工程管理论文哪里有？论文结合评价指标体系及实证分析，提出J油田单井钻井工程全过程造价管理优化四条建议：提高造价能力及动力以强化方案设计经济研究，做好管理因素以提升工程施工全要素水平，培育技术市场以管控招标投标质量，完善竣工验收及审核以加强结算控制等建议。
第一章 绪论
2.4.1 国外研究现状
1、在工程造价管理方面
Allouche教授（2000）认为随着社会环保意识的提高，由施工活动造成的经济损失逐渐受到业界认可，社会成本这个概念逐渐进入到大家的视线中，提出社会成本是指工程在实施过程中不能根据合同划入建设直接或间接成本的成本[11]。H.Furuta（2007）等指出全寿命成本、功能和安全问题是公路建设项目建设、养护和管理决策应综合考虑的因素[12]。Zahra Karimi等（2014）研究运用目标成本法、质量功能配置法和价值工程进行成本管理[13]。Andrew Lemer（2015）认为在设施的规划和设计过程中，人们应该考虑设施的未来使用由于多年来出于预算的动机而推迟维修，是建设单位建筑师和工程师面临的技术权衡[14]。SupakanSangroungrai（2018）等认为EPC项目管理业主将风险都分配给了承包商，承包商要求更高的加价来应对不可预见的突发事件。而有效的项目调度是减少成本和时间的重要方法[15]。
2、在钻井工程全过程造价管理方面
Fisher(1964)通过美国50年代部分钻井作业数据建立了一个指数函数的钻井总成本模型，认为钻井成本的增加在于发现、开发以及跟钻井作业成本无关的生产成本的增加，并且随着科学技术的发展，钻井作业成本呈降低趋势[16]。前苏联Djnagir.A.Babayev(1975)等学者建立了一个多层油气田的分式线性规划模型，通过优化分层钻井井数和各层之间钻井井数随时间变化，实现以单位产量费用最小为目标来评价产能建设优化方案[17]。美国芝加哥大学的Robin Cooper和哈佛大学Robert S Kaplan（1988）提出了以作业为基础的成本计算（Activity BasedCosting，简称ABC法）得到理论界认可[18]。Ribesen, B.T.等（2011）研究了由油井管理公司、运营公司和综合服务提供商等不同经营者联合提供了良好的健康、安全和环境性能，优化了整个勘探钻井活动，实现以较低的成本进行了高效的勘探钻井[19]。
第三章 J油田单井钻井工程造价管理现状及问题
3.1 J 油田开发简介
J油田是中石油的一个地区公司，主要业务为石油天然气勘探开发。历经60多年勘探开发，整个油田已处于注水开发中后期。老油田稳产难，未动用资源以特低渗致密油气储量资源为主，油气储量资源日趋劣质化，J油田生产经营持续亏损。下面从油田开发史出发，研究其内在影响因素及面临的困境。
3.1.1J 油田开发史
1957年，扶余1号构造被发现。1959年在扶余3号构造上部署的扶27井上试油获取工业油流，是J油田艰苦创业伊始收获的成果。具体开发历程如下：
1、隶属J省成为省管油气开发企业
1960年，J油田移交J省管理。1961年1月，成立扶余油矿，油田正式开发生产。七零油田开发会战，油田年产量突破百万吨量级。上世纪70年代到90年代中期，红岗等油田接连被勘探发现投入开发，到90年代中期产量已突破400万吨。
2、隶属中石油成为地区油气生产企业
1998年，整体划归中国石油天然气集团公司。出于中国石油天然气集团公司重组上市的需要，J油田被拆分为负责石油天然气生产业务的中国石油J油田公司和负责其他未上市业务的J石油集团有限责任公司。2007年-2011年两公司进行了整合重组，钻井、测井、录井等业务部门被划拨大庆钻探工程公司，J油田专注石油天然气勘探开发生产业务。通过系统地质理论和工程技术，J油田油气当量接连突破500万吨、600万吨、700万吨级别（图3.1）。
第五章 J油田单井钻井工程全过程造价管理优化建议
5.1 提高优化能力及动力，强化方案设计经济研究
