会计毕业论文范文：从薪酬模式的现状分析国有企业薪酬模式的利与弊
会计毕业论文范文随着国有企业改革的不断深化，薪酬模式将会发挥越来越重大的作用。会计论文发表网本文通过对国有企业薪酬模式现状的研究，分析了当前国有企业中普遍采用的薪酬模式的利与弊，对今后一段时间国企薪酬模式的发展方向提出了自己的看法。国有企业是我国国民经济的支柱，在我国经济发展中起着主导作用。随着经济体制改革的不断深化，国有企业对薪酬激励作用的认识和体验也越来越深刻，薪酬已经成为组织激励职工积极性的重要手段之一，在发挥职工的主动性中起着重要作用。不同的薪酬模式反映出组织者的不同导向，也会在职工中引起不同的反响，对职工积极性的发挥带来不同的影响。自改革开放以来，我国国有企业的薪酬模式发生了很大的变化，笔者结合多年的薪酬管理经验，试从薪酬模式的现状及发展情况做一研究。
一、薪酬模式的现状
１．薪酬制度改革情况。我国对国有企业薪酬制度的改革主要以１９９４年为分水岭，１９９４年前，国家劳动人事部门对国企工资有专门的指示，企业没有工资主导权，职工的薪酬完全对应上级文件要求。１９９４年后，国家不再直接管理国有企业的工资，各企业主要根据自己的效益，并结合市场、行业情况，自行建立薪酬模式，开展工资制度改革。
２．常用的薪酬模式及利弊。由于国有企自行制定薪酬模式，所以薪酬在内容和命名上不再统一，根绝各企业薪酬的内容可以大体划分为以下几种：岗位薪酬模式、技能薪酬模式、绩效薪酬模式、市场定薪模式、年薪制等。
２．１岗位薪酬模式：这种薪酬模式主要是对岗不对人，员工的薪酬以岗位特点和责任大小来定，一旦员工的岗位发生了变化，薪酬也会随之变化。这种薪酬模式使职工认识到工资的增长主要靠岗位的改变和提升，而岗位的提升，主要靠贡献的大小，从而在一定程度上调动了职工的工作积极性，千方百计努力工作，争取获得职位提升。其弊端在于岗位的熟练程度无法在薪酬中体现。当同一个岗位上的员工由于经验、能力的不同而存在着工作质量、贡献度高低的不同时，采用同样一种薪酬标准就会打击优秀者的积极性。同时，如果一个员工长期处于一个岗位，尽管其工作越来越出色，但薪酬模式仍然没有改变，也会影响员工的工作积极性。
２．２技能薪酬模式：这种薪酬模式主要根据员工自身所具备的技能水平来确定的，它更看重员工的能力，能激励员工不断提高自身的技能，能很好的挖掘员工的潜力。但在确定技能水平时缺乏有效的测评体系，故很难界定，操作困难。很多企业靠职称来解决这个问题。但众所周知，职称的评定也无法真实地反映员工的技能水平。
２．３绩效薪酬模式：这种薪酬模式主要根据企业的效益和员工工作绩效目标的实现程度来决定。员工的薪酬与企业确定的特定绩效目标相挂钩，能够激励员工为企业的发展和提高个人工作效果更加努力的工作。同时员工为了提高工作业绩，也会不断提高自己的工作能力。但是，这样会增强员工的功利心和短期效益，为了自己薪酬的提高可能会做出不利企业长远发展的行为等。
２．４市场定薪模式：这种薪酬模式主要参照市场来定，能够增强企业对人才的吸引力，并留住人才，比较容易操作，但是，企业与企业有着很大的不同，市场的薪酬水平，并不能代表企业内部岗位及贡献的，所以对企业内部来说可能不能实现公平。采用这种模式的企业较少。
２．５年薪制：这种薪酬模式主要针对企业的经营管理人员，是以年度为单位，依据企业的发展规模和业绩，会计毕业论文来确定并支付经营者年薪，由基本年薪和风险年薪两部分组成。其风险年薪主要以其一年经营业绩的完成情况来定，能促进经营者从长远考虑企业的发展。但真正从企业的长远利益来说，一年也毕竟是短期的，企业真正的长远利益仍然难以保证。
二、薪酬模式的发展
总的来说，国有企业长期以来受计划经济的影响，加之国企的经营理念、职工的观念与意识等方面的影响，薪酬模式单一化、行政化比较明显，没能形成现代企业的薪酬模式，没能反映出行业、企业特点，高低差距小，重视学历职称和行政级别，不重视市场竞争力，薪酬的激励作用不明显等等。随着个企业对薪酬模式的重视，薪酬模式将会向科学性、有效性发展。综合国有企业改革发展的方向，笔者认为，薪酬模式将向以下几个方面发展。
１．岗位绩效薪酬制。建立薪酬与岗位、绩效统一的薪酬制度，使薪酬制度既与岗位挂钩，又与工作业绩、质量挂钩，集中了岗位薪酬模式和绩效薪酬模式的优点，确保薪酬的公平公正，真正发挥薪酬激励员工工作积极性的杠杆作用。
２．市场定薪酬模式。尽管市场定薪模式也存在着一定的弊端，但毕竟利大于弊。随着国企的市场化，这种薪酬模式应该是将来国企薪酬模式的主要发展方向。随着国企与国际的进一步接轨，国企薪酬必然受到市场的影响，优秀的薪酬模式能够吸引、保留和激励人才，同时还能节约企业成本。对于高端职位或者员工，企业可以与市场均衡吸引和获取这些人才，而对于低端、易于代替的岗位，企业也可以通过与市场薪酬水平的平衡，节省劳动成本。同时，与市场均衡的薪酬水平可以提升员工对企业内部薪酬制度的满意度，和谐劳资关系。
３．福利薪酬模式。福利薪酬模式既不是单一的工资制，也不是纯粹的以货币形式表现出来的报酬，它融合了物质和精神两个方面的激励，例如在这种薪酬模式下，工人的薪酬可以表现为培训机会、晋升机会、表彰奖励等等。改变了过去薪酬单纯物质化的弊端，将内在的精神鼓励和外在的物质奖励较好的结合在一起，代写会计论文物质和精神并重，提升员工对企业的归属感和忠诚度、幸福度，为企业的发展营造更好的人力资源环境。
