工程管理论文哪里有？本文通过 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制的研究，完善了质量管理体系，并用统计方法对工程施工重点进行质量控制，对公路改扩建工程具有一定的实际意义。但是本项研究内容不够深入，需要进一步将理论与工程实际相结合，笔者将会在接下来的学习和工作中进一步提高自己的能力。
第 1 章 绪论
1.3.1 国内外研究现状
20 世纪 40 年代至 60 年代，项目管理的理论、方法和工具取得了巨大的进步和发展，具有广泛国际影响力的国际项目管理协会和美国项目管理协会应运而生，项目管理的理论研究和实践发展迈入新的历史时期。随着经济的发展，20 世纪 80 年代，现代项目管理更具科学性和系统性，研究学者们创建了全新的知识体系和管理方法。
20 世纪 60 年代，华罗庚教授将关键路径法和计划评审技术与毛主席“统筹兼顾”思想有机结合，创建“统筹法”[2]，之后中国质量管理协会的成立和《工业企业全面质量管理方法》的出台标志着我国管理学走上全面质量管理之路。21 世纪以来，项目管理理论出现了许多新理论、新方法，而由于我国世纪工程建设较多，这些理论与方法也得到了实际应用，但我国对质量管理的研究起步较晚，还需要进一步地发展和研究。
1.质量影响因素的研究
公路工程建设的质量直接影响着区域经济的发展、人民的出行和生活质量，我国在积极推进现代化建设的过程中，高度重视公路交通的建设情况。然而，我国国土幅员辽阔，影响施工质量的因素众多，各地区在公路建设过程中需要面对复杂多变的地质条件和不同的环境[3]。专家们普遍认为，影响公路工程改扩建项目质量的因素主要有五大方面：人员、机械、材料、技术和环境。
BARONIENĖ等（2015）认为，在知识社会条件下，应以质量人力资源管理为导向，包括对员工进行理论和实践培训，以保持员工自身的素质，并以质量管理的主要原则——领导力为导向[4]。YANG（2016）在论文中指出，在公路施工过程中，要从严格控制施工材料及设备的质量、提高员工素质和选择利用适当的施工方法这几个方面来进行质量控制[5]。石荣富和袁国良（2014）认为加强与员工进行思想沟通能够加深员工之间的情感，多一些人文关怀能够提升凝聚力，这都有利于提升工程质量[6]。于时尧（2018）指出质量管理人员要具备较高的个人综合素质和工作能力，定期对其进行培训，可以提高管理人员质量意识和专业水平[7]。谷文宏（2019）提出目标管理是将人才作为核心的一种管理方法，对于我国公路工程质量管理工作水平的提升有十分积极的意义，要从不同角度、不同阶段细化管理工作，这样可以预防质量问题的发生[8]。乐云等（2016）通过建立数学模型分析了项目高层管理者的个体特征、团队角色、项目属性和业绩评价与其得到的政治激励的关系，并提出要完善考核机制、加强工程造价控制水平的建议[9]。
第 3 章 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制规划
3.1 质量控制的原则和目标
3.1.1 质量控制的原则
质量是公路工程的生命，是工程的直接体现。为保证 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程质量，要建立并落实有效的质量管理计划，在质量管理过程中，要遵循一下几项原则。
1.“质量第一”原则 “质量第一”是所有工程项目最需要坚守的原则，也是一切工作的中心思想。公路作为一项重要的公共基础设施，其质量直接影响着国民经济和人民生活。因此“质量第一”原则是最核心的原则。
2“.注重业主要求”原则 追求顾客满意是建立和实施质量管理体系的目标。在公路工程建设过程中，要充分了解业主需求，及时与业主沟通交流，取得业主肯定和信心，掌握、识别并理解业主的要求和期望，从而达到业主对公路工程质量的要求，并由企业及时予以满足[51]。
3.“全面质量管理”原则 公路工程的全面质量管理是针对工程的整个过程进行质量管理，为了更好地进行质量管理，就必须建立完善的质量管理体系[52]。针对工程的各个环节进行全面、科学的质量管理，做到人人关心质量、处处重视质量。要注重质量检验工作直到工程竣工，在工程的每一个环节都要严格保证工程质量，从而使工程的整体质量能够达到预期的目标。
4.“持续改进、预控为主”原则 质量控制不是一次性的行为，无论在工程项目进行到那个阶段，都要运用动态的监控方法，持续改进质量问题。工程质量的达标不应是通过一次次的检查返修而得来，而应是通过施工过程中的质量控制，由基本的施工工序组成整个质量合格的单位工程、单项工程。所以质量控制应综合考虑各项影响因素，采取贯穿全过程的质量控制方法，采取相应的措施和检查手段，对质量波动采取预防措施。所以，要建立能够持续改进的质量管理策略，实现质量控制的“预控”。
