工程管理论文哪里有？笔者认为目前，无论是城市景观还是住宅小区景观，已经成为现代居民对于生活环境改善的重要衡量标准和评价指标，也是社会各界越来越重视的领域之一，通过园林景观的形象塑造，让消费者和居民拥有了与大自然、与生态环境沟通和密切接触的空间，营造创造良好的宜居环境，促进人与自然共生，是每个房地产人的使命，也是每个消费者和居民的殷切期望，更是人类与生态环境可持续发展的必然要求。
第1章绪论
1.2.1国外研究现状
风险管理的概念起源于19世纪20年代初，是由德国的科学家第一次提出[1]。1930年前后，由于世界经济危机导致的众多企业管理中出现问题，催生美国众多经济学家将对风险管理的研究推向更加细致、深入的方向进行，并由此将成本管理视为风险管理的一种操作手段[2]。20世纪50年代，风险管理在美国迅速发展，基于美国部分企业急于降低由于经营不善、经济危机等因素带来的损失，并希望进一步提高经营效益等种种因素的影响，越来越多的企业经营者认识到了风险管理的重要性，也使得风险管理成为一个专门的研究方向和学术学科[3]。70年代风险管理的概念依次传播至欧洲、亚洲等一些国家和地区，企业和学术界对风险管理的认识也达到了新的水平，其研究内容也更加系统化、专业化[4]。到1983年，以美国为首的世界各国专家和学者通过了“101条风险管理准则”，标志着风险管理引起了更多人的关注和认可，其发展进程开始了前所未有的新的篇章[5]。
针对建设项目的风险管理理论作为项目管理的一个重要分支，起源于上世纪70年代，世界各地大型基础设施及建筑项目建设均采用了风险管理的方式，提高项目建设的质量和效益。关于研究建设项目风险管理，有许多外国的研究人员通过多方向分析研究，收获颇丰，为风险管理发展做出巨大贡献。Boehm认为，在风险管理实施过程中，需要分别针对事项进行风险评估和风险控制，对项目各阶段的风险进行有效的分析和识别是项目管理实施的关键所在[6]-[7]。Kliem与Ludin提出的项目风险管理过程模型由风险识别、风险分析、风险调控及风险报告四阶段组成[8]-[9]。研究人员Tah在实际项目管理中，运用风险评价，是第一个将方法落地的学者。学者Osama Ahmed Janadi在不断的研究学习过程中与另一位学者Salman Almishari共同建立了风险估计计算模型，即RAM，为后世的研究提供有效的帮助。研究学家Taylan在经过多年研究评估工程项目的整体风险水平中得出结论，只有模糊层次分析法才可以有效做到[10-12]。F.M.Tam用模糊数来构建AHP矩阵，针对影响工程安全的因素进行了全面分析，并在进行整理和排序后，提出纠正措施。Bahar认为，风险管理的目标是尽量减少项目周期中的不利因素，减少项目的成本，可以根据项目的实际情况来制定合适有效的应对措施，通过一系列的方法手段把风险控制至最低水平[13]。
第3章景观工程项目风险识别
3.1风险识别的内容和意义
3.1.1风险识别的内容
一是对园林景观工程建设中出现的，可能导致风险和损失的潜在因素进行罗列。二是逐一分析各潜在风险因素的特点、产生原因、作用方式、影响程度等内容。三是找出影响园林景观工程的关键风险因素，并列出项目风险源清单。
风险识别是风险管理的第一步，其完整性和准确性直接决定了风险管理的效果，是风险管理的基础和前提。在园林景观工程项目中，每个风险因素各有不同，但又密不可分，其之间的关系往往是协同联动的，是一个动态的过程，随着项目建设的不断推进，识别出的各风险要素也在动态改变，原有的风险因素影响程度可能会改变甚至消失，有些未识别出的风险可能会重新显现。
因此，景观工程风险识别是需要随时进行的，不仅要进行微观和细节的关注，更要注重宏观和整体的把控。
