绪论
1.1论文研究的背景和意义随着社会主义市场经济体制的完善与发展,市场经济将更加快速健康发展,水利水电系统也在市场经济的浪潮中不断更新,北京振冲工程股份有限公司(以下简称:北京振冲公司)作为水利水电行业的施工企业之一,也受到市场经济全面发展的推动,在企业发展道路上获得了许多新的机遇同时也面临了很多新的挑战。如何在竞争激烈的市场环境里立于不败之地,成为发展中的北京振冲公司重点考虑的问题。为了实现北京振冲公司快速、持续、健康的发展,充分发挥优势,抓住发展机遇,积极面对即将到来的挑战。北京振冲公司深入分析企业的优势,在水利水电行业体制改革、西电东送和西部水电开发的有利条件下,大力发展高新科技,以TBM(全断面隧洞掘进机)技术为突破口,已经取得了阶段性的成绩,实现TBM合同储备28个亿,年产值约8亿元,稳定了北京振冲公司在中国水电建筑行业的地位。目前,TBM项目完成产值占整个北京振冲公司项目完成产值的一半以上,TBM已经成为北京振冲公司持续发展道路上的重中之重,其可观的利润也被公司定义为今后发展的主营业务。从TBM项目上要效益,对发展中的北京振冲公司来说,具有更加重大的意义。但由于TBM项目是精湛的大型隧道施工技术,存在施工环节繁杂,施工周期长,投入资金量大,施工设备要求高,工艺掌握难度大,人员数量多,不可估计因素多等特点,如何在TBM项目中获得良好的效益,如何实现项目利润最大化,对TBM项目过程中的项目成本控制进行重点管理,才能提高费效比的增加才能达到成功。
因此,如何实施TBM项目施工成本管理与控制,降低成本,实现利润最大化稳步推进公司发展是摆在当前的一个长期的重要课题。通过对这个课题的研究不仅有助于北京振冲公司对现在正在施工的TBM工程带来启示,发展了公司的核心竞争力,同时也为同行业的企业提供了TBM成本控制方面的资料,推动水电行业的进一步发展。1.2论文研究的内容北京振冲公司辽宁大伙房TBM项目成本控制案例研究,主要包括以下内容:(1)介绍案例主体:对案例主体企业一北京振冲工程股份有限公司、案例主体工艺一-TBM、案例主体项目)—辽宁大伙房TBM项目进行介绍。(2)施工项目成本控制的理论分析,分别从以下六个方面进行了详细的论述:施工项目成本控制的概念;施工项目成本控制的重要性;施工项目成本控制的内容;施工项目成本控制的原则;施工项目成本控制的程序;施工项目成本控制的方法。(3)通过对施工项目成本控制的理论分析,结合辽宁大伙房TBM项目施工的特点,以施工项目目标为指导,分别从招投标阶段、施工前期准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段提出了施工项目成本控制过程中的要点及实施方案。
通过对辽宁大伙房TBM项目项目成本控制案例的研究,将有助于提高企业的项目成本管理水平,优化成本控制流程,也为今后TBM项目的成本控制打下了坚实的基础,最终帮助企业达到降低成本,获得利润最大化的经济目标。1.3论文研究的目的和方法本文通过工程项目施工成本控制基本理论的阐述,结合北京振冲公司辽宁大伙房TBM项目的施工成本控制的特点进行分析,理论结合实际,对北京振冲公司TBM项目施工成本控制方法方面进行问题诊断,并提出了相应应对措施和解决办法,为将来振冲公司在TBM项目施工成本控制方面提供了新的思路,对北京振冲公司后续的TBM在工程项目施工成本控制措施拟定、方法的选择和运用均具有现实的指导意义。
1.1论文研究的背景和意义随着社会主义市场经济体制的完善与发展,市场经济将更加快速健康发展,水利水电系统也在市场经济的浪潮中不断更新,北京振冲工程股份有限公司(以下简称:北京振冲公司)作为水利水电行业的施工企业之一,也受到市场经济全面发展的推动,在企业发展道路上获得了许多新的机遇同时也面临了很多新的挑战。如何在竞争激烈的市场环境里立于不败之地,成为发展中的北京振冲公司重点考虑的问题。为了实现北京振冲公司快速、持续、健康的发展,充分发挥优势,抓住发展机遇,积极面对即将到来的挑战。北京振冲公司深入分析企业的优势,在水利水电行业体制改革、西电东送和西部水电开发的有利条件下,大力发展高新科技,以TBM(全断面隧洞掘进机)技术为突破口,已经取得了阶段性的成绩,实现TBM合同储备28个亿,年产值约8亿元,稳定了北京振冲公司在中国水电建筑行业的地位。目前,TBM项目完成产值占整个北京振冲公司项目完成产值的一半以上,TBM已经成为北京振冲公司持续发展道路上的重中之重,其可观的利润也被公司定义为今后发展的主营业务。从TBM项目上要效益,对发展中的北京振冲公司来说,具有更加重大的意义。但由于TBM项目是精湛的大型隧道施工技术,存在施工环节繁杂,施工周期长,投入资金量大,施工设备要求高,工艺掌握难度大,人员数量多,不可估计因素多等特点,如何在TBM项目中获得良好的效益,如何实现项目利润最大化,对TBM项目过程中的项目成本控制进行重点管理,才能提高费效比的增加才能达到成功。
