电力工程论文哪里有？本文研究的意义，首先是通过对 YW 项目施工过程中的安全管理现状进行深度剖析，寻找项目施工安全管控的节点，进而构建一套高效可行的安全管控措施。本文不仅对安全理论和体系进行分析和总结，还分析和总结了国内外安全管理的理论成果，尤其着重分析了 YW 高压输电线路项目管理目前的现状，以及安全管理过程中存在的问题，进而提出安全管理采取的对策，更分析了安全管理研究的意义所在。以 YW 高压输电线路为例，深入研究输电线路项目施工过程中的安全管理方案，进而为构建一套高效可行的安全管控措施提供依据。
第一章 绪论
1.2.2 国外研究现状
相对于国内来说，对于工程项目安全管理研究之中国外的经验水平则大为领先和深入，同时研究的范围更加广泛。根据资料记载最早国外的安全管理理论出现在外国格林伍德（M.Greenwood）和伍兹（H.Woods）两位学者于 1919 年，对工矿企业出现的事故进行分析加以统计得出，出现不同种类的事故发生的概率大不相同，其中仅部分人频繁发生安全啊事故，更多的工人极少发生安全事故，分别从生理和心理两个角度调查事故产生原因，由此首创”有事故倾向的工人“理论[17]。
在美国经济大萧条前期，美国海因里希撰写的的《工业事故预防》书中，根据当年企业安全经验教训总结出的工业安全理论。该理论指出了工业事故发生的原因，物的不当状态以及人的不当行为的产生原因，事故发生后严重后果间的关系，安全生产管理工作与其他生产管理机构之间的存在的关系，落实安全生产工作的基本责任，把握安全与生产之间的工业安全中的最重要、最根源的问题[18]。
随着战争的结束，机械工业技术的发展以及企业管理能力的提高，人们的生产更加关注机械和物的危险性和事故发生的原因中。吉布森（1961）和哈登（1966）提出”能量意外释放论“理论。此新的事故致因理论孕育而生，指出事故发生都是一种不正常的能量释放，难以预测的多种能量迸发则是构成人员伤害的大部分原因。因此，控制能量是预防事故的关键，或者控制能量传播接触到人体。依据该理论，企业工人们开始采取了各种阻断措施杜绝不受控制的能量传播，从而避免事故发生[19]。
而在上世纪末期，现代的安全管理理论研究理论有了更加全面的发展，比如安全系统工程、安全行为科学、安全人机工程、安全经济学、安全法学、安全评价与风险分析等[20]。
美国是相对早开展有组织和计划安全管理的国家。1960 年期间，开始建立了美国安全工程师协会，设立专门的安全卫生和职业安全的环保署与保健署，1990 年之后，美国又建立了职业安全管理体系。随着国际标准化的统一规范下，各国企业都在建立符合自身的职业安全管理体系。随着此标准体系的推行，将持续完善和促进人类社会的职业安全卫生水平[21]。
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第三章 YW 高压输电线路项目施工过程安全管理现状分析
3.1 YW 高压输电线路项目简介
YW 高压输电线路项目工程地处广东肇庆市，属南亚热带季风气候。年平均气温 21.2℃，1 月份平均气温约 12℃，7 月份平均气温约 28.7℃。部分地区山区冬季可见霜冻。YW 高压输电线项目地区山地、丘陵、盆地、冲积平原等交叉分布，中低山丘陵较多，平原较少，交通运输情况非常复杂，人力成本工作量大。
YW 高压输电线路项目工程于 2019 年由广东电网有限责任公司肇庆供电局承建，起自肇庆 200kV 玉城变电站，终止于 220kV 旺新线变电站，线路全长 29.8km。工程实际总投资 30430 万元人民币，途经高新区、四会市、广宁县辖区。全线路有 112基基础和铁塔，都是地脚螺栓式。项目包含有 54 基，1 标段里有 4 基为灌注桩。两边变电站进线采用 JLB40-120 铝包钢绞线、双回路架设和 LGJ-400/35 导线，2 分裂，地线两侧是 24 芯 OPGW。其详细情况见表 3-1。
表 3-1 YW 高压输电线路项目基本情况一览表
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第五章 YW 高压输电线路项目施工过程安全管理优化对策
5.1 重视全员安全管理宣传与教育
