本文是会计毕业论文，针对我国国有企业资产管理分析方面研究的文章有很多，但是对JY企业研究少之又少，本文举出大量案例，以点带面从细微之处见真章的对JY企业的资产管理问题的现状分析和问题研究，可以发现JY企业在资产管理方面还存在一定的欠缺，资产管理机制有待加强，提出了大量从未探讨过的新思路，加强JY企业的管理，要使JY发展的更上一层楼，必须把JY企业办的更加完善，保持提高盈利水平的前提下支持JY体制改革，促进JY企业稳定的持续发展。提升JY企业在市场上的竞争力，为JY提供更好地服务。由于笔者个人能力有限，本文还有很多不足之处，希望大家能多多包涵。各部门的预算的综合平衡，促使各部门管理人员清楚地了解本部门在全局中的地位和作用，尽可能地做好部门之间的协调作用，促进规范各部门的在投资业务活动应发挥的作用。
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第1章绪论
随着JY体制改革进一步深入推进，目前并没有针对JY企业资产管理的相关具体指导文件及对应的制度以及管理办法，对于切实加强资产管理水平，通过不断提升JY企业资产管理能力，加强JY企业适应中国现代市场经济的发展需要具有十分重要的理论意义和现实意义。(1)理论意义：由于现代JY企业资产管理并没有相应的法律法规制度体系能够进行有效的制约规范和指导，使得JY企业资产管理有一些问题没有缺乏明确的理论依据进行监督指正，研究JY企业资产管理，针对JY企业资产管理人员应当实行“会计委派制度”系统研究、加强JY企业固定资产的分类管理与处置、理清JY与JY企业的账务往来情况等问题能够对于实现JY企业的长远发展，不断丰富JY企业资产管理理论，是对促进JY企业资产管理健康科学的发展进程添砖加瓦，提供充实的理论指导依据。(2)现实意义：在JY企业的发展面临的问题中，既有政府政策支持的问题，也有市场竞争激烈引发的问题，还有就是JY企业中企业管理的问题，JY企业资产管理是JY企业管理的核心因素，加强JY企业资产管理能够提高JY企业经济发展效益，提升JY企业的经营管理水平，是增加产能产量的水平的关键
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第2章企业资产管理相关理论基础及JY企业现状
2.1相关理论
上世纪30年代，美国经济学家伯利和米恩斯提出了“委托代理理论”，是通过发现企业所有者兼具经营者的做法存在着极大的弊端研究出来的，倡导将企业的所有权和企业经营权分离开来，企业所有者保留剩余索取权，而将企业经营权利进行松手让渡处理。作为当代公司治理的理论基础。委托代理关系可以在社会中进行广泛的存在，委托代理理论可以适用于解决社会各类棘手问题。如在中国现代国有企业中，国家与国企经理、国企经理与雇员、国企所有者与注册会计师，医生与病人，债权人与债务人都是委托代理关系，这些都适用委托代理理论。在本文第四章节中将委托代理理论与资产管理实际工作相结合，对于优化JY企业资产管理人员水平提供夯实的理论依据及基础。
2.2JY企业现状
由于JY企业组织形式的特殊性，首先是因国家适应ZF劳动改造需要产生的，故在生产经营中过度关注了JY企业的社会意义，从而不断忽视JY企业的经济效益，而在实际工作中缺乏成本管理的理念，不进行有效的成本控制，从而导致无法对JY企业的各项成本进行充分的管理和规划，JY企业在生产经营活动中占用在流动资产上的资金管理混乱，JY企业的货币资金在全部资金中占用相当大的比重，是JY企业资产管理工作中的重要工作之一。JY企业财务对生产经营状况分析的不够，没有预测到营运资金的需要的具体数量，不能合理的安排好营运资金的管理，对JY企业营运资金潜力没有进行细致的挖掘，没有合理科学的安排使用营运资金，粗放的利用JY企业资金，造成了资金的严重浪费，对流动资产和流动负债之间比例关系没有及时的监控，没有正确的利用二者的关系，只有正确的进行营运资金的管理，以便能够达到节约使用资金，又保证企业能够高速有效的发展。
由于货币资金具有较强的流动性，在生产经营活动中收付最为频繁，出现差错的可能性也较大，因此加强货币资金管理和控制是至关重要的。
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第3章JY企业资产管理问题及原因分析...................................................11
3.1JY企业资产管理问题...........................................................................11