因此,如何实施TBM项目施工成本管理与控制,降低成本,实现利润最大化稳步推进公司发展是摆在当前的一个长期的重要课题。通过对这个课题的研究不仅有助于北京振冲公司对现在正在施工的TBM工程带来启示,发展了公司的核心竞争力,同时也为同行业的企业提供了TBM成本控制方面的资料,推动水电行业的进一步发展。1.2论文研究的内容北京振冲公司辽宁大伙房TBM项目成本控制案例研究,主要包括以下内容:(1)介绍案例主体:对案例主体企业一北京振冲工程股份有限公司、案例主体工艺一-TBM、案例主体项目)—辽宁大伙房TBM项目进行介绍。(2)施工项目成本控制的理论分析,分别从以下六个方面进行了详细的论述:施工项目成本控制的概念;施工项目成本控制的重要性;施工项目成本控制的内容;施工项目成本控制的原则;施工项目成本控制的程序;施工项目成本控制的方法。(3)通过对施工项目成本控制的理论分析,结合辽宁大伙房TBM项目施工的特点,以施工项目目标为指导,分别从招投标阶段、施工前期准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段提出了施工项目成本控制过程中的要点及实施方案。
通过对辽宁大伙房TBM项目项目成本控制案例的研究,将有助于提高企业的项目成本管理水平,优化成本控制流程,也为今后TBM项目的成本控制打下了坚实的基础,最终帮助企业达到降低成本,获得利润最大化的经济目标。1.3论文研究的目的和方法本文通过工程项目施工成本控制基本理论的阐述,结合北京振冲公司辽宁大伙房TBM项目的施工成本控制的特点进行分析,理论结合实际,对北京振冲公司TBM项目施工成本控制方法方面进行问题诊断,并提出了相应应对措施和解决办法,为将来振冲公司在TBM项目施工成本控制方面提供了新的思路,对北京振冲公司后续的TBM在工程项目施工成本控制措施拟定、方法的选择和运用均具有现实的指导意义。
参考文献
[1」李素琴.TBM设备组成及功能介绍.科技情报开发与经济.2007, 17(13) :257-258.
[2]陈馈. TBM在铁路隧道施工中的应用前景.建筑机械.2006,(08):15-16./kjbylw/
[3〕曹催晨,孟晋忠,樊安顺,郭永峰.TBM在国内外的发展及其在万家寨引黄工程中的应用.水利水电技术.2001, 32 (04) : 27-28.
[4〕孟祥礼.TBM法在大伙房水库输水工程应用的儿点思考.辽宁行政学院学报.2007, 8 (04) : 51-52.
[5] Booz.Allen&HamiltonInc.美国系统工程管理.北京:航空工业出版社,1991.
摘要 5-7
ABSTRACT 7-8
第1章 绪论 11-22
1.1 研究背景和意义 11-12
1.1.1 研究背景 11-12
1.1.2 研究意义 12
1.2 文献综述 12-18
1.2.1 国外研究现状 12-16
1.2.2 国内研究现状 16-18
1.3 研究内容和研究方法 18-19
1.3.1 研究内容 18
1.3.2 研究方法 18-19
1.4 论文框架 19-20
1.5 论文创新点 20-22
第2章 相关概念及理论基础 22-37
2.1 相关概念界定 22-23
2.2 企业投资理论 23-32
2.2.1 负债筹资与企业投资无关论 23-24
2.2.2 负债筹资与企业投资相关论 24-28
2.2.3 投资模型理论 28-32
2.3 预算软约束理论 32-37
2.3.1 垂直关系理论 32-33
2.3.2 动态承诺理论 33-34
2.3.3 政策性负担理论 34-35
2.3.4 就业问题与政治因素的影响理论 35-36
2.3.5 内部人的控制权理论 36-37
第3章 预算软约束的成因及其对制造业投资行为影响的理论分析 37-41
3.1 预算软约束的成因 37-39
3.2 预算软约束对制造业投资行为的影响 39-41
第4章 预算软约束对制造业投资行为影响的研究设计 41-49
4.1 研究假设的提出 41-42
4.2 指标变量的选取 42-46
4.2.1 被解释变量的选取 42-43
4.2.2 解释变量的选取 43-44
4.2.3 虚拟变量的选取 44
4.2.4 控制变量的选取 44-46
4.3 样本选择与数据来源 46-47
4.4 研究模型的建立 47-49
第5章 预算软约束对制造业上市公司投资行为影响的实证结果及分析 49-56
5.1 描述性统计结果 49-50
5.2 回归分析结果 50-53
5.3 稳健性检验 53-54
5.4 实证结论及分析 54-56
第6章 政策建议 56-60
6.1 政府适当退出金融领域的直接经营活动 56
6.2 强化商业银行改革 56
6.3 改善金融资产管理公司的运作环境 56-57
6.4 加强对管理者行为的市场约束机制 57-58