电力市场论文哪里有？本文主要结论如下： （1）电力客户价值评价。近年来衡量企业的标准已经不仅仅只局限在售电的质量方面，服务理念也逐渐成为一种衡量企业的标准，因此客户在企业眼中的角色也慢慢发生了变化，客户价值对企业来说显得愈发重要，各大企业对客户市场的变化关注度越来越大。通过分析客户的原始资料，建立“差异驱动”赋权的层次分析模型对客户价值排序，进一步明确出下一步可以进行投资的优质客户。
1 绪论
1.2 国内外研究现状
根据本文研究内容，现对客户评估分析、变电站投资策略和自供区资产收购策略这三个子课题的国内外研究现状分别进行阐述。
1.2.1 电力客户价值评估分析研究现状
在电力市场运营的初期一切都还是不成熟的，对于客户关系的维护和管理意识还十分薄弱，对于其价值方面的研究与评估几乎为零，所以在建立这一类研究的初期，研究的重点仅仅是客户是否能够给企业带来利润、能带来多少利润的问题，并没有深入挖掘大多数客户所存在的潜在价值。
在 1980-1993 年间，有学者针对客户关系管理进行了研究。比如 Seeking Customer和 Keeping Customer 撰写的两本书即针对该内容进行了阐述。而在这 13 年间，与该内容有联系的文章大多都刊登在 Harvard Business Review 上。这些文章的内容大同小异，主旨类似，都认为客户的价值只是客户所能够带来的收益，并没有涉及到他们的潜在价值，没有发现仔细研究客户数据信息能够更好地制定未来的运营计划，使得收益更为可观[2]。
Dominik Mahr[3]强力地证明了客户价值就是：净现金流可以由客户带来。在他的论述中客户利润绝大多数来自于基础利润的积攒、对本金的节约、购买能力上的加强、使用者之间的推荐，但从来都没有对企业未来利益奉献的能力进行考虑斟酌。
Sadaf Shamsuddina 等一些研究人员[4]认为在评价群体客户时，从不同的指标和角度去考虑所得到的结果也有所不同。他们评估价值时所使用的指标是投资者价值和投资者响应，具体而言是对里面的客户进行分类，将他们分为四类：最佳、奇异、致命诱惑、幽灵客户。这几种类型的客户名称都是根据他们各自的特点而取得的，其中最佳客户是源自他的价值最高，即企业运行与经营当中最主要的目标投资者；先天所赋有的特殊价值是各企业能够在奇异客户身上挖掘的最大最有利的价值，就是因为这一点奇异客户对企业而言是一个必须要打好关系的重要客户群体；致命诱惑客户对企业做出的要求能够很积极地回复，但是在利润奉献方面略有不足；幽灵客户对企业做出的要求不能够进行积极地回复，并且在利润奉献方面也不足。这个研究表明资源应该放在那些具有价值性和具有积极回复性的客户上，但是净现金流和投资者的价值还是局限于此。
3 基于寿命周期费用的变电站投资建设决策分析
3.1 寿命周期费用理论
（一）LCC 是提升供电企业服务营销的客观要求
我国的供电企业应用服务营销理念的时间较短。为了能提高工作效率，对供电企业的营销制度进行规范和管理，我国在这方面也陆续制定了一些方针政策。由于电力行业不同于大多数企业的特殊性质，它的服务质量也是民众对政府工作满意程度的一种间接体现。 根据一些资料结合实际情况，可以将供电服务的特有之处做以如下总结：
（1）服务对象的特殊性。供电企业承担着有利于国民经济发展的特殊任务，因此会有一部分的任务用户。其次，也应该满足广大人民群众即普通用户的基本需求；
（2）服务性质的特殊性。一般情况下，人们对于不同的产品都有着选择权，如果一个企业的产品不符合用户需求，用户可以选择别的企业所生产的产品去替代。但供电企业不存在这样的问题，消费者只能被动地选择而不能择优选取；
（3）服务市场的特殊性。供电市场除了主市场外还应该注重辅助服务，不应该止于买电卖电，还应该改进服务理念并提升服务质量。
供电企业的服务营销即最大限度地利用供电企业的资源[38]，在满足用户需求的前提下提供客户所需的能源，既满足了对经济效益的需求，也能使企业相比其他竞争者获得更多的机会和良好的口碑。不论什么工作都应该符合市场发展的基本要求，而决定市场发展的很重要的一部分是质量。对于一个企业来说，其产品质量和服务质量对其发展起着至关重要的作用。高质量的产品和服务不但可以提升用户的幸福感，而且也可以提升企业的核心竞争力。
