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武汉XL装配式产业园产业链整合路径思考

  • 论文价格:150
  • 用途: 硕士毕业论文 Master Thesis
  • 作者:上海论文网
  • 点击次数:1
  • 论文字数:26522
  • 论文编号:el202203220946000
  • 日期:2022-05-17
  • 来源:上海论文网

工程管理论文哪里有?本文通过对装配式产业园的增减量成本化解分析,成本是影响产业链整合的重要因素。结合实际情况,现代建筑产品成本控制水平一方面影响产业链内众多企业经济利益,另一方面也是目前产品市场推进的主要阻碍因素,成本控制应当成为产业未来重点的工作任务。


1 绪论


1.2.1 国外研究现状

(1)有关建筑产业链研究:国外学者 Jame’s Bar low(2009)讨论分析建筑产业生产方式,主要是批量建造模式为主,基于客户的多元化需求,通过搭积木方式为客户提供个性化定制和建造服务,以保障建造的品质目标和持续性目标。Colin Davidson(2001)认为实施建筑产业链模式不能直接套用其他国家的模式,需要根据本国建筑行业发展特征,选择最优的建筑产业链整合方案,优化保障措施,如:强化组织机构建设、完善技术体系,以推动建筑产业链高效运行。Yoonseok Shin (2008)综合对比国际建筑企业发展情况,并引入韩国建筑产业为案例,提出了发展建筑产业的策略:构建建筑产业链,实施规模化运营和集约化管理。同时在其研究中还开发设计了 FIS 系统。Mohammed Arif(2010)综合文献研究和实证研究,分析了中国建筑产业发展现状,总结了其存在问题,提出了适合中国建筑产业的发展模式,希望通过这些研究可以缓解中国住宅资源短缺的问题。Emel Laptali Oral(2007)深入建筑市场调研活动,找到了影响建筑产业链整合的不利因素,主要是市场内部供需关系、建筑生产技术、宏观政策等等。

(2)有关产业链整合研究:David Gibbs(2007)表示建筑企业之间存在相互依存关系,它是保持产业链持续发展的重要因素,也是稳定产业链持续发展的根本因素。Wasserman S. E(2001)综合使用了专家法、访谈法,分析了影响建筑产业链稳定的因素,设计了优化建筑产业链的策略,其中涵盖优化目标、优化方案。Jouni Korhonen(2004)引入了博弈分析方法,分析了建筑产业链内部的利益关系,找出了产业链中利益分配的逻辑。Pierre Desrochers(2002)研究了产业链和谐发展,需要产业链内部各个企业之间相互配合,发挥好协同效应,降低企业物流、资金流,保障产业链交易成本最优,保障企业均可获得均衡利益,提高内部企业的凝力度,保障建筑产业链稳定。Bari(2012)综合使用了定性分析和定量分析,引入了马来西亚建筑产业链为案例,分析了影响产业链稳定的因素,找到了应对不利因素的方案,构建了分析模型,经过实证研究得出:成本控制影响到产业链稳定,工作流程、外部市场环境又进一步影响了产业链内部的成本控制。Christian fischer(2013)总结了影响建筑产业链整合的因素,主要分析了信任非市场化因素,构建分析模型得出:链条中各个主体之间的信任关系,会影响到产业链稳定发展,减少信息不对称影响,强化彼此之间的合作。


3 武汉 XL 装配式产业园产业链现状分析


3.1 武汉 XL 装配式产业园背景介绍

武汉 XL 装配式产业园建立在武汉市,本章节引入了武汉 XL 装配式产业园为研究案例,对其产业链整合现状展开分析,构建了分析模型,深入剖析了武汉 XL 装配式产业园产业链整合过程,整合特征以及绩效成果。总结整合存在的不足。深入到园区中获得一手资料,查阅了已有研究资料,为本章节的定量分析提供了数据资料。

