPR 的.......................................13
第三章 企业会计流程................................... 15
3.1 ERP 环境下实施会计流程.............................15
3.1.1 传统会计流程.......................................15
3.2 企业主要流程及对会计流..................................18
3.3 会计流程再造的含义和.......................................20
3.3.1 会计流程再造.............................................20
第四章 ERP 系统下再造的....................................... 33
4.1 ERP 系统下功能模块......................................33
4.2 ERP 系统模块和事项...................................................38


结 论


从我国 ERP 的环境来看,我国 ERP 市场前景广阔,是一种企业应对当前经济环境变化和未来发展的趋势。ERP 在我国的实施不尽如人意,有关调查称大部分引入 ERP的企业没有在企业管理方面和效益提高方面取得明显效果。但是作为一种先进的管理思想和管理工具,企业想要获得更高的发展,引入 ERP 是必需的。当今世界 500 强企业,80﹪的企业使用了 ERP。计算机技术和网络技术的发展使企业进入了信息经济时代,与原来的经济环境相比,发生了很多的改变。经济环境变化莫测,顾客的需求多样和主导地位,使竞争的程度愈演愈烈。如何在激烈的市场环境中求生存发展之道,企业需要引入先进的管理思想作为引导,ERP 就是先进的管理思想和有效的管理工具。在这种经济环境下的会计工作也比以往任何时候更趋于复杂化,内容更加多样化。作为经济管理活动内容之一的会计如何适应 ERP 环境,是一个很有现实意义的研究课题。
本人通过大量文献阅读和参考资料的整理,总结出结论如下:ERP 环境下的会计流程再造要以 ERP 环境为研究基础,不能脱离 ERP 的实际发展现状,会计流程属于企业的信息系统,是联系经济活动各个环节的纽带,为企业发展提供信息支持,为信息使用者做出合理决策提供信息支持。企业实施 ERP 是一个庞大的工程,要想取得实施的成功需要企业不断学习先进的管理理论,为企业发展注入新鲜血液,运用先进的管理思想结合企业业务流程再造和会计流程再造来进行。ERP 环境下会计流程再造可以运用标杆管理法,学习成功企业的经验,减少走弯路的机会;结合企业自身情况选择适合的 ERP软件,运用 ERP 的财务模块设计原则对企业的财务模块进行设计,对企业的会计流程再造的实施有一定的借鉴之处,提高企业实施 ERP 的成功率。ERP 的应用是一种趋势,企业会计流程再造研究对企业的发展有一定的现实意义。会计流程再造过程中面临的一些难题,会随着科学技术的进步和经济的发展逐渐削弱其作用。会计流程再造是企业成功实施 ERP 的必经之路。

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