基于NOSA安健环体系之威信发电厂安全管理研究

本文是工商管理论文，由于发电厂对安全意识的理解以及公司安全文化的发展，许多发电厂已应用了安全评估理论和评估模型，并且已经获得了许多研究数据。如果未正确管理或错误使用 NOSA 管理，火电生产可能会发生各种故障，并且无法处理此故障会影响生产。严重故障是指对设备和人员的安全构成威胁甚至影响正常火电生产的事故。国内外一些公共安全研究人员正在研究火电行业的生产控制，并正在采取措施管理火电行业中的 NOSA，但是我国对于 NOSA 系统在中国管理火电生产中的应用以及影响安全的因素很少有研究，而地方政府在当地火电行业的 NOSA 管理研究中的影响被忽略了。选择智能管理工具并精确控制管理过程。首先，制定禁止要求。在公司投产前，威信电厂应检查操作方面存在的风险，工具的安全性，明确操作存在的风险和风险控制措施，使项目生产现场安全措施的可靠。不仅如此，项目操作人员还必须根据要求执行工作，如果发现问题，应立即通知主管，以确保过程的安全运行，其次，要进行监督和检查。威新电厂对遗落的物体进行特殊检查，为钻机的运行规定了一系列强制性操作程序，并严格控制了所有项目工作程序。

第二章安健环管理体系及理论

第一节安健环管理体系

NOSA 安全管理系统以风险管控为基础和精神，遵守法律法规，结构化原则，并通过定义每个部门和员工的职责并使用主要风险控制来确保公司科学有效地整合方法，创建一个安全，健康和环境系统。该系统主要重点是完成事件的发生，强调人的管理和不断优化改进的理念，从而实现全面风险管控。其基本理念是：可以避免所有事故，可以控制所有风险。对每项工作都要解决安、健、环方面问题。必须通过评估确定隐藏的风险，必须制定预防措施和计划，并且必须进行纠正以消除它们，并不断优化以将存在风险降到可以人们可以容忍的程度。NOSA 基于海因里希定律（见图 2-1）。海因里希法则提出严重伤害（包括死亡），轻微伤害和未发生的事件的比率为 1：29：300，这表明不同类型的事故之间存在内部联系。改进的工作量管理在事故管理过程中非常重要。 NOSA 是一个基于风险的安、健、环为一体的管理体系，其主要目的是确保人身安全，目标是实现全面的安全，健康和环境管理。 NOSA 重在强调在体系实施过程中的员工的积极参与，并在安全，健康和环境管理过程中重视风险意识，监控和管理有效性，并继续进行改进，并规范公司治理行为。

第二节 相关理论

在项目过程中的计划过程中，项目需要工作分配结构（WBS）。 所谓的 WBS 模式，应该根据树形图将项目划分为功能实体（项目），将项目划分为任务，将任务划分为元素，并将元素分配给每个人的日常活动，以便可以将其划分具体到每个人。BP：项目-任务-日常工作生产模式。此模式总结并定义整个项目的具体实施过程，每个级别代表一个更详细的项目定义。分解图如图 2-3 所示。WBS 是管理项目进度的工具，计划、成本、风险管控计划等的基础是 WBS。该项目的规模由 WBS 确定，因此 WBS 也是一个综合的项目工具。在工作分配结构完成之后，项目经理可以执行与项目实施相关的特定工作，例如项目评估，工程计划和资源分配。

第三章 国内外实施 NOSA 管理经验借鉴................................................... 16

第一节 NOSA 事故控制及处理....................16

第二节 两个先进发电厂 NOSA 管理经验借鉴.........................................................17

