第一章
导言
20世纪70年代中后期,世界进入以信息技术为中心的高新技术发展时 期,知识在经济发展中的作用日益明显。人类社会正在开始经济时代的大转 变。世界各国和有关经济组织对知识经济高度重视,并成为讨论的焦点。 知识经济的来临,企业的变化是最大的,对企业的影响是最深刻的。正 是企业面临新环境所做出的有力响应,又促进了知识经济的发展。知识经济 的核心是创新,如何卓有成效地进行管理创新,是面向知识经济时代的企业 亟待解决的根本问题之一,进行这方面的探讨具有重大的理论意义和现实意 义。
本文研究的主要目的是:建立知识经济企业管理创新的整体框架;对知 识经济条件下的企业管理创新进行总结、拓展;为中国企业界面向知识经济 的管理创新提供思路和方法,以期有所启发。本文的各章逻辑关系及基本内容如下:
目 录
第一章导言………………………………………………………………1
第二章知识经济与企业及其创新………………………………………1
一、知识经济概述……………………………………………………1
二、知识经济与企业…………………………………………………2
三、知识经济与创新…………………………………………………3
第三章管理创新的涵义、特征和意义…………………………………3
一、管理创新的涵义………………………………………………4
二、知识经济条件下管理创新的特征……………………………5
三、管理创新的意义………………………………………………5
第四章管理创新的主体…………………………………………………5
一、管理创新主体的构成…………………………………………6
二、管理创新主体的心理素质要求………………………………6
第五章管理创新的过程分析……………………………………………6
一、管理创新过程的基本特征……………………………………7
二、管理创新的原则………………………………………………7
三、管理创新的目标………………………………………………7
四、管理创新的条件………………………………………………7
五、管理创新的方法………………………………………………7
六、管理创新的过程模式…………………………………………7
第六章管理计划创新……………………………………………………8
一、管理计划的特点和类型………………………………………8
二、管理计划的关键点……………………………………………8
三、目标和战略的创新……………………………………………8
第七章管理组织的创新…………………………………………………10
一、管理组织评价的新观念………………………………………10
二、知识经济条件下企业管理组织的发展趋势…………………11
三、企业管理组织的创新…………………………………………12
第八章管理人事创新……………………………………………………14
一、管理人事的关键内容……………………………………………14
二、管理人事关键内容上的创新……………………………………14
第九章管理领导创新……………………………………………………18
一、知识经济环境下管理领导创新的客观要求……………………18
二、关于员工激励方面的创新………………………………………18
三、关于领导行为方式方面的创新…………………………………18
四、关于沟通和人际交往技能方面的创新…………………………20
第十章管理控制创新……………………………………………………20
一、知识经济对管理控制总的要求…………………………………20
二、拓宽控制领域……………………………………………………20
三、维护和提高企业竞争优势………………………………………21
四、多种控制方法综合运用…………………………………………21
五、建立战略信息系统………………………………………………21
第十一章中国企业面对知识经济管理创新的几点思考………………21
一、中国企业面对知识经济管理创新的困难………………………21
二、中国企业面对知识经济管理创新的机遇………………………21
三、中国企业面对知识经济管理创新的途径………………………22
参考文献……………………………………………………………25