浅谈我国成本会计发展的现状和面临的挑战
会计毕业论文范文近年来，我国创造性地进行成本会计方面的改革，可以说已经取得了显著的成绩。面对国际环境的变化、代写会计毕业论文市场需求的变动，我们应积极的探索和改进传统的成本会计，使成本会计无论在信息提供上还是管理控制方面发挥更大的作用。本文讲究我国成本会计发展的现状、面临的挑战及发展前景作一下探讨。
1、我国成本会计的现状党的十一届三中全会以来，在改革开放的中方针指引下，我国成本管理工作得以迅速发展。25年来，我国成本会计改革取得丰硕的成果，具体表现在以下几方面：
1.1成本计划方面，在实践中逐渐形成了一套比较完整的体系和编制方法，如在编制成本计划阶段的项目测算法，这种方法将成本计划降低额分为递延降低额和计划年度节约额，可以清楚地看到成本计划降低额中哪些是上年末已经实现的，哪些是计划年度通过职工努力才能实现的节约额；然后从各方面挖掘内部潜力，采取上下结合的方式，使成本计划具有广泛而坚实的群众基础。
1.2成本控制方面，针对不同的成本项目采取了各种控制方法。例如，材料控制实行限额发料制度；工资控制实行劳动定额、出勤率和非生产工时损失的控制；费用控制实行指标分解到责任单位，进行责任控制。这些方法的采用，对于控制损失的发生、降低成本、提高经济效益发挥了积极作用。
1.3成本管理方面，成本管理工作向技术领域扩展，一些企业推行了成本目标管理、价值工程和产品质量成本管理；而且，成本管理朝着民主化和群众化发展，创造了成本指标归口分级管理，将成本目标逐步分解，落实到各部门、单位、班组和个人，作为各责任单位的成本控制标准，以保证成本指标的切实贯彻。而且，成本会计不再仅仅侧重于产品成本的事后计算，它在提高生产、工作效率等方面都发挥着更大的作用。
1.4管理观念发生转变，人们普遍认识到，进行成本管理改革应当认真学习借鉴发达国家科学有效的管理方法和先进经验，广开思路，博采众长，为我所用；同时要结合我国国情，加以吸收和深化。
2、我国成本会计面临的挑战首先，无形资产的成本问题。传统成本会计以有形资产作为主要成本核算对象。在市场经济发展的今天，企业资产的组成主要是以无形资产（专利权、商标权和商誉）为主体，无形资产成为企业创造超常收益最基本的源泉。会计毕业论文范文无形资产的成本计量、无形资产是否应该计入产品成本以及如何分配计入成本等问题，成为我国成本会计理论界与实务界面临的一大难题。其次，经营成果计算的重点要从利润计算向增值计算转变。传统的方法是定期进行利润计算，以生产要素中股东权益为中心，着重反映其生产经营过程中的收益情况，在利润表中以利润项目表示。所以，我国可以考虑定期编制一个“增值表”，以总括的形式定期反映企业增值的形成及其在企业内外各贡献主体之间的分配情况。但增值表披露的信息还只是停留在定期进行总括的静态反映；如何通过新兴的ABC和ABM来动态的掌握增值在企业生产经营的各个环节形成和积累的具体过程是成本会计需要改进之处。最后，信息处理技术的迅速发展，在给成本控制和管理提供更加便捷的手段的同时也对成本管理提出了更高的要求。
近年来迅速发展的计算机集成制造系统（CIMS）更是突破了生产过程的局限，包括研究开发、生产和销售的整体过程，实行生产经营全过程的控制。传统的成本控制主要是对生产过程的监控，以标准成本为控制手段，用经济订货量控制存货成本。这种传统控制方法无疑难以适应生产自动化时代的要求；因为，成本控制对象已摆脱了人为控制，而直接由自动化机器控制，从而使得管理和操作人员无法进行差异分析，成本差异分析逐渐丧失其控制职能。可以说，标准成本法及定额法等传统成本控制法在自动化时代已经过时。
3、如何不断完善我国成本会计
3.1从宏观决策机制导向入手，为企业降低成本、提高经济效益创造有利条件，才能从根本上全面加强成本管理。国家进行产品结构调整、资源配置、生产力布局和经济杠杆运用时，首先考虑成本最优化；其次，要按合理补偿的原则，制定成本开支范围；再次，国家应健全法制，使使企业破产制度，不能将濒临破产企业以行政命令并到效益好的企业，以避免托跨好企业，从而保障资源地有效配置；最后，国家应从企业利益出发，为企业创造条件，根据成本效益原则，通过市场组建集团公司，使之逐步符合规模经济的要求。
3.2重视吸收和借鉴国际先进经验。西方成本会计是一门不断求新求变的学科。特别是适时制、作业成本法、限制理论、成本战略管理、系统工程和运筹学等各种科学技术成就在成本会计中的广泛应用，使成本会计这门学科具有更加强大的生命力和创造力。我国应该大胆借鉴西方经济和管理领域所创造的文明成果。
3.3结合我国国情进行创新。只有创新才有发展，只有充分结合本国实际的创新才有生命力。在我国成本会计领域非常值得一提的是“邯钢经验”，即在该公司内部推行的“以模拟市场核算、实行成本否决”为核心的经营机制。应该说，邯钢的做法吸收了西方责任会计制度的一些原则和方法，但更重要的是它结合了我国企业经营管理特点总结出来的，因而不仅在实践上取得了很大的成功，同时也为其他企业提供了很多有益的启示。
3.4进一步改善、完善成本分析。成本分析是成本管理的一个重要环节，但从历史上看，我国多数企业的成本分析都是薄弱环节。我国传统的成本分析应进行一下改革：（1）在分析内容上，突破只以产品生产过程为对象的分析，要把分析对象扩大到生产经营全过程，深入到技术领域，开展技术经济分析；（2）在分析重点上，由原先考核成本计划执行情况，转移到开展成本效益分析，实现经济效益最优化；（3）在分析时间上，增强分析时效，由事后分析为主发展为事先分析为主；（4）在分析方法上，继承传统优点，建立新型的分析方法体系，并向计算机化方向发展；（5）在分析范围上，不但要开展企业成本分析，还要推行责任单位成本分析。
3.5应重视“人本主义”的管理思想。“人本主义”的管理思想的表现为：在管理过程中，普遍调动员工积极性，员工共同参与管理和分权，比如让员工承担更广泛的责任并委以更多的参与权、职能小组活动、跨职能小组等，促使员工创造性和积极性的发挥。会计论文范文在日常活动中，职工会真正视浪费为罪恶，从而使成本的控制和节约成为职工自觉自愿的行动。因此，要改变我国企业的领导模式，不能采用权力主义的命令式管理，而应真正实行参与式的民主管理模式。