第 5 章 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制的保障措施
5.1 思想保障
5.1.1 树立正确的质量管理价值观
依据 ISO9001 质量管理体系标准，结合本工程实际情况，全面质量管理方法要在工程项目建设的各阶段全面、全员、全过程地展开。这就要求管理人员树立正确的质量管理价值观，用全面质量管理思想武装全体人员，包括各级管理者、各个部门以及所有操作者，重视职业道德教育，特别是质量思想意识的教育，提升质量意识，将“质量”牢记于心，使质量意识成为全员的一种行为习惯和基本素质。
5.1.2 加强质量控制培训
为保证工程质量，应加强质量控制培训力度，可以通过讲座、宣传等方式强化质量控制意识。择优聘用质量管理人员，所有人员需持证上岗，定期接受培训及考核，如考核不通过或因其他原因不能胜任工作的人员要继续对其进行培训和教育，考核合格后再上岗工作[76]。质量管理人员通过互联网获得先进的质量管理知识，及时对工程中实际遇到的难题提出解决办法，提高工程质量。同时，也不能忽略施工人员的质量控制培训，培训内容相较于管理人员要更加偏重于工程实践，主要是让施工人员将“质量第一”这一根本性原则牢牢记在心中。建立信息化培训管理档案，参加培训的人员要按时签到并保证学习课时，培训内容不能只流于形式，要尽可能将先进的理论知识与工程实践向结合，为DA 公路永胜至东大满段改扩建工程提供思想保障。
5.2 技术保障
5.2.1 提高施工图设计质量
施工图设计质量的水平直接影响着工程最终的工程质量。DA 公路永胜至东大满段改扩建工程在进行施工图设计阶段，首先要严格审查设计单位设计资格，严格按照招标要求进行招标；其次要做好设计调查工作，注意改扩建工程设计要点，利用旧路，使工程施工更经济；最后，设计过程中要注意技术的引进和创新，提高设计质量，避免出现因技术不过关导致经济损失[74]。
5.2.2 规范施工材料使用及施工计量工作
从质量源头抓起，严把原材料采购进厂使用检验关，所有材料必须具有出厂合格证和出厂检验单。未经现场检验的材料不得使用，杜绝不合格原材料进入现场。严格按照设计文件、规范和组织施工。完善工地实验室建设和施工计量工作，严格按技术标准进行施工计量工作，消灭无计量的施工行为，坚持计量审核、复核制度，以真实有效的计量数据支撑质量管理与控制工作，加强关键工序关键部位关键阶段的质量检查和复检，杜绝因测量原因造成的工程质量事故。
结论
随着我国经济快速发展，为满足人民生活及经济发展的需要，公路改扩建工程越来越多；而公路工程建设中，公路质量是重中之重，直接影响着最终的使用效果。所以，本文依托 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程，研究了公路质量管理的内容，主要结论如下：（1）分析了 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程存在的一些问题。经过分析调查，主要从人员、材料、机械、技术、环境者五方面存在问题，影响工程质量，施工质量管理工作执行不够严格、施工人员对质量认识不够深、施工材料质量管理比较落后、工程质量管理制度设置不够完善、施工图设计质量需要提高、工程施工现场管理不够及时等原因。
（2）根据 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程质量原则及目标，完善制定质量控制思路及流程，并分别从准备阶段、施工阶段、竣工验收与阶段详细阐述本工程的质量管理要点，更好地为接下来的工程全过程管理作出铺垫。
（3）通过上一章节对不同阶段 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制要点的分析，并据此制定出具体的质量控制策略。准备阶段对施工图设计进行质量控制策略分析，制定工程制定预控计划，完善临时工程设置方案；施工阶段对工程的施工重点进行质量控制，利用帕累托图和控制图等统计方法进行质量控制，并且较好地完成了施工阶段质量控制工作；竣工验收阶段从资料管理、验收流程和工程质量跟踪控制制定质量控制策略。经过全过程的质量控制，保证了 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程的施工质量，完成了工程质量目标。
（4）为保障 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程质量，本文分别从思想、技术、组织、制度四个方面制定质量保障措施。为今后的公路改扩建工程提供参考。
本文通过 DA 公路永胜至东大满段改扩建工程质量控制的研究，完善了质量管理体系，并用统计方法对工程施工重点进行质量控制，对公路改扩建工程具有一定的实际意义。但是本项研究内容不够深入，需要进一步将理论与工程实际相结合，笔者将会在接下来的学习和工作中进一步提高自己的能力。
参考文献（略）
