工商管理论文哪里有？本文旨在从现实出发，为富渔网络手游公司的生存与发展进行详细的战略研究，希望能为更多类似的中小型创业企业，尤其是手游创业企业提供参考，给大家带来一些启发，拓宽一些思路，在激烈的竞争环境中多些战略选择。
第一章绪论
1.3文献综述
纵览企业战略的发展历程可知。《制度经济学》的作者康芒斯（1934）首次在公司交易活动及企业经济制度管理方面运用“战略因素”。巴纳德（1938）在关于管理理论的研究中创新性的引入战略，在其所撰写的《经理人员的职能》一文中企业无论做出任何决策都必须遵守相同的原则。《战略与结构》一文的作者阿尔弗雷德·D·钱德勒（1962）首次将战略思想引入管理学之中。《组织战略、结构和过程》中查尔斯·C斯诺（1978）广西大学高级管理人员工商管理硕士学位论文富渔网络手游公司发展战略研究3等学者认为企业通过战略与环境建立连接关系。同年亨利·明茨伯格（1978）将战略理解为在系列决策中体现某种模式。《战略家的头脑》中将业务战略理解为企业竞争优势的范畴。《什么是战略》一文的作者迈克尔・E・波特（1996）提出形成与众不同的战略至关重要，即有目的选择不同的活动以形成独特的组合。在《当代战略分析》一文中作者认为企业通过资源形成总体地位以建立优势地位，与具体行动有关的谋划都可称为战术。
20世纪80年代，战略管理思想才开始进入我国。当前我国在理论与实践研究战略管理方面都已经取得了较为丰硕的研究成果，涌现出系列理论。其中较具代表性有知识理论、企业多元化理论、资源基础理论、核心能力理论等。其中核心竞争理论（形成于90年代）及动态竞争战略理论、产业集群理论（形成于本世纪初）进一步丰富了企业战略管理理论。80年代，正是我国全面改革开放，逐渐实现以市场经济取代计划经济。在改革的大环境下，很多大中型国企积极践行走出去的战略，向国外先进的企业学习管理理念。在引入先进的战略管理方法与理论的同时立足国情，结合企业实际情况提出深化改革的策略，最终得以充分把握竞争优势。这一期间国内众多企业家、学者，比如蓝海林、项保华、康荣平等深入探索总结战略管理。这些学者不仅充分学习吸收国外战略管理理论的精髓，同时还积极具体总结理念、观念，为我国现代战略理论发展作出重要贡献。
第三章富渔网络手游公司外部环境分析
3.1富渔网络手游公司宏观战略环境分析
富渔网络公司同所有企业一样都无法改变宏观环境，企业所能做的就是了解、适应、利用环境，宏观环境一般包括政治因素、社会因素、经济因素和技术因素。这是企业制定决策、经营战略的重要依据。
3.1.1政治因素（P）
“十四五”规划中，习近平总书记指出：要高度重视发展文化产业。发展文化产业是满足人民多样化、高品位文化需求的重要基础，也是激发文化创造活力、推进文化强国建设的必然要求。人民对美好生活需求日益广泛，对精神文化产品供给提出更高要求，文化产业将成为增强人民群众获得感、幸福感的重要途径。游戏产业作为文化产业的重要组成部分，获得了越来越多的地方政府的政策支持。如深圳2020年密集出台了游戏产业相关的支持政策，见表3-1：
第五章富渔网络手游公司发展战略实施的保障措施与风险防控
5.1富渔网络手游公司战略实施的保障措施
通过以上的研究，富渔网络手游公司选择了企业发展的战略方案，即以“精品手游高效研发运营商”作为公司的总体战略；同时制定了企业发展的战略目标，包括短期目标、中期目标、中长期目标和长期目标。那么，公司要实现企业的发展战略和目标，必须要提供好以下保障措施：
5.1.1人才保障
富渔网络手游公司是一家刚成立不久的创业型手游企业，而手游行业既属于高新技术行业，也属于文化传播行业，对专业技术人才和运营传播人才的需求比较高，目前公司总部设在广西南宁，很难招聘到优秀的人才，因此，为了公司总体战略的有效实施，总部应尽快迁往深圳，加快核心人才的招聘，尽快补充公司急需的核心研发运营人员。短期内研发运营人员扩充前后如表5-1和5-2所示：
5.2富渔网络手游公司发展战略实施的风险防控
5.2.1风险类型
富渔网络手游公司发展战略实施过程中可能存在的风险包括：
（1）政策风险：包括产业政策、行业政策、监管政策、财税政策等。政策目前对整个手游行业持比较支持和鼓励的态度，财税方面也有适当的优惠力度。整体来看，国家不可能完全限制整个手游行业的发展，因此，政策的风险应该更多的是监管的严格与规范。
（2）财务风险：公司目前的资金尚不足以确保公司能够实现盈利，还需要继续融资，而融资顺畅与否，直接影响着公司现阶段的发展战略实施。
（3）技术风险：主要是新技术如云技术、VR等应用于游戏研发，前期会由于技术的不够成熟会存在很多不稳定的因素，因此对游戏产品的质量可能会存在致命的影响。
5.2.2防控对策
针对富渔网络手游公司发展可能存在的风险，我们应该做好相应的防控措施：
（1）遵纪守法，这也是企业生存发展最低的要求。尤其是手游企业，针对涉及用户信息、未成年人保护法、防沉迷系统等一定要遵守国家的政策规定，做好技术上的防护措施。
（2）如果融资进展不顺利，公司需要考虑更多的联合开发，降低企业的研发成本，而且运营最好也选择外包，寻找有实力的运营商全权负责运营。
（3）针对新技术需要谨慎应用。企业应当等到技术足够成熟了再将相应的技术应用于产品的研发中，确保产品的质量。
第六章研究的结论和展望
6.2研究展望
手游行业仍处于高速发展的阶段，手游创业领域也会有越来越多的参与者加入。本文由于所研究的标的——富渔网络手游公司刚成立一年多，产品仍处于研发阶段，运营部也是刚刚成立不久，所以数据和经验都非常有限，因此研究的成果肯定会有很多不足之处。希望能有成熟公司共同分享研究成果，为中小型手游创业者提供更多的指导。本人也将持续跟进和优化本企业的战略规划，将更多学到的知识运用到企业的经营运作上，为企业的发展壮大保驾护航。
参考文献（略）
