本文是一篇会计毕业论文，会计毕业论文选定论题范围简称选题，是论文写作的起点，即要选择确定所要研究论证的学术问题，或在实际工作中碰到的需要解决的问题。要本着将客观上的需要和主观上的可能相结合的科学的选题态度。（以上内容来自百度百科）今天为大家推荐一篇会计毕业论文，供大家参考。
1 绪论
1.1 研究背景与意义
在高速发展的现代社会，公司治理迎来了较大的变革，开始从被动合规向主动创新发展。很多公司在发展壮大的过程中，根据自身的需要以及环境的要求，在自主治理上的需求越来越大。这种需求在科技创新型企业之中有着更突出的体现，基于创新型公司的本质要求，公司治理制度的创新在管理过程中起着重要的作用，创始人或者高管的战略布局和经营决策在很大程度上会决定公司的命运，所以需要保证创始人或者高管的绝对控制权利，使公司的创始人或者高管所制定的各项方针能够更好的贯彻落实。合伙人制度的适用范围主要集中在独立性强的非上市企业，这些企业的特点是重视人力资本的发展，我们熟悉的典型代表就是高盛。近年来合伙人制度在也出现在一些互联网企业，比如本文研究的阿里巴巴，它的最大特点就是阿里巴巴合伙人享有提名董事会中简单多数董事名额的权力，这样他们在仅持少量股份的情况下却获得了公司的实际控制权。而我国的地产龙头企业万科也在 2014 年 5 月 28 日正式推出了其独特的合伙人制度，称为＂事业合伙人＂。本文研究的阿里巴巴合伙人制度是第一次运用于上市公司的管理制度。但阿里起初打算在香港进行上市，上市审批过程中，“合伙人制度”被监管者认定为双重股权制度，不符合当地证监会“同股同权”的规定，所以马云只好选择在美国进行上市。马云和其合伙人团队多次强调，推出“合伙人制度”一方面是为了加强集团的公司治理效果，另一方面是为了阿里巴巴的长远发展。与我国多数企业现行的同股同权股份制度不同，国外企业在进行公司治理时创新的采用了双重股权制度。这一制度的实行将公司原有的一种股权形式分为两种，即 A 种和B 种。在发行过程中 A 种股权往往面向大众进行发售，一般一股 A 股股权代表了公司的一份决策权。而 B 股股权其权力要远远高于 A 股股权，一股 B 股股权在公司之中对应的是多个决策权，一般公司制定为 10 份。这种股权在销售过程中主要面对的是公司中的高管以及公司创始人，虽然他们在公司中所占的份额并不一定很高，但是对于公司有着绝对的话语权。
..........
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
（1）国外关于公司治理的研究
1992 年 Aghion 和 Bolton 首次提出控制权在公司治理中的重要作用，同时对于控制权进行了相关研究。发现在控制权的安排过程中主要有两个方面的 insurance——公司的所有者以及企业家，两者之间如果一者势力较弱则控制权大部分会在对方的手上，如果没有较强一方，则在较为平衡的情况下控制权最好是在“相机控制”以内。[2]而在 1994年 Berglof 指出，对于控制权拥有者应该按照公司治理状况来区分，如果状况良好则应该在企业家手中，如果不良则在资本所有者之中。[3]2001 年 Kirilenko 指出在公司治理过程中如果管理者逆向程度较强，则控制权多数在所有者的手中，两者之间呈正性关联。[4]在 2002 年 Dessein 和 Wouter 指出，在公司运营时企业家掌握的公司的各项信息越明确则其手中所保留的控制权会随之减少。[5]在2003 年 Comelli 和 Yosha 指出如果企业的所有者和公司的管理者之间存在信息不对称问题则公司治理就会受到一定的影响，尤其在引入风险之中体现得最为突出。
（2）国外关于股权结构的研究
Myers 和 Majluf 以及 Jensen 等人分别在 1984 年和 1986 年对于股份进行研究发现，在公司运营过程中，各个股东会随着自己股份的增加而对管理层的监督越加严格，使得原有的小股东在管理过程中不作为的行为得到有效改善，再者，对于管理层也可以有效的进行监督，使企业更好的发展。[7]在 1988 年 Grossman 等人进行分析以后得出，公司中的大股东在公司运营过程中操控其控制权进行关联交易使得公司中其他股东的利益受到损失。
...........