3.2JY企业资产管理问题原因分析...........................................................15
第4章JY企业资产管理的优化措施...........................................................17
4.1健全JY企业流动资产管理制度的措施..............................................17
4.2解决JY企业固定资产管理问题..........................................................21
4.3加强JY企业无形资产管理措施..........................................................29
第5章结论.....................................................................................................35
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第4章JY企业资产管理的优化措施
4.1健全JY企业流动资产管理制度的措施
因此，财务人员需要准确预测营运资金数量，营运资金的管理应当符合正常合理的资金需求作为主要目标。加快资金周转方式是能够提高资金使用效率，采取有效举措以此来提高营运资金使用效率，减少企业的营业周期，加快企业变现的过程，快速周转运营资金。故而JY企业应当想方设法的加快库存商品的流动，应收账款等流动资产的周转，使资金更好地服务于企业的规模生产。能够让JY企业获得更多的经济效益。要在保证生产经营需要的前提下，不断减少资金使用成本，加速资金周转的同时提升资金潜力的，细致地使用资金。使流动资产结构与流动负债得到充分的匹配，能够使JY企业的短期偿债能力通过流动资产、流动负债以及两者之间的关系能很好的进行显示，科学合理的调节流动资产与流动负债的比例关系，以保障JY企业拥有良好的还债能力为前提。建立资金管理制度体系，建立健全JY企业内部资金管控制度，制定JY企业单位资金使用授权管理办法，明确分级资金管理权限，强化对货币资金使用的监督，落实资金管理责任。
4.2解决JY企业固定资产管理问题
固定资产管理人员及时登记固定资产台账、卡片和资产信息系统，会计人员及时进行账务处理，确保账账、账卡、账实相符。建立并使用资产信息系统对资产进行管理，资产管理人员定期对使用部门保管和维护资产情况进行查看，是否存在毁损、再次购买的问题。购入的固定资产，按实际支付的买价、相关税费及固定资产交付使用前所发生的归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费调试费和专业人员服务费等记账。自行进行购建的JY企业的固定资产，应当按照建造该项固定资产在交付使用前所有费用全部都进行记账处理。将之前的已有的固定资产基础上进行改建、扩建、修缮之后的固定资产，应在原有的固定资产账面价值加入改建、扩建、修缮时发生的各项支出，再减去固定资产替掉那部分固定资产的账面价值后的数额，其进行增记固定资产账。已交付使用但未办理竣工决算手续的固定资产，应当按照估计价值入账，待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值。接受捐赠、无偿调入的固定资产，按照有关凭据注明的金额加上相关税费、运输费等计入固定资产价值，没有相关凭据、同类或类似固定资产的市场价格也无法可靠取得的，该固定资产按照名义金额入账，相关税费、运输费等进入当期费用。盘盈的固定资产，按规定经过资产评估的，其成本按照评估价值确定，未经资产评估的，其成本按照重置成本确定。
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第5章结论
各科室因其职责不同，往往会出现相互冲突的现象。例如JY企业的生产、财务、人力资源等科室可以分别编制出最适合自己的预算，但该计划在其他科室却不定能行的通。各科室之间只有协调一致，才能最大限度地实现JY企业的整体目标。财务管理预算经过综合平衡后可以提供解决各科室冲突的最佳办法，拿出代表JY企业投资管理活动中的最优方案，可以使各科室的工作在此基础上协调地进行，JY企业管理者能在面对各种变化做出相应正确的反映，对JY企业的经营进行实时的调整以适应经营状况不断的变化，有助于JY企业运用预算平衡，不断完善各项制度，促进JY企业实现各项投资目标。增强JY企业管理者及财务管理人员的前瞻性、预见性，实现JY企业的价值增长,为JY企业更加长远的发展提供保障。#p#分页标题#e#
参考文献（略）
参考文献（略）
