工程管理论文哪里有？本文在分析了 EPC 模式下装配式建筑与传统建筑模式其成本组成的不同之处后，对 EPC 模式下的装配式建筑成本控制制约因素，从设计、生产、运输、安装、市场政策等几方面进行了着重分析。然后运用 AHP 法对制约因素进行了层次排序和权重计算，最后结合某个装配式建筑深化设计施工总承包项目，对该项目的成本控制进行模糊综合评价，在评价后提出了成本控制的针对性改进措施。
1 绪论
1.2 国内外研究现状
1.2.1 EPC 模式研究现状
在发达国家，尤其是英美两国，在上个世纪 80 年代初，私人投资的项目中首次出现了 EPC 模式。21 世纪初，FIDIC（国际咨询工程师联合会）认为 EPC 模式与一般的建造模式存在较大的区别，其发展前景应用广泛，同时编写了《设计采购施工（EPC）交钥匙工程合同条件》，从而确定了 EPC 模式在工程承包模式中的特殊地位。在长期的实践与应用的基础上，使国际市场上已经形成了比较完善的 EPC 模式下的集项目风险、成本、质量、设计、采购、安全等各个方面的管理体系，这是我们需要进一步学习的。
在我国，随着改革开放这一基本国策的地位不断提升，在国外先进的项目管理模式不断更新与冲击下，国内建筑企业的项目管理模式已发生巨大的变化。在国家大力推广工程总承包管理模式这一市场环境下，国内专家学者对 EPC 总承包管理模式的研究随之增加。
法国早在 19 世纪末期就已经将装配式混凝土建筑投入市场了，距今已有上百年的历史，二战以来，欧洲大本分国家面临战后重建和劳动力严重不足的问题，欧洲一些国家开始聚力发展预制装配式建筑，然后推广到美国、加拿大、日本等国。目前国外对于装配式建筑的研究。
第三章 装配式建筑成本控制的主要制约因素
3.1 各阶段成本控制的制约因素
本章节内容主要是对装配式建筑制约其成本居高不下的主要因素进行列举，然后运用层次分析法对这些针对性的制约因素加以分析其如何影响装配式建筑的成本，通过多种相关的研究方法，对这些制约指标进行打分，最后构建层次分析法的模型。
3.1.1 设计阶段
经上文分析，装配式建筑和传统现浇建筑的成本构成存在不小的差异，传统的现浇建筑经过施工图设计后基本已经将所有施工内容全面涵盖进去，施工过程中若是存在设计变化基本是以设计变更单的形式来进行，而且涉及到的主体结构基本不会发生变化。而装配式建筑在设计过程中，对设计单位的能力要求比较高，对最终设计文件要求很严格，主要是在预制构件上需进行单独设计，构件的三视图、节点图、预埋件等详图的设计内容较为复杂，对设计单位的专业技术水平要求较高。出具最终的设计成果后，构件生产厂家将根据构件的图纸设计尺寸等要求进行开模，这个过程基本上是一次性成活，不允许再次修改设计图纸，稍有不慎开模过程增加的成本就会十分之大[33]。
第五章 某装配式项目成本控制综合分析与评价
5.1 工程特点
5.1.1.结构特点
1.外墙采用 ALC 外墙板，做到无外架施工。 2.梁、柱均采用钢结构梁柱，适合内部功能布局灵活布置。内墙直接支承在楼板上，板下有梁。 3.优化布置，与建筑专业配合，增加同一类型钢结构梁、柱截面利用率，做到了钢梁、钢柱少规格，多组合。 4.横、竖向承重构件均采用钢构件，在工厂完成加工，杜绝了现场湿作业，改善了施工效率。 5. 该工程外围护墙全部采用 ALC 外墙条板，施工作业外立面区域预留了外爬升架安装预埋件，确保外墙施工作业无需搭设脚手架。
5.1.2装配式建筑特点
系统集成（见表 5.1）。装配式建筑是建筑各个组成系统的主要组成构件，通过预制的方式安装集成的建筑。装配式建筑设计需要采用系统集成的方法，统筹设计、加工、安装、运营，实现全过程施工的一体化，统筹各建筑系统实现全专业的一体化，从而实现装配式建筑的标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化运营。
5.2运用模糊综合评价法对实例成本控制进行综合评价
5.2.1 模糊综合评价法一般步骤
模糊综合评价法是一种以模糊数学为基础的综合定量分析方法[48]。首先将模糊对象也就是装配式建筑各种成本制约因素设为因素集 K=（k1，k2，……kn）和评价标准集H=（h1，h2……hn），然后利用层次分析法确定的各个成本制约因素的权重 Wn并建立模糊关系矩阵 B，最后计算出模糊合成值 A，并对结果进行评价。
5.2.2矩阵构建及评价
构建实例项目的评价标准集 H={优、良、中、差、极差}，同时对评价集赋值打分，确定为 Y={90，80、70、60、50}，确定成本制约因素集 K=（k1，k2，……kn），kn表示第 n 个制约因素。
同时在前期确定的 20 名专家组成员中邀请参与本项目建设的 10 名专家组成员针对本项目实际情况对层次分析法中确定的准则层下各个因素进行评价，确定矩阵。评价选择表详见附录 C。
第六章 结论与展望
6.2 趋势与展望
本文选题为 EPC 模式下装配式建筑的成本管理和控制研究，采取的研究方法是定性和定量分析结合，对装配式建筑成本控制的研究是一项具有重要实际意义的研究。本文在前人研究的基础上，针对某一项实例装配式工程进行成本控制的分析与评价并取得了一定的成果，但因自身科研能力有限，研究问题的方法和深度还稍显不足，在本文的研究中存在以下几点不足：
1.定性分析中，着重分析了装配式建筑成本控制的制约因素，但是对成本管理中的成本预算、成本执行决策分析方面没有具体展开分析。
2.定量分析中采用的是层次分析法和模糊评价法，研究方法较为常见，调查研究的对象没有覆盖到所有的装配式建筑项目。
3.定量分析中采集到的数据样本来源不够广泛全面，仅仅是对笔者所在地的装配式建筑行业进行调查和收集数据。由于调查对象的限制，在对有关专家学者进行走访调研时，数据采集过程中也存在一定的主观性和局限性，不够全面客观。
在今后的研究过程中，笔者将会扩大研究范围，更加精细、系统的进行装配式建筑成本管理研究。未来装配式建筑成本管理的研究趋势预计会在以下几个方面得到重点关注：
1.在影响装配式建筑成本的各阶段管理中，制定科学的成本管理实施决策，以精细化、信息化管理手段，给予具体的成本管理措施。
2.结合“智慧工地”这一发展理念，以云计算、BIM 技术、5G 等现代化技术为手段，将信息化智慧管理平台运用到装配式建筑成本管理中去。
参考文献（略）