2 相关概念及理论综述
2.1 合伙人制度
2.1.1 合伙人制度涵义界定
合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体，了解合伙企业首先要了解合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念，通常是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。合伙人、合伙企业最早为人力资本型企业所特有，例如投资、咨询行业。赵兴（2015）发表在《中国人力资源开发》的文章中指出合伙人制度本质上是企业为了加强管理而建立公司治理机制。一群有共同利益目标的人组成一个集体，彼此分享着知识、技术、人脉等各种资源，目的是为了公司更好地发展，也可以使管理者拿来进行使用。合伙人制度一直遵循着优胜劣汰的自然法则，保证适合企业的优秀人才可以不断涌入，是企业可以长久的发展下去。
.........
2.2合伙人制度模式分类
根据不同的行业特点以及其现在面临的不同问题，我国学者将合伙人制度分为三种模式：第一种模式是有限合伙企业中以人力资本为重心的发展模式；人力资本型企业大多会采取这一模式，例如投资、咨询、律师、TMT 等行业。人力资本行业中合伙人制度最为著名的代表是商盛，第二种模式是以控制公司，传承公司文化为目的的合伙人模式。很多科技创新型企业在发展的初期，因为公司战略的考虑以及市场的发展考虑，都会进行大规模的融资，可是随着融资的不断加强，一些大股东变会威胁到创始人的管理与公司的稳定性。为了将公司的控制权掌握在自己手中，也为了更好地管理公司，合伙人制度便承担着这样的任务。最为著名的是阿里巴巴的合伙人制度。阿里巴巴的合伙人也不同于法律意义上的合伙人，不需要承担无限连带责任。
........
3 阿里巴巴案例介绍...... 13
3.1 阿里巴巴集团介绍......... 13
3.1.1 阿里巴巴集团发展历程.... 13
3.1.2 阿里巴巴股权结构变更历程......... 14
3.2 阿里巴巴合伙人制度介绍.......... 17
3.3 阿里巴巴合伙人制度与双重股权制度的比较.... 20
4 阿里巴巴合伙人制度案例分析............ 23
4.1 阿里巴巴采用合伙人制度治理的动因分析........ 23
4.1.1 马云等创始人坚持合伙人制度的动因分析........... 23
4.1.2 集团大股东接受合伙人制度的动因分析............... 25
4.2 阿里巴巴采用合伙人制度治理的效果分析........ 27
4.2.1 公司治理质量效果分析.... 28
4.2.2 公司治理绩效效果分析.... 34
4.3 阿里巴巴合伙人制度实施中的风险分析............ 39
5 建议与启示.............41
5.1 对阿里巴巴合伙人制度的优化建议........ 41
5.2 对科技创新型企业公司治理的启示....... 43
5 建议与启示
5.1 对阿里巴巴合伙人制度的优化建议