”安全第一“并不仅仅是停留在文字上，要切实重视全员安全。员工的安全行为直接受到管理人员及参与人员的素质、意识、观念等方面的影响，在安全管控的过程中一定要安排好各项相关宣传和培训学习工作，在全部员工的心目中都要树立起安全意识观念，这样才能规范及把控好各种安全行为。
5.1.1 构建良好的施工安全文化
施工安全文化，简言之就是指企业在项目开展的过程中，举办一些有益于员工身心健康的文化活动，以达到安全进行项目施工的目的。施工安全文化的培养需要企业有一个长期投入的过程，这样才能创造出一个员工都能适应享受的文化氛围。成功的施工安全文化，可以展现企业的凝聚力，创造出良好的人文氛围，潜移默化地影响员工的行为，有利于员工更好地承担起自己的职责，这也就更好地保障了项目施工的有序开展。
要建立施工安全文化主要有四个方面：其一，制订计划，立足于企业的特殊性和现实情况，评判安全生产内容，全方位地考核安全问题，然后制订出具有科学性、可行性的计划；其二，组织创办相关部门，如管理部门及下层的施工参与部门等，管理部门的名字可以是”安全文化组织办公室“，下层的施工参与部门的职能是管理实际操作中的有关事项；其三，培育一些优秀的管理人员，从企业内部挑选出来一些优秀员工，再继续给他们安排培训，学习成功案例、安全理论、经营方法等方面的知识；其四，加大宣传的力度；其五，将理论知识运用到实践中去。
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5.2 强化输电线路项目施工全过程危害辨识及措施
在项目施工阶段，为有效地辨识与控制各项风险，对各项风险源辨识与评估应紧紧围绕各分部工程，紧扣各工序的特点。下面根据分别列出 YW 高压输电线路项目施工中遇到的所有可识别的风险进行分类，如下表 5-1 各类风险的数量
该项目的风险识别具有很高的难度，如果采取一般的风险识别方法会损耗极大的人力、物力以及时间成本，更有可能破坏掉风险管理成本和收益的平衡性。所以在 WBS 分解项目工作时就要开始风险识别，在这个过程中所有人员都能够更加深入地了解项目的各个流程和环节，也会暴露出很多隐藏的重大危险源。（如下图 5-2）
图 5-2 YW 高压输电线路项目危险源分解图
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结论
输电线路项目工程历来都是高风险的作业，因此项目组全体成员必须更加重视项目安全，在整个施工过程中的各个环节都要全面加强安全管理的管控。本文以 YW高压输电线路项目为依托，系统的分析了高压电力项目施工的各个环节，也指出施工环节中管控薄弱之处，更找出电力项目安全管理的难点。本文主要研究成果如下：
首先全面解读了安全管理的发展历程，也从国内外相关资料中掌握了项目安全管理体系，安全管控的全过程，把实际项目经验与安全管理理论的相结合，并全面梳理现代安全管理理论，从任务分解到问卷调研各个识别风险措施中找到 YW 高压输电线路项目安全管理的弊端，更从人员、机械、环境、章程、原料共五个因素之中，全面解码影响电力施工安全的原因，从而完善本工程安全管理各个环节的流程，详细的梳理了施工过程中各阶段安全管理关键点，并使之全面融入安全管理各阶段，形成项目安全管理动态化。
以 YW 高压输电线路项目的实际情况为依据，即将输电线路项目施工安全管理的特点加以总结分析，并针对此项目提出要重视全体项目组成员的安全管理宣传与教育，优化了输电线路项目施工全过程的”危险源“辨识的措施，将施工安全管理体系建立健全，同时构建了一套行之有效的安全管理规定指引，从而为输电施工项目形成系统的、高效的安全管理体系，并能确保项目整个建设过程能安全实施。本人也通过参与到项目现场，并将此安全管理体系落到实处，也论证了 YW 项目安全管控体系的科学性与实用性。本文对输电项目施工全过程的研究思路和结论，对日后国内开展相似项目的安全管理有一定的参考意义。
因本人时间经验有限，电力工程项目的安全管理经验也有不足指出，本文所阐述的观点因项目各个环节的参与度不同难免有所遗漏。施工安全管理的方法和有关体系需要在更多的施工实践活动中进一步论证。在今后的施工项目中，将努力争取深入项目各个环节之中，继续深入研究电力工程项目的安全管理。
参考文献（略）