4 电力自供区资产收购分析研究
4.1 收购过程研究分析
4.1.1 收购资产评估
国家有关政策规定，收购资产需要进行一系列的准备活动。首先，拟收购的企业在被收购前要整理好资产负债详情，再根据负债详情撰写清册以及相关日期内的会计报表。以上所有的材料均需事先准备好，在截止日期内交送到相关部门，经有关部门批准同意后方可对被收购企业进行资产评估[44]。在资产收购之前，要对资产状况进行初步评估，主要分为三个方面。其评估组成结构见图 4-1：
（一）主要建筑物
1、主要建筑物估算评议
房屋建筑物资产评估[45]流程可大致划分为三个阶段，第一阶段对资产拥有权的公司账表进行核查检验，为后续评估做准备工作；第二阶段对待评估资产的主要建筑物进行实地评定测算，并以审核表作为依据进行估价评定；第三阶段以第一、第二阶段的评估结果作为基础，综合待评估资产所在地该类型建筑物的现行价格，对该建筑物做出合理公正的价值评估。
（1）准备阶段
由被收购企业提供资产明细表，评估机构对其提供的资产明细表进行账目审核，并根据申报建筑技术特征表的数量和特点，对资产申报表中评估项目的数量和结构特点做进一步的审核和调整。
（2）现场勘察阶段
对建筑物的建筑面积、结构形式等进行审核，检查实际勘验结果与报表是否一致，并根据评估日企业资产状况与申报表对比查漏补缺，做到账实一致，无缺无漏。在现场查看时，根据申报情况对建筑物的数量和内容做详实的核对，并且对其结构、内部设施装修、维修记录日志等各方面做详细记录。
4.2 经济性评估体系计算实施流程
根据市场运营特点，各大电网公司在进行收购时会优先对资产优劣实行评估，显而易见效益良好的资产是最优选择。本文在以经济学理论知识作为基础的前提上，建立与收购目标相对应的经济性评价指标，以此来表征拟收购企业的经济优劣性
对项目经营期进行预估在资产收购交易中是不可或缺的环节，以《国家电网公司固定资产名录》中对变电站设备的折旧年限规定为准则，将准则中所规定的相应要求与检测部门现场实际鉴定情况的结果进行比对，将比对结果进行相应的计算评估后可得到项目的经营期限。
假定 2018 年年初对某工厂计划实施资产收购，于 2018 年 4 月全面结束对该工厂的收购过程，收购内容包括该工厂原本配备的 10kV 输配电线路以及变电站设施，110kV输配电线路、环网配电设施三大主要板块，通过对变电站设施的现场勘验、多方案评估、多专家联合评议后，评议组对该变电站的谨慎性运行期预估为 12 年。
5 结论与展望
本文基于配售电放开背景，对竞争性投资策略进行研究，通过对政策的解读以及对未来形势的预判，为保证未来市场的份额以及利润，主要从电力客户价值评估、变电站投资保证增量市场与自供区资产收购保证存量市场最优三方面进行分析，其主要结论如下：
（1）电力客户价值评价。近年来衡量企业的标准已经不仅仅只局限在售电的质量方面，服务理念也逐渐成为一种衡量企业的标准，因此客户在企业眼中的角色也慢慢发生了变化，客户价值对企业来说显得愈发重要，各大企业对客户市场的变化关注度越来越大。通过分析客户的原始资料，建立“差异驱动”赋权的层次分析模型对客户价值排序，进一步明确出下一步可以进行投资的优质客户。
（2）变电站投资分析。为了降低企业成本、提高设备和资金利用率，首先按照不同的客户价值对电力客户进行分类，其次考虑到投资回报周期、用电量等因素，结合所建立的模型，估算出变电站不同系统的各部分费用并进行比较。总结出能够指导变电站投资建设的普适性方法，并对将 LCC 应用到变电站投资中的可行性进行了分析。
（3）自供区资产收购。在实际工作中，电网公司需要对一些自供区进行收购，经济效益是首先需要考虑的。收益是收入与成本的差值，要想提高收益，就要从两部分入手，分别考虑影响各部分的因素。通过对收入和成本的测算，根据复利现值系数求出项目净现值率等相关指标，建立完整的体系，将所得结果与行业平均值进行比较，以此来判断该项目的价值，为收购工作提供建议。
参考文献（略）