在阿里集团关于集团合伙人的相关制度中很少有提到如何保护一般的中小额股东们利益的相关问题，其中在少数股东的利益受到损害时有必要建立一套较为完善的救济体系。窦炜，刘星等人在 2015 年中央财经大学学报上发表的关于控制权配置、投资者保护与投资效率的一文中，明确提出了要加强对普通小股东利益的保护。[45]比如将小额股东们的股权可以考虑转变为优先股，旨在让小额股东在不加入集团的情况下不仅享有可以优先拿到集团业绩分红的权利，还要承担集团的一小部责任，集团的大额股东们也将要担起相对较大的责任，从而可以达到权利和义务相符合的目的。另外，应当畅通股东代表诉讼制度，使普通小股东可以通过股东代表维护自己的权利。此外，应该建立健全股东代表的诉讼制度，并保证其起诉通道的畅通，让小额股东们可以通过该制度，制约滥用职权的大额股东，并实行与之相对应的惩罚制度，甚至可以上诉法院要求剥夺违反制度的股东的部分投票权利。阿里集团的合伙人相关制度能够保证创始人及其团队的控制权利，与此同时也是对权利的一次集中，由此，在行使表决权的时候不仅要想到如何才能更好地发挥创始人和其带领团队的能力和团队的资源，还需要对经济人的本质进行分析考虑，所有的人都会存在擅用其权力的可能性。如果集团合伙人的相关制度不能够起到很好的限制作用，那么它极有可能会沦为创始人追求自身利益的一个工具。所以有必要针对其表决权力给出明确的制度约束。比如说，创始人和他带领的团队拥有的全部表决权不可以超出他们所持股权比例的三倍，且最多不可以超出一半的总表决权，不然的话，就没有表决的意义，因为它仅代表创始人的个人意愿。根据不同种类的股票，其投票的表决权也要依照集团的需要进行一定的规范约束，以此来区分大小股东间的差异性。通过这种方式，有助于充分发挥管理阶层的专业素质和多年的工作经验，并使其利用专业知识妥善地处理问题，防止集团专权的出现。#p#分页标题#e#
.............
结论
集团合伙人的制度实际上是阿里巴巴创新的一套具有双重股权架构形式的制度，更是企业在治理层面上一次大胆的创新尝试。实行这种制度不仅使阿里集团在企业治理水平上有了显著提升，也为企业日后长久发展打下牢固的基础。当然，任何一种制度都不是完美的，集团合伙人相关制度本身也存在瑕疵，有进一步的改进空间。基于此，本文主要得出如下结论：
（1）在内部的公司治理质量方面：整体而言，合伙人制度实施后的治理成效是显著的，治理质量是提高的。尤其是将控制权掌握在了自己的手中，大大提高了集团的内部稳定程度，制度本身对人才的吸引力，也使集团员工的积极性得以提升。综合四个小方面可以看出：①实施合伙人制度前后合伙人团队股权比例基本不变，甚至有些略微下降，但整体持股比例很低，这样会造成大股东重新获得控制权的风险；②在对董事会治理方面，发现实施合伙人制度后，极大地改变了集团的董事会结构，马云所在的合伙人团队通过行使“特殊的董事提名权”后，使自己在一段时间内掌握了对集团的控制，但中小股东的利益可能造成损失；③在监事会治理方面，可以得出监事会治理前后变化不大，阿里集团自身信息披露制度仍然有待完善，合伙人的监管方面更需要引起重视；④最后在分析阿里对员工激励的效果后得出，在实施合伙人制度后，集团通过适时的加大激励投入，使更多的员工得到受益，在加上成为“合伙人”的巨大诱惑，整体的激励效果非常良好。
（2）在外部的公司治理绩效方面：通过对公司治理绩效中的财务绩效和创新能力进行分析，结合近几年的数据作为支持，可以看出阿里集团在实施了合伙人制度后，内部治理的稳定结构也在一定程度上反映到了外部的治理成果上，财务状况和创新能力都保持在一个较高的水平线上，增长态势也十分不错。
（3）风险与优化建议：正如前文所说，任何一种制度都不是完美的，阿里巴巴的合伙人制度也存在一定的风险，因此本文也提出了相应的改进建议：针对中小股东的利益可能造成损失的风险，建议建立完善普通小股东利益保护制度，针对大股东可能重新获得控制权的风险，建议加快出台相关表决权限制规范的法律；针对合伙人内部管理透明度较差风险，建议加大对合伙人的监督力度以及进一步完善合伙人制度。
..........
参考文献（略）
