会计论文哪里有？本文通过对案例的分析，有助于加强公立医院的财务分析水平和财务管理能力，推动政府会计制度的全面深化实施和公立医院的高质量健康发展，对于政府会计制度改革和医疗改革背景下的同性质公立医院更好地实施政府会计制度和开展财务分析工作都有着现实可行的借鉴作用。
1绪论
（1）国外财务分析研究
财务分析起源于十九世纪末银行对贷款人偿债能力的信用评估需要，分析其财务状况，确认其是否有偿还能力。《铁道财务诸表分析》《比率分析体系》《趋势分析》《财务报表分析》等一系列著作的出版，对财务报表分析的基本概念、理论和方法进行了系统研究，标志着财务分析的形成。1919年，杜邦公司学者提出以股东权益报酬率指标为核心的杜邦财务分析体系，广泛运用于企业的财务分析和绩效评价。1928年出版的《财务报表比率分析》中提出将流动比率等七项财务比率用线性关系结合起来分析评价企业信用水平，即沃尔评分法。二十世纪三十年代爆发严重的全球经济危机后，企业为谋求长久的生存发展开始关注企业的内部管理和偿债能力，重视企业内部财务分析。企业内部盛行的盈利能力和偿债能力分析促进了财务分析理论方法发展，构成了现代西方财务分析的基本框架。
（2）国内财务分析研究
何瑞英（2008）认为我国早期的财务分析侧重于偿债能力分析，并不全面，成熟理论较少。二十世纪九十年代后，政府部门、经济学者等在财务分析方面开始进行积极探索，围绕财务分析设置了企业考核指标体系，如《企业效绩评价标准值》包括了净资产收益率等财务指标，进一步完善了财务分析体系[23]。
张先治（2007）提出财务分析通过分析会计信息满足会计信息需求者的需求，与会计学、财务管理、金融学、统计学都存在相关关系。从分析基础来看财务分析主要分为两个方面，基于会计学的财务分析和基于财务学的财务分析。前者从会计学角度称作财务报表分析和财务报告分析，运用水平分析法等分析方法对会计报表信息进行分析。后者从财务学角度称作财务分析，是财务管理的基础，以营运能力分析、盈利能力分析等财务比率分析为分析体系[24]。
3政府会计制度下公立医院财务分析概述
3.1公立医院财务分析现状
财务分析指以财务资料为依据，通过专门的技术和方法，分解和剖析财务信息，研究财务指标的差异和原因，从总体上全面综合地判断和评估过去、现在的财务状况，以及预测未来状况和发展趋势，为各分析主体提供决策依据的过程。现代财务分析已经成为财务管理的重要内容，在公立医院的营运管理中亦发挥作用。2020年，国家卫生健康委员会发布的《公立医院全面预算管理制度实施办法》中规定医院应当建立分析制度，编制年度预算分析报告和财务分析报告[29]。公立医院财务分析指以公立医院财务报表和其他财务数据为起点，使用科学、有效的方法系统分析医院经济活动，评价公立医院财务状况、经营成果的过程。公立医院财务分析是公立医院财务管理的重要组成部分，反映医院营运过程中的得失利弊，可以为管理层优化管理工作提供科学、可靠的决策依据，有利于加强公立医院的财务管理水平，是促进公立医院高质量和可持续发展的重要举措。
5政府会计制度下M医院财务分析优化建议
5.1转变财务分析观念
在国家政府会计制度改革和医疗改革的背景下，要求M医院及时适应新的变化，但M医院受自身公益性事业单位性质的影响，在财务分析工作上没有面临太大的压力，医院更加重视和维护医疗业务的开展，对财务分析工作的重视程度不够，对财务分析工作的认识不到位，财务分析观念还需要加强。
随着政府会计制度的实施，M医院适应改革要求和提升财务分析水平都需要相关工作人员转变过去的财务分析观念。虽然政府会计制度的执行使得M医院的财务人员学习应对了财务核算的变化，一定程度上提升了医院财务人员的职业能力，但部分财务人员的财务分析观念还存在片面化的认识，医院的管理层和医务人员的财务分析观念就更加局限了，观念的局限导致医院在财务分析工作中投入的资源很少，不利于财务分析工作的有效开展。医院财务分析工作的有效开展能够为管理层提供可靠的决策依据，为医务人员的日常工作提供信息支持，帮助医院实现可持续发展。所以医院的财务人员、管理层和医务人员都应当积极转变思维模式，认识到财务分析对医院提升营运能力的作用和意义，使财务分析在医院管理中发挥应有的价值。
5.2建立健全财务分析制度
当前M医院内部仍然缺乏完善的财务分析制度，影响了医院财务分析工作的具体开展，不利于医院的长远发展。随着政府会计制度改革和医疗改革推进，M医院需要与时俱进，根据自身营运情况和财务状况制定相应的财务分析制度。医院财务分析制度是医院为规范财务分析工作制定的一套规范标准和执行流程，通过财务分析制度加强对医院营运活动的评价、管理和监督，进一步优化医院的财务状况，切实发挥财务分析在医院管理中的作用。医院财务分析制度应当流程清晰，包括总体原则、分析内容、分析方法、评价指标、工作职责等。
M医院财务部门应安排专人负责医院的财务分析工作，根据实际需要进行定期和不定期的财务分析，提供月度、季度、年度和专项财务分析报告。每季度召开一次财务分析会议，讨论财务分析中发现的问题，提出优化建议，研究解决方案。各项财务分析工作落实责任人，计入考核内容。医院的其他部门也需要明确职责，积极配合财务分析工作，提供真实的数据和信息，对财务分析结果涉及的问题进行改进和完善。
6总结与展望
6.2展望
本文为公立医院在实施政府会计制度下优化财务分析工作提供了借鉴作用。但由于数据来源的限制，本文仅对一家三级公立医院进行案例研究，未与同行业其他公立医院进行系统比较分析，存在局限性。在未来的研究中，可以寻找更多数量、不同级别的公立医院，获取更多行业数据进行研究，使研究结果具有更大的普适性。进一步探索政府会计制度的实施对公立医院财务分析的远期影响，以更多案例为支撑更好地探讨政府会计制度下公立医院财务分析的发展趋势。总之，党和国家高度重视政府会计与公立医院的发展，政府会计制度背景下的公立医院财务分析研究才刚刚起步，存在较大的学术推进空间，有待未来在实践中进行更加完善的研究。
参考文献（略）