J油田钻井工程全过程造价管理评价指标体系中，方案设计权重占比44.6%，将近一半，体现出其重要性最大。要实现J油田单井钻井工程造价管理水平提升，首先考虑设法提升方案设计水平。结合上一章指标权重分析论述及专家意见建议从两方面进行改善，提升方案设计水平。
1、加大造价人才培养，强化方案设计指标经济角度研究
评价指标体系的方案设计中，井深设计、井型设计以及材料要求等设计井因素及设计其他因素里面的指标对造价影响权重排序均在前列，而在油田现实上，技术研究不少，但在优化过程，井深设计、井型设计以及材料要求等这些指标参数的经济角度研究还有待进一步加强。
方案设计往往需要从经济角度进行优化，而善于从经济角度进行分析优化的则往往是造价专业人才。造价专业人才是方案设计中造价优化能力的关键。作为复合型钻井工程造价高级人才，首先是准确掌握计价标准，熟悉掌握对应区块影响工程造价中影响费用的分级因素，其次有足够现场经验，对设计中的各个影响因素有一定了解，也有一定地质工艺专业知识，往往能在成熟的方案设计中提出较为合理的方案与设计造价优化建议随市场化的推进，钻井工程造价专业人才缺口越来越大。唯有加大造价专业人才培养力度，才能满足从经济角度对方案设计指标进行研究。用好复合型钻井工程造价高级人才，从方案设计指标的经济角度进行优化控制钻井工程造价。
5.2 做好管理因素，提升工程施工全要素水平
工程施工虽然权重不大，但其总体评分较低，提升空间较大，见效快。因此，排在方案设计后，控制造价下一个考虑的就是工程施工。
1、控制好泥浆密度及固井质量，确保施工质量
工程施工的质量因素权重较大，且对后面开发程序影响大，因此，工程施工过程造价管理首先要控制好质量因素，也就是施工质量。根据上文论述，质量因素中的井身质量权重大，仍作为监督的重点关注，出现问题几率小。而泥浆密度是个过程值往往是最容易出现问题的指标，泥浆密度一般根据设计配方在不同钻进阶段有不同的要求，小了容易出现事故，大了会发生地层污染，这要求就需要加强专职工人岗位责任，加大抽检力度。其次是固井质量，这就要在固井环节严格执行好水泥配方，保证水泥注入量。在质量因素中，要重点控制好泥浆密度及固井质量，以确保施工质量。
2、降低无效损耗，控制工期及成本工期因素及材料成本
权重相仿评价均不高，两者在造价控制上重要性基本一样。在工程施工中，要如期实现设计目标，是有赖于施工组织作出科学合理的生产协调及施工保障。根据区块进度要求、钻机施工能力及施工地面环境，交通状况、气候等因素综合制定生产计划及调配各类队伍。排除干扰钻井施工的各种情况，确保施工顺利完成，降低材料无效损耗。优化施工组织，提高施工效率，控制工期，减少材料消耗。
第六章 结论与展望
6.1 结论
当前，受复杂的国际形势及新冠疫情影响，原油期货价格持续低迷。J油田生存发展环境越发严峻。亟需可行的提质增效措施，实现油田效益开发。作为油田投资最重要组成的钻井工程，迫切需要改善单井钻井工程现有造价管理。基于AHP的J油田单井钻井工程全过程造价管理研究，对J油田企业的发展无异是具有重要现实意义。论文主要有以下结论：
1、通过油田开发史，揭示企业由于历史发展思路及当前环境要求所面临的困境.分析J油田钻井工程造价管理现状，指出现有单井钻井工程造价管理存在的问题：包括投资管控不足、缺乏有效造价手段、技术服务市场不发育、工程施工管理水平不高、专业人才不足等。
2、研究前人分析，结合油田实际，制定选取标准及构建原则，分析并选取涉及单井钻井工程造价的方案设计、招标投标、工程施工、竣工结算阶段关键影响因素，构建J油田钻井工程全过程造价管理评价指标体系。
3、邀请专家评估，运用层次分析法计算评价指标体系中指标权重。运用评价指标体系对J油田单井钻井工程全过程造价管理进行打分评价，根据评价结果及专家意见对单井进行分析。
4、结合评价指标体系及实证分析，提出J油田单井钻井工程全过程造价管理优化四条建议：提高造价能力及动力以强化方案设计经济研究，做好管理因素以提升工程施工全要素水平，培育技术市场以管控招标投标质量，完善竣工验收及审核以加强结算控制等建议。
参考文献（略）
