第1章绪论
1.1研究的背景和意义
由于受到国际“金融海啸”的冲击，不仅让全球的金融市场遍体鳞伤，更让许多国家的实体经济也受到了巨大的影响，中国是出口贸易大国，不可避免地也受到了巨大的冲击，房地产企业更不例外。房地产行业经过了金融危机的洗牌，外部竞争更加激烈，企业风险意识更强，资金预算管理等已被大多公司提到管理日程上。房地产行业是政策敏感型行业，具有收益高、风险大等行业特点，属于资金密集型行业，资金预算管理制度是一种将企业成本、资金、协同等所有关键问题融合到一个体系内的管理方法。房地产开发企业的资金预算管理的核心内容是贯彻“小投入、大产出”的经营理念，重点在于如何筹划资金，分析资金来源，测算好资金成本，达到定量化的资金、费用、利润筹划目的。因此，对于房地产开发企业而言，一个完善的财务控制体系可以保障资金预算管理的顺利实施，并得以在政策发生变化、市场风险增加的情况下及时提出预警，增强企业的抗风险能力和核心竞争力。同时，在整个国家的经济实体受到冲击的情况下，房地产企业整体将陷入低迷状态，在这种危急的情况下，仅仅只是依靠国家的扶持，那是远远不够的。在激烈的市场竞争条件下，房地产企业要想自己走出困境并且能够持续的发展，首先要对资金进行预算管理，提高自身的财务管理水平，加强并规范自身的财务控制管理，以求获得核心的竞争力，应该说在房地产行业高速发展的昨天，房地产企业并没有将资金预算管理中的财务控制纳入到企业的管理中。因此，在目前的这种经济形势下，房地产企业要加强自身资金预算管理中的财务控制管理是刻不容缓的。
本文通过对S房地产企业资金预算管理中的财务控制问题的研究，力图从资金控制、成本控制、财务信息控制三方面来对财务控制进行研究，以预期达到资金预算管理的最终目标，进而能够达到增强公司市场竞争力的双赢局面。同时，通过对S房地产企业资金预算管理中的财务控制问题的一些其他方面问题的研究，也可为其他房地产体系财务控制问题的改进与完善提供参考。
1.2研究的方法
本文研究的理论基础是财务控制理论。主要研究方法为文献研究法、实例研究法。基于国内外专家对财务控制的研究理论，结合某S房地产公司的实践加以分析、讨论，具体研究方法如下:
(l)文献研究法
通过文献研究法这种非接触性的研究方法，搜集、分析国内外财务控制的相关文献资料。将这些资料加以分析、整理、归纳，从中找出对S房地产公司资金预算管理中财务控制的内容，具有普遍性的意义。
(2)实例研究法
此方法就是对己经发生的具有问题性、故事性以及典型性的实际案例进行理的性分析。S企业可以对比其他公司的经典成功案例，并结合S公司的实际情况，有选择性地进行筛选、分析，进一步总结出影响S企业的财务控制管理因素，并针对得出的结论，进行实际可行性的应用，从而解决了S房地产公司的实际问题。
(3)访谈法
笔者直接深入S房地产公司进行调研，通过收集二手资料、访谈等方式，了解公司资金预算管理中关于财务控制方面等问题，经过整理、统计、分析、归纳，找出其存在的主要问题和其症结所在。
第2章财务控制的概述
2.1财务控制的含义
什么是财务控制?不同的学者对此概念有不同的表述，但是意义都是相通的。财务控制是指企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。由于在企业实施财务控制的过程中，企业的利润最大化是企业的终极目标，可见，财务控制在企业的资金预算管理中相当重要。虽然财务控制很重要，但这是符合制度化、规定化的，并不是凭空捏造的，这个财务控制的实施就是要让企业的资金运作具有综合效益、能够合理配置，只有这样，企业的财务控制计划才是合情合理、优化的计划，只有企业资金的合理化，企业才能优化的运转，利润才能优化的实现，这是企业经营活动中的重点，也是企业融资、投资、筹资等活动的关键。从房地产企业的角度来讲，企业的财务控制不仅仅只是通过证券市场、金融市场等等来完成的，而且还可以通过审计等外部的财务控制方式来完成。
2.2财务控制的影响因素
1. 社会文化的观念因素
由于企业的发展不仅仅只是自身的业务发展，还应该借助于外部的环境。一个企业的文化水准和内涵直接会被这个企业的外部社会环境所制约。同理，不光光只是企业的文化被社会的因素所牵引，更细一步说，企业的财务控制也不例外，财务控制也直接或者间接地被社会、政府等职能部门制约，所以说，社会文化的因素很关键，其影响了企业的运作方式和管理强度。譬如说，在很多西方国家，他们不仅仅强调个人的文化特质，让其在财务控制的安排方面更加注重授权和分权，他们的绝大多数会采取分权的管理方式，相反，在东方的国家，在他们的文化的影响下，他们大多数会比较注重集体的价值。
