园林景观工程论文哪里有？本文对园林工程、园林工程管理、质量管理、全过程质量管理等基础理论进行深入研究，以园林工程建设程序及园林工程质量的形成阶段为脉络，对影响园林工程质量的因素进行剖析，探索工程质量的保障策略和解决办法。
第一章 综述
1.2.2 国内研究现状
中国的项目管理分析与运用有着显著偏晚的特征，不管是理论以及实践运用都与发达国家有着显著的差值。国内的质量管理以及控制等多个方面的变化，能够从 1949年引入苏联的制度体系开始探讨，发展至 1978 年的时候全方位推进了全面质量管理。为实现更加理想的管理水准，后续加入新的 ISO9000，但对于最新的管理体系和中国实际情况的整合而言，若是简单的复制会有着难以避免的缺陷，诸如管理体系未能跟随管理的客观需求、人才素养有着显著的短板、管理人才缺乏基本的控制意识、作业人员的专业素养相对较差、材料控制体系存在缺失等，同时此类问题在多种单位、多种项目中具体的表现都有一定的区别。此类弊病要求等候特定的时间，通过企业、市场与政府等多方面的机制来进行调整，所以中国的有关分析重点有下述几类论点：
秦羽等在自身研究中，探讨影响项目质量的人、机、料、法、环等五大核心要素，提出应当运用有效管理方案与技术，从而强化五大维度的管控工作，而且为保障工程质量可以符合多种项目的基础特征，围绕多种主体与作业阶段开展研究，针对所存在的质量问题与隐患开展后续的察觉与管控。
高玉洁等在分析中提出，对于实际的质量控制程序而言，为保障实际的工程质量有着符合预期的管控目标，能够依靠践行可靠的项目部与经理责任等方式，积极强化现场作业的各项管理进程，而且运用监理制开展后续的工作，加强后续的养护维护与验收等多方面的任务，此类方案重点围绕园林绿化等详细的推进与验收时期加强管控，但对初期概念、可行性研究以及设计等多个时期欠缺配套的质量控制方案提供支持。
邹盛华提出工程质量的配套保障措施，有必要基于全过程的视角强化后续的控制措施，其中涵盖初期阶段的设计与招投标，后续的作业以及最终的竣工验收等都需要强化管控。
沈文博提出并剖析了建设工程项目各阶段质量控制的重点，依靠针对项目整体的生命周期采取控制，纳入到后续建设管理的核心节点。
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第三章 影响园林工程建设质量因素研究
3.1 园林工程项目特征
3.1.1 园林工程的特点
园林工程是一种综合景观，园林工程的综合性体现在多个方面：第一个方面体现在技术性上，园林工程涉及了土建施工技术、园路广场的铺装技术、苗木栽植技术、假山堆叠技术、造景技术、装饰装修和油漆彩绘等多类元素，涉及的技术较为综合和复杂；第二个方面体现在艺术性上，一个园林工程中同时涉及了建筑艺术、雕塑艺术、造型艺术、语言艺术等多门艺术门类；第三体现在园林各要素的施工方面，随着园林工程规模逐步向大型化发展，多方协同与配合作业的特征日趋显著，再加之新材料、新技术、新工艺、新方法的普遍运用，其施工方面的综合性也日益明显。因此，园林项目所存在的综合性，成为其显著的特点之一。
随着时代的进步，人们对园林工程成果的要求除了功能方面的满足，还对其体验性、观赏性有很大期待。提出园林工程的体验特征是顺应了的时代要求，更加关注欣赏主题对心理美感的特殊需求，是当代园林工程体系”以人为本“思想的最核心核、最直接的体现。人的体验是一种特有的心理活动，实质上是将人融于园林作品之中，通过自身的体验获得全方位的心理感知。这种特殊的审美诉求，对园林成果的呈现提出了很高的要求，这就意味着对园林工作者专业素养的要求也进一步提升，想要满足这个特殊的审美诉求，就需要将园林工程中的各个要素都做到完美无缺的状态。由此可见人们对园林成果体验的满意程度，也成为园林工程的质量的衡量标准之一。
图 4-3 交通分析图
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第五章 保障工程质量策略研究
5.1 质量控制要点
5.1.1 人员素质的控制
在整个工程的建设过程中，人员的参与是贯穿始终的，提高各阶段参与人员的个人素质和专业素养，是提升全过程质量的重要要点之一。从管理者到具体专业工作的实施者，都要进行定期的有针对性的培训活动。根据各个专业的不同，对参与人员进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，提高其专业素养。与此同时，还要定期开展质量管理、质量意识的教育活动，提升各阶段参与人员的质量意识。
5.1.2 完善招投标制度规范控制
虽然我国绝大多数的大型工程项目都采取了招投标制度，但任然存在着不合理的压价行为。施工企业为了顺利获得项目的承包权，往往会顺应投资方的需求降低投标报价，甚至有些施工企业通过不合理的压低报价行为，满足投资方低价中标的评标方式。如此低价竞标的方式会对施工企业造成很大生产压力，很容易导致施工企业选用较差的施工人员，采购较差质量的工程材料进行施工建设，进而降低了质量水平，为日后的工程质量埋下隐患。因此对招投标制度进行规范合理化的改革，可以间接的提高工程质量水平。
5.1.3 施工工艺的质量控制
在工程项目施工环节应编制”施工工艺技术标准“，明确规范各项作业活动和各道工序的详细操作规程、实施作业的规范要点、工作程序的先后顺序、不同阶段的质量要求。将施工工艺技术标准作为指导性文件，在施工作业开始前向技术员、施工人员进行交底，严格按照该技术标准贯彻执行。定期对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证，确保施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。
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第六章 结论
6.2 研究展望
针对影响园林工程质量的各项因素，只有采取科学有效的应对策略，才能消除其对质量的影响。对于如何保障工程质量，需要采取什么策略，建议如下：
（1）转变管理人员传统的管理理念，加强自身对科学管理理念的认识，了解施工质量管理的内容，明确质量管理目标。取消高高在上的行事作风，多下基层学习锻炼，融入基层生活。
（2）加大园林绿化工程材料的质量管理与控制，选配专人对材料进行采购、管理和调配。
（3）提高对施工过程管理与控制的力度，实行全面、动态的管控方式。
（4）重视园林建筑、人造水池、人造景观的保护、管理及维护。关注园林植物的后期养护工作，对苗木生长情况进行记录和分析，及时提供水、肥料，做好病虫害防治工作。
（5）加强与参建主体的各个单位、部门的沟通协调。维护好业主方、设计方、监理方的关系，为工程建设创造良好的外部环境。
（6）做好工程项目的资金管理工作，完善资金管理体系。
参考文献（略）
