本文是一篇国际贸易论文，笔者认为俄罗斯应该不断完善国内的政治经济法律环境，为别国进行直接投资提供较好的外在制度与政策环境，同时还应该不断发展国内经济不断吸引中方投资，政府不断提高本国企业的直接投资的水平。
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
俄罗斯国土面积位居世界第一，自然资源十分丰富，工业规模强大，军事实力位居世界第二，虽然俄罗斯目前是发展中国家，人均GDP接近发达国家水平。其经济发展中的问题是人口较为稀少，目前只有1.4亿。俄罗斯国内生产总值的增长主要依靠能源出口贸易，极其丰富能源和矿产资源使得俄罗斯能够完全实现能源资源自给。俄罗斯政府利用20年时间将俄罗斯从计划经济国家变到市场经济。开始之初，俄罗斯政府为了打开市场和打破垄断，将商品价格完全放开并实现私有化。俄罗斯化工企业也有悠久的发展历史，但在改革中让俄罗斯总体行业的竞争力下降， 所以俄罗斯化工企业的竞争力水平出现了下降。因此本文想通过分析，找出俄罗斯化学工业竞争力水平低的原因。
近年来，全球经济快速发展，各国对竞争力非常关注。但是什么是竞争力？有着不同的标准，竞争力是市场参与者双方或多方在竞争或比较而表现出的综合能力。作为一种相对指标，需要在竞争中体现出来，整体上看竞争力有强有弱或者大或者小，准确的度量是非常困难的，尤其是企业竞争力。竞争力是竞争对象在竞争中表现出的综合能力，因此它是一种随着环境变化而在竞争中体现出来的能力。竞争力不仅包含对现存的能力，但还体现了研究对象未来的综合能力，因此要评价一个企业的竞争力首先需要确定测定的时间。企业竞争力核心层主要包括以企业价值理念与价值观作为核心的企业文化、内部与外部相一致的企业形象、科技研发创新能力以及差异化与个性化的企业特色、稳健的财务运营状况、卓越的远见与长期全球化战略目标等。根据这些具体指标可以确定一个企业的竞争力的具体得分和情况。
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1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
依据竞争主体的差异，可以将对竞争力研究分为三个方面：企业、产业与国家竞争力。哈佛大学的A.M.Spenser认为，企业竞争力指的是一个国家的企业在国际竞争市场上开展国际贸易与抢占市场份额的能力。美国竞争力委员会主席乔治M.C.菲什认为，企业竞争力是指一个企业所拥有的比竞争对手更具优势的知识获取、创造与应用的能力，这一定义主要从影响企业竞争力的主要因素进行界定，把企业竞争力视为一种知识的能力。哈佛大学Micael E.Poter从强势竞争力的角度界定竞争力概念，“企业竞争优势，是指一个公司在产业内所处的优势地位”。
1.2.1.1 资源竞争力理论
资源学派关于竞争力理论主要有以下观点：认为假定所拥有的资源差异是产生收益差异的基础，于是一个企业内部所拥有的有形资产、无形资产是企业保持竞争优势及获得成功的关键与主要因素，简单来说，企业的竞争力也就是那些企业所拥有的特殊资源。资源学派的理论渊源最早可以追溯到 Devid Recardo的比较优势理论。
1.2.1.2 市场结构竞争力理论
市场结构学派的竞争力理论主要有以下观点：市场结构学派，以迈克尔·波特为主要代表，以产业组织理论作为理论基础，重点关注对企业外部所处市场结构的研究分析。他提出企业拥有竞争力优势的关键与前提在于它在行业竞争结构中多处的位置。基本和主要观点是企业要想获取竞争力与竞争优势关键在于如何在市场竞争环境中制定市场竞争的战略一级如何实施落实竞争战略。
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第2章 俄罗斯化工企业竞争力问题的表现
2.1 引言
化学工业作为生产化学产品的工业，是一个多行业、多品种，为国民经济各部门和人民生活提供各方面服务的工业，是重工业发展的支柱。一般可分为无机化学工业、基本有机化学工业、高分子化学工业和精细化化学工业。
化学复合物是俄罗斯化学工业发展的战略支柱产业，对俄罗斯国内工业和经济发展具有重要的意义。化学复合物工业方向又包含着15个分支行业，如基本化工原料的制备、染料、火药、医药、香精香料、油漆、涂料、农药、塑料、化肥、感光材料、化学试剂、洗涤剂、制冷剂等生产，石油工业、冶金工业、食品工业、燃料工业、皮革工业、陶瓷工业、玻璃工业、合成橡胶工业以及铀的浓缩提取等也都属于化学工业范畴。化学化合物在工业生产中发挥着主导作用仍然是不变的事实。今天，在化工和石化工业的基本生产中占有约4.7%的份额。化学化合物在工业生产总额的比例为4.5 %，占俄罗斯出口的外汇收入 由表2-1看出俄罗斯化学工业排在第十一名，占世界总分的的2.1%。占据世界化学工业发展份额最高的是中国与美国，比例分别为18.6%与15%。欧洲国家比例约为24%，其中德国在欧洲排名第一。由此可以看出，俄罗斯国内化工行业的发展水平很低，因此在很大程度上可以说明，俄罗斯国内化工企业竞争力水平也比较低。