2.经济环境
无论什么企业，无论什么社会，在发展的某一段时期，社会的经济环境、经济形势以及经济政策等等都要不同程度的影响财务控制模式的选择，尤其是在现阶段，由于经济的吃速发展，经济体制的愈力完善等，他们对财务控制的影响也越来越明显，并且财务控制中的资源配置也越来越重要。目前，企业的资源配置往往是通过市场来实现的，企业往往通过提高投资、筹资等财务控制模式来加强其对市场的灵活性和适应性。特别是在经济发达的社会中，资本市场早已经摆脱原先的疲软的状态，在此时此刻活跃的市场中，企业的经营活动越来越多，伴随着投资、融资、筹资等活动也越来越大，是企业在为自身的经济发展创造了更高的效率和更多的渠道，进而提供了非常便利的条件。相反，在许多不健全的市场体系中，由于筹资以及融资等渠道相当匾乏，传导信息的效率非常低，许多公司只能采取统一的筹资、融资方式，目的是为了节约交易的相关费用。
第3章 S房地产企业财务控制方法研究........................ 24-34
3.1 资金控制 .......................24-26
3.1.1 资金来源控制....................... 25-26
3.1.2 资金使用控制 .......................26
3.2 成本费用控制 .......................26-32
3.2.1 成本控制 .......................27-30
3.2.2 费用控制....................... 30-31
3.2.3 税金控制....................... 31-32
3.3 财务信息的控制 .......................32-34
3.3.1 信息内容的基本要求....................... 32-33
3.3.2 财务信息的报送....................... 33-34
第4章 S房地产企业资金预算管理中财务....................... 34-40
4.1 S房地产公司的简介....................... 34-35
4.2 资金预算管理中财务控制的必要.......................35-36
4.3 S房地产公司资金预算管理的财务....................... 36-40
第5章 S房地产企业资金预算管理中财务控制....................... 40-49
5.1 优化企业的管理模式建立现代企业制度....................... 40-41
5.2 构建和完善财务管理体系....................... 41-44
5.3 其他相关建议 .......................44-47
5.4 应用效果 .......................47-49
结论
预算的准确性和财务控制的力度都具有相互的影响作用，除了预算方法和环境的因素外，市场经济的特点也决定了外界环境的变化会随时产生，企业在多变的市场环境下求得生存和发展，必须克服各种事先不可预见的困难。财务控制理论与应用将促成资金管理预算责任人重视市场信息分析和预测，对企业自身实力与核心竞争力有准确的判断，对企业所处的市场环境有清晰的认识，使得企业的战略目标对企业发展起到引领作用。通过对S房地产企业资金预算管理中财务控制的研究，发现其存在了很多方面的问题，在找到问题症结所在的基础上，为企业制定了相应的解决方案，从而大大简化了问题，使解决方案得到落实，为企业带来了一定的益处。
本文在研究过程中还存在一些不足和遗憾:由于本人在时间、精力及能力方面的限制，未能对提高S房地产企业的资金预算管理中的财务控制做出一套系统的方案，对于部分的相关问题还不甚了解，研究得不够透彻，未作详细地解释。本研究根据一些相关理论只对S房地产开发企业存在的问题进行了必要的分析，根据分析的结果建议该企业采取的一些相关措施。#p#分页标题#e#
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