武汉 XL 装配式产业园突出规模发展、智能管理、专业服务、平台导向的优势,园区经营管理宗旨是:实施标准化生产与设计;实施构件工厂化生产,整合建筑产业链上下游企业,强化宣传与推广,构建全国服务最佳,规模最大的装配式园区,为绿色建筑做出标杆示范。当前园区内功能区域划分了体验交易中心、研发服务中心、培训教育中心以及产品集成创新中心。围绕市场引导,政府引导的路径,按照标准生产设计产品,坚持规划发展,坚持技术创新管理,推动园区朝现代化方向发展,从而形成了可以推广和复制的园区发展模式。

至今,武汉 XL 装配式产业园已经开始建设,根据自身资源及研发优势,形成了产业链,整合了上下游企业,构建了协作联盟组织。总部负责调动物流资源,借助技术研发和设计,形成示范模板,从而为同行提供参考。力求实现产业链整合,形成销售管理、研发设计、培训学习、商业配套的一体化服务网络。


5 武汉 XL 装配式产业园产业链整合效果分析


5.1 节约工程成本

根据建设产业的相关要求,结合对外公布数据,可以看出,装配式建筑每平方米的增量成本达到了 150 元左右,而采取全装配件增量成本达到了 466 元,综合对比看,在武汉 XL 装配式产业园产业链整合的影响下,装配建筑每平方米的增量成本可以控制在100 元上下,全装配件每平方的增量成本可控制在 250 元,二者综合成本都有改善。

进一步分析,实际建筑项目中如果选择了装配式建造,整个周期内平均成本结构还会增加建安成本,大约为 300-500 元/m'。其他类型成本还有材料费、附件预制费用、运输费等等,这些成本占比平均为 50%左右。需要说明预制楼梯成本基本稳定发展,叠合楼成本增量达到了每平方 50 元至 150 元不等。预制墙体成本增量每平方达到 200 元至250 元,对于成本减量主要来自于政府奖励、税率改革项目,具体可参考下表 5-1 汇总内容。

工程管理论文参考


5.2 提高建设效率

装配式建筑建造能够灵活控制周期,通过精细化生产与管理,可以压缩生产周期,与传统生产方式相比减少了近 30%的周期。在产业链整合的前提下,产业园选择了装配式建设,减少了周期,提高了质量,下文将围绕具体案例进行分析,如下图 5.1 所示。

工程管理论文

通过上图可以看出,装配式建筑与传统现浇建筑相比,它具有显著优势,能够减少建造周期近 35%左右,这样的可以减少建造投入,周期减少意味着成本减少,企业的盈利空间就会增大。在武汉 XL 装配式产业园产业链整合基础上,通过装配式建造模式,减少了项目建设周期,因此可以得出:产业链整合发展可以提高建筑效率与质量,装配式建造模式将会成为未来建筑领先技术。


6 结论与展望


6.2 展望

目前,我国关于现代建筑产业链的研究仍处于初级阶段,因此本文在进行现代建筑产业链整合研究时缺乏足够的理论指导;同时由现代建筑产业在我国还仍处于起步阶段,相关实践指导也十分有限,这使得本文在研究过程中面临较多难点和问题,综合分析仍存在以下不足需要进一步研究并加以解决:

(1)由于研究时间限制,加上个人研究能力尚欠,有关建筑工业化研究、产业链研究还存在一些不足,缺少更多定量数据补充,录入的调研样本数据不足,对研究对象研究也并非深入。这些都是未来需要完善的研究内容。

(2)未来研究将会增加部分产业链整合评估的研究内容,至今西方国家不论是实践领域还是学术领域,对建筑行业研究都比较成熟,未来建筑行业将会超工业化方向发展,以更好适应建筑市场发展,满足人类个性化需求,集成更多新技术、新材料、新管理手段,让建筑企业上下游相互协同合作。西方国家已经构建了很多有关产业链整合评估模型,部分模型值得借鉴和参考。

(3)由于国情不同,还需要立足本国建筑行业的发展现状,探索产业链整合策略,构建评估产业链整合模型。上述内容都是未来需要优化研究的方向。

参考文献(略)

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