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2.2 市场占有率下降
市场份额指的是企业的销售量在竞争市场中同类商品销售中所占的比例，企业所生产产品在竞争市场中所占比例，体现了企业对市场与资源的控制能力。随着企业所占市场份额的逐渐增加，能够使得企业取得某种程度的垄断，一方面可以使企业获得垄断利润，离异方面还可以在竞争市场中保持一定的优势。
从俄罗斯方面看，俄罗斯化工企业在国际市场上的份额不断下降。主要体现在两个方面：
1.俄罗斯化工企业销售增长但是市场份额在下井。俄罗斯化工企业所占市场份额的减少应该现对于市场竞争者的情况进行分析，主要原因在于俄罗斯化工产品缺乏竞争力，因此化工企业必须加大产品投入力度，改进产品性能，改善促销方式完善销售网点的支持与建设，努力改善化工企业经营生产临的不利环境；虽然国际市场上化工工业的企业与竞争对手的数量在减少，但是少数竞争者的市场份额在上升，必然意味着市场正在像少数大型竞争者聚集，而中小型规模的竞争者只能挣扎。因此俄罗斯化工企业面临着重要选择：要么保持现状，要么改变现状。保持目前现状情况下企业只能面对市场份额的不断下降，如果不对其加以扭转，当企业无力与大型企业开展竞争时，最终只能被市场所淘汰。而俄罗斯企业现在只能改变现状，不断加大对生产的资金与技术投入，以此转变市场份额不断下降的形势，以此不断增强企业加入市场竞争的信心并且提供相应资源的支持时，俄罗斯化工企业会想着更好的方向发展。现在俄罗斯化工企业在国际和国内市场的竞争对手越来越多，其所占市场份额也在不断减少。因为现在俄罗斯国内经济情况不太好，虽然俄罗斯资源非常丰富，但是化工企业本身企业生产设备水平和技术水平较低，影响了俄罗斯化工企业竞争力的提升。俄罗斯化工企业现有的国际合作对象也在不断减少，在需求技术和投资合作方面存在非常大的制约，主要因为近几年欧洲和美国对俄罗斯的经济制裁，因此在此情况下俄罗斯国内化工企业要想不断提升竞争力，不得不依靠国内投资和技术创新的加快发展。
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第3章 俄罗斯化工企业竞争力问题的成因分析 ............. 17
3.1 引言 ..................... 17
3.2 研发投入严重不足 .................... 17
第4章 提高俄罗斯化工企业竞争力的建议 .................. 24
4.1 引言 ..................... 24
4.2 增加化工企业的投入 ............. 24
第4章 提高俄罗斯化工企业竞争力的建议
4.1 引言
俄罗斯化工企业的发展存在着很多问题，并且其主要原因在于技术以及资金投入和营销手段方面。因此可以针对俄罗斯化工企业发展中存在的问题及原因，分析提高俄罗斯化工企业竞争力的建议从经济方面、政策方面、竞争力方面进行分析。针对存在的问题要研究适当的解决对策，才能使得俄罗斯化工企业竞争力不断提升，促进俄罗斯化工企业不断朝着更加合理健康可持续的方向发展。
增加市场份额主要是为了大幅度和继续提高企业的市场份额。市场份额增加的程度通常是由其所在行业的结构决定的。在正常情况下，变动率约为现有市场份额的100%-150%，最低不低于现有市场份额比例的50%。为了实现这一目标，企业需要提升目前企业的正常投资水平并高于行业同等规模的投资。在实践中，企业除了筹集部分自有资金外，还必须吸引外部更多的融资资金。因此，企业可以采取某种形式的联合，或者以某种方式形成优势超越竞争对手、形成增加市场份额的主要优势。#p#分页标题#e#
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结论
分析俄罗斯化工企业竞争力相关问题，对促进俄罗斯化工企业竞争力提升以及化工贸易发展具有非常重要的意义。通过分析俄罗斯化工企业竞争力提升存在的相关问题的分析找出提升其发展的对策，在俄罗斯化工企业发展战略的总体要求下，基于相关的了解俄罗斯化工企竞争力的发展现状，对发展俄罗斯化工企业竞争力优势进行总结，并且对其存在的主要障碍进行归纳和总结，进而对俄罗斯化工企业竞争力有一个全方位的了解。
俄罗斯化工企业直接投资现状表明：直接投资领域具有多元化但同时发展不均衡的特点，直接投资领域涉及行业广泛但集中分布于能源与建筑两个行业。 俄罗斯应该不断完善国内的政治经济法律环境，为别国进行直接投资提供较好的外在制度与政策环境，同时还应该不断发展国内经济不断吸引中方投资，政府不断提高本国企业的直接投资的水平。
包装是消费者视觉感受的第一步。一定是消费者视觉和心理的双重认同。一定要从卖货的角度出发设计包装。好的产品包装策划会分析，目标消费者、产品的特性、市场环境、竞争对手。产品也可以通过更好的外在包装表现现出自己的独特的个性和差异以此吸引潜在消费者消费。同类产品的差别化化本来就比不上其他方面消费产品所体现的直观和强烈，因此俄罗斯化工企业更应该采取差别化的包装来表现自己的特点，让消费者熟悉并认可直至形成忠诚的购买行为。
参考文献（略）