第四章 威信发电厂实施 NOSA 之前存在的问题及原因...........................23

第一节 威信发电厂简介.............................23

第二节 威信发电厂安全管理现状.............25

第三节 威信发电厂安全管理问题及原因分析.......................................................26

一、威信发电厂安全管理方面问题.............................. 26

二、主要原因分析...........................................................27

第五章 NOSA 安健环体系在威信发电厂的实施........................................29

第一节 NOSA 管理实施流程........................29

第二节 NOSA 管理方针和目标....................30

第六章 威信发电厂安健环管理的保障策略

第一节 完善规章制度

根据国家法律，法规，标准和政策，并根据国际协议和与职业安全与健康有关的协议，制定和完善法规以确保生产安全和生产经营单位的保障，并根据法规制定Nosa 责任体系和电厂安全部门规则。发电厂安全处负责发布火电公司的“ NOSA 网站上法律和法规的更新”，并且每个部分都会及时更新适用于本部分的“ NOSA 法律和法规及其他要求列表” 。例如，为了鼓励更好地发展 NOSA 管理业务而引入的一些法律法规可能会参考“ NOSA 监督和管理规则”，“ NOSA 运营管理规则”，“发电厂 NOSA 管理计划规则”等。公司需要执行这些法律和法规，同时它们可以相互控制和限制。在完善 NOSA 的管理职责和规则方面，首先必须修改和完善旧的规则和规章制度，并根据当前行业的要求制定和完善不同的规则和标准。例如,根据每个部门的当前工作状态，职责对应于不同职位的要求,例如“生产管理人员责任制”,“生产部门负责人责任制”等.系统规则可以在详细说明这些员工作为生产项目经理，管理工程师，质量检查员，建筑操作员，工艺部门和安全经理的职责。同时，对相关员工提出了惩罚原则，必须制定不同的规则。完善修改这些规则，以提高每项工作中员工的责任感。

第二节构建全面的 NOSA 管理体系

在国外电厂的生产运营和生产管理中，要特别注意对员工的安全问题进行培训，员工的自我意识是采取措施防止火力发电设备发生事故的主要条件。国外提出的黄金法则和人身安全原则也是防止产生火电的设备发生事故的步骤，该设备用于保护个人免遭事故的伤害。这应该从对要我安全改变成我想安全。在安全领域，许多不员工都忽略了细节，并认为微小的间隙和错误不太可能导致严重事故.但是安全管理的大问题要求我们在日常生产中要注意安全生产.加强公司安全培训是防止事故的另一种好方法.电厂设备管理员应参加硫化氢危害区的风险分析和培训，以及工作危险分析。基本上，它包括以下几个方面：形成强烈的敬业精神和责任感，随着公司的经济发展和可持续发展，对 NOSA 管理者也提出了新的要求。威信发电厂应在其年度培训计划中包括安全管理培训，以改善NOSA 管理。由于威信发电厂近年来发展迅速，管理水平也没有落后，因此企业可以通过继续培训和更新知识来提高管理水平。

第七章结论

近年来，由于电力行业的不断发展，在火电生产管理和预防方面的研究已经取得了一些进展。由于发电厂对安全意识的理解以及公司安全文化的发展，许多发电厂已应用了安全评估理论和评估模型，并且已经获得了许多研究数据。如果未正确管理或错误使用 NOSA 管理，火电生产可能会发生各种故障,并且无法处理此故障会影响生产.严重故障是指对设备和人员的安全构成威胁甚至影响正常火电生产的事故。国内外一些公共安全研究人员正在研究火电行业的生产控制，并正在采取措施管理火电行业中的 NOSA,但是我国对于 NOSA 系统在中国管理火电生产中的应用以及影响安全的因素很少有研究,而地方政府在当地火电行业的 NOSA 管理研究中的影响被忽略了。鉴于本文研究空间有限，本文主要以威信发电厂为例进行 NOSA 发电管理和应用研究，该建议存在有适用于电厂的明确限制。因此，以后对于发电厂，应该和产业新常态联系，要对生产中事故的具体原因，对当前国家机构和发电厂进行深入的调查和研究，并使用获得的数据进行针对性的研究。
参考文献（略）