青岛旅游业应对金融危机的采取措施

　2008年年底，席卷全球的金融风暴给世界经济带来了严重打击，也让旅游产业受到了巨大的冲击。作为青岛重要经济支柱之一的旅游业，今年上半年无论是星级酒店的入住率，还是旅行社的招徕或者接待游客量，或是个旅游景点接待观光者的数量，比去年同期都有不同程度的下滑。面对金融危机给旅游业带来的冲击，青岛市政府从危机中找到了机遇，并借此发展青岛旅游业的新格局。

　　青岛一直是幸运的。得天独厚的自然风光和丰富多彩的人文造就青岛的独特，与百年奥运结缘更吸引了世界的目光。在青岛拥有较高知名度和美誉度的同时，借此发展起来的青岛旅游业，也越来越完善和成熟。然而青岛并没有沾沾自喜，要从“红瓦绿树、碧海蓝天的”旅游城市发展到国际化的滨海现代文化名城，前行道路还很长。而这场席卷全球的金融危机中正蕴含着难得的发展机遇——在促进内需中扮演重要角色的旅游业，被公认为是拉动内需，促进消费最行之有效的策略之一：旅游业的关联度高、辐射面广、就业容量大，旅游消费同时兼具最终消费、综合消费、多元消费的特征，其强大的关联带动作用能达到“一业兴”带“百业兴”的效果，对经济发展的拉动力也会愈加显现。于是，在尚未回暖的经济环境下，世界各地争相发展起了旅游产业。青岛正是抓住这一机遇，对旅游产业进行全面的提升。

　与以往不同，这次借机发展的青岛旅游业，不再是简单地宣传推介城市的旅游形象，或是改造城市旅游的设施，而是全方位的发展提升。青岛旅游城市的定位、旅游产品的开发、涉旅企业的扶持和优化组合，乃至旅游资源的开发和可持续发展等都将囊括其中。　

　日前，由青岛市旅游局牵头，正在编制的邮轮经济发展规划有望在7月份完成，这项规划中初步确定，青岛将以奥帆中心为胶州湾东部岸线龙头基地，以开发区唐岛湾的游艇会项目为西部岸线龙头基地，带动整个环湾游艇、邮轮经济的发展。在某种意义上，游艇、邮轮等海上旅游经济的发展，有助于改善青岛的旅游产品长期以单一的、传统的景点观光为主的尴尬局面，使其变得更加丰富，这将吸引不同旅游需求和消费层次的旅游者。而青岛天幕城、劈柴院和欢动世界游乐场的建设和改造，也有异曲同工之妙。

　　在组建旅游联盟之前，青岛市南区旅游局便积极扶持相关单位，不仅通过传媒集中宣传推广辖区里的涉旅企业，并成功组织旅游大集为商家和游客搭建起一个互惠互利的平台。可以看出，这种优化整合的策略，让在金融危机下“散兵游勇、各自为战” 的涉旅企业联合起来共享资源，而对旅游企业的培养更有助于推动旅游产业的升级换代。　

　此外，青岛市对旅游软环境的进一步建设，无疑是将软肋提升成为强项，青岛市通过主办全民导游大赛，不仅提升了旅行社导游员的业务素质，还培养旅游专业的大学生成为青岛导游的后备人才，也让社区居民和出租车司机成为宣传青岛的另一窗口。作为青岛旅游业提升过程中最重要的环节，旅游服务质量的改善和提升将同旅游环境的开发和保护，以及旅游资源的可持续发展一起，为旅游业快速发展打下良好而稳固的基础。重塑产业崭新格局　　这场声势浩大的、以拉动内需为核心的旅游产业大发展，将让青岛旅游业的未来格局发生巨大的变化。那么，青岛旅游业的未来会怎样？我们相信，通过这次的提升和发展，青岛将会塑造和培育出城市的旅游品牌，这将有利于未来旅游市场的开拓和旅游品位的提升。此外，旅游企业的引进和培养也会推动产业的升级换代，而一些旅游大项目的建设让青岛旅游资源更具吸引力，并丰富青岛旅游的多用性、综合性。　

　我们还能预见到，青岛旅游产品也将会越来越凸显“人无我有，人有我优”的优势特色：奥帆赛留下的奥运遗产、独具特色的海派文化、丰富多彩的节庆活动和时尚健康的水上运动，这些优质资源的开发和利用都将丰富青岛旅游产品，更让青岛旅游具有不可复制的特色——奥运、文化、节庆、海上休闲、度假疗养为特色的旅游产品，将满足不同年龄、不同消费层次的游旅者的旅游需求。　

　进入21世纪，世界给青岛旅游业带来了两次机遇：2008年奥帆赛在青岛的成功举办，让这座年轻的百年城市赢得了世界的聚焦；2008年年底席卷全球的金融危机则为青岛旅游业的发展带来又一机遇。前者给青岛带来了国际知名度和美誉度；后者则给青岛带来全面提升的机遇。相信，青岛旅游业借助这次机遇的发展、提升更值得人们期待。