3.1.2风险识别的意义
随着近年来国内房地产行业、技术设施发展以及工程建设市场的成熟发展，项目管理过程中出现的新问题、新挑战层出不穷，以工程项目为前提的风险管理研究，已经成为工程建设领域的新热点，也是工程建设领域发展一个前沿性话题。但在风险管理运用及研究过程中，对于风险的识别一直是风险管理过程中的难点和痛点，因其独特性、主观性、复杂性、联动性和动态性等特点导致，对工程项目实施风险管理工作的难度和标准都很高。任何建设项目，无论规模大小，流程多少，其面临的风险都是多种多样的，如果在风险识别过程中存在任何一点疏漏，不仅会影响风险管理的后续环节，更会对项目带来巨大损失。
第5章景观工程项目风险应对
5.1景观工程风险应对原则
5.1.1提前准备风险应对方案和危机应急预案
景观工程项目风险应对必须打好提前量，要充分考虑“在路上”的时间，“八百里加急”可能会导致风险来临时手足无措、疲于应对、事倍功半、大打折扣等问题。由此可见，做好景观工程风险应对势必要将应急预案或者风险应对方案作为项目推进的前提条件。
5.1.2根据景观工程项目风险的特性做出应对
通常来说，风险应对措施是需要根据项目的实际情况及面临的风险特征，单独进行处理和匹配，在不同的景观工程项目和施工管理阶段，风险应对的方式均应不同，并且千差万别。对于不同的景观项目，要充分结合实际情况，采取不同的风险应对措施来处理进度风险、成本风险和质量风险，确保“因地制宜”有效实施。
5.1.3根据景观工程项目抗风险的能力应对风险
景观工程风险应对措施的选择，仍然要根据该景观工程项目的实际情况来做判断，项目能够承担风险的范围，以及组织、人、资金能力决定了一个景观工程项目抗风险能力，我们需要对症下药，挖掘其中问题选取合适的应对风险措施。
5.2景观工程风险应对措施
在实际园林景观工程项目施工过程中，质量、进度和成本是景观工程风险中突出的三个风险因素，本文以笔者进行施工管理和风险控制的x住宅项目景观工程为例，根据风险识别和评估结果，按照风险管理的相关理论，结合工作实际，得出一系列有针对性的风险应对与控制策略，具体应对措施如下表所示（表5.1）。
从上表我们可以看出，风险最高的是进度风险，需要优先考虑应对，尤其对工期计划管理、资料的准备、作业面协调这几方面需要加强管控力度，尽快制定风险应对策略。其次，风险较为严重的是质量风险，需要在过程质量管控、前置工作交接等方面加大力度管理，尽快制定应对策略。最后，对于成本风险我们将更多的关注点投在招标价格制定和过程控制无效成本上，争取做到面面俱到，将全方面管控落实到位。
第6章结论与展望
6.2展望
目前，无论是城市景观还是住宅小区景观，已经成为现代居民对于生活环境改善的重要衡量标准和评价指标，也是社会各界越来越重视的领域之一，通过园林景观的形象塑造，让消费者和居民拥有了与大自然、与生态环境沟通和密切接触的空间，营造创造良好的宜居环境，促进人与自然共生，是每个房地产人的使命，也是每个消费者和居民的殷切期望，更是人类与生态环境可持续发展的必然要求。
在论文撰写过程中，国内对于园林景观工程风险管理这个领域的专项研究还比较少，尤其针对具有特色的、标志性的园林景观项目研究的参考性文献就更加稀少。作为一个即将毕业的研究生，虽然在三年的学习中收获了很多项目管理、风险管理的知识，也对园林景观项目风险管理有了更加深入的认识，但是介于目前研究的阶段和深度来说，论文内容在全面性、严谨性、规范性等方面仍然存在一定的不足和进步空间，后续如果有机会，希望能够进一步提高自己的知识水平和研究能力，为园林景观项目管理贡献自己的智慧和力量。
参考文献（略）
