会计硕士论文范例：《简析成本核算和成本控制对提高企业竞争力产生的作用》
摘要：现代成本会计是成本核算与成本控制的直接结合,它根据成本核算和其他资料,采用数理统计原理和方法,针对不同的业务建立起数量化的管理技术,用来帮助人们按照成本最优化的要求,对企业的生产经营活动进行预测、决策、控制、分析、考核,促使企业的生产经营实现最优运转,从而提高企业的竞争力和适应能力。
关键词：成本会计 成本核算 成本控制
成本会计的目标同成本核算和成本控制所要达到的目标相一致。成本核算目标主要为企业对外财务报告和成本管理提供所需要的成本信息。成本控制目标可分为一般目标和具体目标。成本控制的一般目标是保证企业成本开支能带来最大的经济效益。根据成本控制的一般目标,结合企业不同经营情况,企业成本控制的具体目标是:努力降低成本,充分发挥成本效用,有针对性地适度增加某些成本。我国实行社会主义市场经济,这就决定了产品成本核算在经济工作中有着十分重要的作用。成本核算工作的重要意义主要表现在以下几个方面:
(1)通过产品成本核算,计算出产品的实际成本,作为生产耗费的补偿尺度,也是确定企业盈利的依据;同时,产品实际成本又是国家有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据。
(2)通过产品成本核算,反映和监督各项消耗定额及成本计划的执行情况,控制生产过程中的人力、物力和财力的耗费,从而达到增产节约、增收节支的目的。同时,利用成本核算资料,开展对比分析,还可以发现企业生产经营中存在的问题,从而采取措施,改善经营管理,促使企业进一步降低产品成本。
(3)通过在产品的核算,反映和监督在产品资金的增减变动和结存情况,为加强在产品资金的管理,提高资金周转速度,有效地使用资金提供资料。企业的成本控制,就是在生产经营过程中最大限度地减少无效成本来实现经营成果的最优化,其控制对象是企业内部资金运动中的价值耗费;成本控制方法是从制定预算开始的。对料、工、费采取一系列约束手段,通过对生产过程的规范进而实现对成本的控制。
它的着重点主要是放在对产品成本的事中控制上,即成本控制的范围限定于原材料的投入到产品的产出这个狭义的生产过程中。传统的成本控制在实践中积累了一些可资借鉴的成功经验。(1)在成本控制方面有一套行之有效的方法,进行了一些有益的探索。如对材料耗用量实行限额领料制,成本核算实行分批法或定额法等。对人工费用的控制,通过劳动定额,控制出勤率,限制非生产工时,提高劳动生产率等方法实现。对管理费用的控制,在实行指标分解的基础上,采取厂币制度或费用定额手册等。(2)在成本核算与控制组合方面取得了一定的进展。一些企业在成本核算方法上进行了创新。如在认识分步法和平行结转法各自不足的基础上,创造性地采用了平行结转分步法,克服了以前逐步结转核算法速度慢,且核算不客观、不准确、责任不清的缺陷,方便了各核算步骤对成本升降的考核。(3)在成本分析的广度和深度方面有了一定的进展。根据生产特点将成本分析渗入到技术领域,成本分析对象由笼统的以企业为对象发展到以企业内部各核算单位及其主要产品为对象上。现代企业成本控制观念已经发展到成本节省观念下的成本维持控制和成本改善控制。成本维持控制,是力求在工作现场千方百计减少无效消耗,使无效的成本降低到最低程度。
在控制方法上主要是通过节能降耗、防止事故、减少废品、降低投入生产要素价格等形式来实现。它属于成本控制的初级形式,也是最基本的方法。成本改善控制,是预见生产过程中可能引起成本升高的要素,通过预先规范等制约手段来实现成本控制。可以说企业的竞争优势来源于成本优势。如果企业进行所有价值活动的累计成本低于市场竞争成本,企业就具有成本优势。如果企业成本优势的来源对于竞争者来说是难以复制和模仿的,其持久性就会存在。成本优势的战略性价值取决于持久性。成本优势只有在企业能够维持它时才能产生高于平均水平的收益。如果不能持久地改善企业的相对成本地位,那么企业只能保持成本等价或成本近似,企业要保持成本领先就必须获得成本领先的持久来源。企业的成本领先地位源于其价值活动的成本行为,成本行为又取决于影响成本的一些结构性因素,这些结构性因素结合起来决定一种既定活动的成本。
因此,保持对成本起决定作用的基本因素的长期优势,就可以实现成本领先战略。在市场竞争中,竞争是正常的商业行为,而每个企业要想在竞争中取胜,必须制定竞争战略,取得竞争优势地位。而竞争优势地位取决于成本行为,成本行为取决于影响成本的驱动因素,不同的驱动因素构成不同的价值链,从而决定价值活动的成本地位。因此,控制成本驱动因素,重构价值链,寻求一切低成本来源是中国企业家竞争取胜的捷径。
