工业工程硕士论文写作《江西JM药业的大规模定制工业工程模式研究》

江西JM药业的大规模定制模式研究
JiangXiJing JM TCM Co., LTD, the Mass Customization Research

【导师】 阮陆宁

【作者基本信息】 南昌大学， 工业工程硕士论文代写， 2010， 硕士

【摘要】 尽管我国是中医药的发源地,中药工业化生产也起步较早,但由于我国中药产业化工程技术水平较低,严重削弱了中药进入国际市场的竞争能力。国际中药市场我国所占份额,中成药行业简单剂型、制作工艺落后、产品结构不合理的落后状况仍然需要进一步改善。大规模定制的柔性生产模式既可以满足客户个性化的需求,又可以维持较低的成本。如果实现了向大规模定制的转变,企业就能确保个性化定制产品和服务的低成本生产,从而形成企业的核心竞争力,并能带动中药产业乃至整个行业的发展。实施大规模定制对中药产业的发展将有示范效应,将能极大地提升中药企业核心竞争力,促进中药产业发展,巩固我国中药产业的国际地位。本论文从实现中药产业现代化角度,运用大规模定制理论,以一个典型中药生产企业——江西JM药业为例,探索实施大规模定制对传统中药产业带来的变革和发展机遇,在此基础上提出中药生产企业大规模定制的运作方案。 更多还原


【Abstract】 The traditional chinese medicine is originated from China, and its industrialization is also developed at an early time. However, due to the poor capacity of our industrial engineering technique, the competitive abilities to entry into international market is heavily weakened. The proportion the international Chinese medicine market we take up, simple—dosage of this industry, inferior manufacturing arts and crafts, and unreasonable product structure are all need to be improved. Mass customizatio... 更多还原
【关键词】 中药； 大规模定制； 工业工程；
【Key words】 Chinese medicine； Mass customization； Industrial engineer；
江西JM药业的大规模定制模式研究

摘要 3-4
ABSTRACT 4
第1章 引言 7-14
    1.1 研究背景与意义 7-9
        1.1.1 研究背景 7-8
        1.1.2 本文的研究意义 8-9
        1.1.3 国内外形势的迫切需要 9
    1.2 研究内容及方法 9-12
        1.2.1 研究内容 9-11
        1.2.2 研究方法 11-12
    1.3 国内外研究综述 12-14
第2章 大规模定制理论与中药现代化概述 14-22
    2.1 大规模定制理论 14-17
        2.1.1 大规模定制理论产生的历史背景 14-15
        2.1.2 大规模定制理论的产生 15-16
        2.1.3 大规模定制理论的特点 16-17
    2.2 大规模定制理论与中药现代化关系 17-19
        2.2.1 中药工业化生产的特殊性 17-18
        2.2.2 大规模定制是实现中药产业现代化的有效途径 18-19
    2.3 大规模定制理论在中药工业企业运用情况 19-22
        2.3.1 中药制造企业的生产模型 19-20
        2.3.2 大规模定制在中药工业企业的运行 20-22
第3章 江西JM药业概述 22-31
    3.1 江西JM集团基本情况 22-25
        3.1.1 JM集团的变迁 22-24
        3.1.2 JM药业的发展历程 24-25
    3.2 JM药业生产过程存在的问题 25-27
        3.2.1 中药生产企业在管理中易存在的问题 25-26
        3.2.2 JM药业在生产管理模式方面存在的问题 26-27
    3.3 JM药业实施大规模定制的原因与分析 27-31
        3.3.1 JM药业现代化发展方向符合大规模定制需求 27-28
        3.3.2 JM药业满足大规模定制要求 28-31
第4章 JM药业生产流程再造 31-39
    4.1 JM药业实施大规模定制的方案 31-33
        4.1.1 JM药业实施大规模定制的思路 31-32
        4.1.2 JM药业实施大规模定制的运作过程 32-33
    4.2 组织流程的变革 33-35
        4.2.1 组织流程的变革 33-34
        4.2.2 大规模定制企业的流程再造 34-35
    4.3 价值链的整合 35-36
    4.4 营销渠道的构建 36-39
        4.4.1 传统营销的突破 36-37
        4.4.2 "定制"营销的推广与应用 37-39
第5章 大规模定制在中药产业的推广和应用的建议 39-41
    5.1 企业核心竞争力的提升 39-40
    5.2 循序渐进推进大规模定制 40-41
结论 41-42
致谢 42-43
工业工程硕士论文代写参考文献 43-45

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